紹興鏡湖新區社會性項目建設掀起新高潮

2月份復工復產以來,鏡湖新區堅持“兩手抓、兩手硬”,先後已有7個新落戶的社會性項目取得施工許可並全面動工建設,項目計劃投資額達282億元。截至目前,鏡湖新區在建和已取得土地即將開建的項目共計40個,計劃總投資額達1010億元,其中本年度計劃完成投資350億元以上。

一、多措並舉,全力幫助企業復工復產。

為堅決打贏疫情防控阻擊戰,開發辦大力開展“優服務、助復工、強保障”活動。自2月9日省、市作出有關決策後,開發辦第一時間出臺《鏡湖新區疫情防控期間建設工程復工備案指南》,實現項目高效復工。為了幫助投資企業共渡難關,開發辦還制定了《關於應對疫情影響支持項目復(開)工復產的實施意見》,對企業員工來紹返崗復工交通費、員工臨時過渡性集中安置、新補充招錄到崗員工、員工組織到崗等進行資金和實物補助。疫情期間,開發辦各部室單位、辦領導以及項目服務專員全面深入一線,走訪項目、傳達政策、解決問題、提振信心,線上線下聯動服務,為項目實質性全面復工復產保駕護航。

紹興鏡湖新區社會性項目建設掀起新高潮

二、高效審批,積極幫助項目加快報批速度

按照“項目推進年”的要求,開發辦以推進“最多80天”改革為抓手,不斷創新和優化審批服務機制。按照“拿地即開工”的要求,開發辦制定了《新取得建設用地使用權範圍內臨時建築項目備案實施方案(試行)》,簡化、優化臨時建築報批程序,切實為項目開工建設壓縮時間。針對重點項目,積極實行容缺受理、承諾辦理等,為項目報批開通綠色服務通道。開發辦還著力推進“多合一”審批改革,先後實行施工許可“四合一”、規劃用地“多審合一、多證合一”等改革,切實提升審批服務質效。

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三、集成服務,努力幫助項目搶趕進度

按照“一個項目、一個服務團隊、一名服務專員”的全流程集成服務模式,開發辦先後建立“項目化、清單化、責任化”的閉環服務機制和“一週一踏看,半月一走訪,一月一彙總”的日常跟蹤服務機制。在“兩戰”中,開發辦持續開展“三服務”活動,辦領導帶頭深化細化服務,著力解決項目遇到的共性問題和難題,全力幫助項目復產達產和搶趕開發建設目標進度。

信息來源:鏡湖新區開發辦

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