現在轉行做農業的人很多，但農業不同於其他行業，絕大多數入了行才知道想玩“賺”農業沒那麼簡單！在其他行業賺到錢的精英們對農業項目卻束手無策，騎虎難下，陷入經營困局，目前這種現象很普遍。
四川省廣漢市地處成都平原腹地，北靠德陽，南鄰成都，因其地勢、土壤、氣候、灌溉等自然環境優越，各類自然災害及病蟲害偏低發生，發展農業具有得天獨厚的優勢條件。近幾年，隨著農業供給側改革深化和農村土地流轉快速推進，吸引了許多外出打拼的老闆返鄉創業，其中，由黃達安成立的廣漢市墾豐果蔬種植專業合作社在短短3年時間脫穎而出，成為了廣漢市新型農業經營主體中的一支生力軍。
2012年之前，黃達安在雲南和四川兩地做鋼材生意，憑藉初生牛犢不畏虎的一股闖勁，挖到了人生第一桶金。說起為什麼轉行幹農業，他深有感觸：“在全國鋼鐵生意不景氣時，萌生了轉行的念頭，我出生在農村，小時候看著父輩們種地長大，很懷念一畝三分田地的田園生活，當時想法很簡單，全國蔬菜有1.5萬億元的消費需求，發展潛力巨大，進入農業的門檻較低，種菜賣菜就有錢賺，往後進入農業的門檻會越來越高。”
說幹就幹。黃達安用了長達一年的時間，幾乎跑遍了全國大型蔬菜生產基地和批發市場，尋找適合當地種植的優質蔬菜品種和專業種植技術人才，2013年9月在廣漢市興隆鎮流轉了20畝土地，種植大棚蔬菜，小試牛刀，當年就獲得經營收益。
2014年1月成立廣漢市墾豐果蔬種植專業合作社，自籌資金530萬元，爭取德陽市政府專項資金100萬元，新建現代化育苗和種植基地300畝，組建配送中心1500平方米，新建冷庫500立方米，併購置物流冷鏈車4臺，當年實現銷售收入1100萬元，淨利潤100萬元。2016年流轉土地面積1140畝，實現利潤較2014年翻番。2017年流轉土地近2000畝，經營發展勢頭良好。
在合作社創立之初，黃達安就制定了未來5年發展規劃，要將商業理念帶入農業發展，以銷定產，通過“訂單種植”，實現了從“種菜—賣菜”到“賣菜—種菜”的策略轉變。
合作社與企業、學校、部隊、機關單位、超市、酒店等大型採購商建立訂單配送體系網，以西紅柿為主打品種，聯合周邊大型種植戶和家庭農場做好韭菜、茄子、黃瓜、白菜等菜品的“葷素搭配”工作，並以低於市場蔬菜零售價40%的優惠，贏得了客戶的信賴與合作，迅速搶佔市場。“這個利潤比較薄，但是量大穩定，可持續發展。”黃達安說道。
為調動農戶生產積極性，增強社員凝聚力，合作社制定了畝產定量、銷售定量、超額盈餘分成、年終紅利等一系列項目任務激勵機制，併為11名主要社員購買了養老保險，解決了員工後顧之憂。
記者瞭解到，合作社目前設有生產部、農資管理部、物流配送部、銷售部、財務部5個部門，分工明確，崗位職責清晰，責任到人，工作目標掛鉤年終獎懲機制。
另外，黃達安要求園區實行規模化定量管理，並減少管理人員編制，技術管理崗位一人多區負責制，將管理用工成本劃撥到一線，工人以採收計件方式結算每天可以多掙取10%-20%薪水，在降低管理成本的同時，無形中提高了一線工人的待遇。
合作社在自身發展同時，輻射周邊8000餘戶，20000餘畝蔬菜基地發展，扶持培訓蔬菜種植大戶200餘戶，各類專合社30餘個，幫助周邊百姓實現由傳統種植到科技種植的蛻變，每畝平均增收300元。合作社優先就近招收務工人員，常年用工40餘人，為農民務工每年增收5萬元。
經過幾年發展，合作社確定了與美國孟山都世界級種子公司合作，引進了番茄、黃瓜、辣椒、西蘭花、木耳菜等蔬菜新優品種，通過反覆摸索與實踐，黃達安發現，最適合當地種植發展的蔬菜品種是西紅柿。據他介紹，目前，合作社供應超市、學校及機關單位的物流配送金額每月已達60萬元，並預定明年200多畝西紅柿產量，簽訂集團訂單100多萬元。
問起當初轉行幹農業現在是否後悔時，黃達安說：“幹農業實在太辛苦、太累了，起早貪黑，沒日沒夜，如果讓我重新選擇，我下輩子絕不幹農業了。”
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