文/時光
人非聖賢，無法真正的做到不以物喜、不以己悲，喜怒哀樂都會經不住表現在臉上。
只有隨著人生閱歷逐漸豐富，才能做到喜怒不形於色，但要時時刻刻保持心態平和穩定，恐怕是一件很難得的事。
凡人食五穀，吃雜糧，體驗著人間的七情六慾，有喜歡的人，自然就會有討厭的人。
而這種喜惡常常會在舉手投足間表現出來，對於性格直率、沒有心機的人來說尤其如此。
對別人的欣賞之情，表現出來其實並沒有什麼問題，讚賞往往能促進人與人之間的交往，沒有誰不喜歡被誇讚和關注。
但反過來，也沒有人喜歡被討厭和排斥的感覺，一旦在交往的過程中感受到了惡意，雙方的關係就會逐漸疏遠，矛盾也會出現。
對於某些脾氣暴躁的人來說，一旦在交際中出現了矛盾，就很容易與人當場撕破臉皮，寧可互不來往，也不想“嚥下這口惡氣”。
但是，這種處理方式或許會帶來一時的爽快，但是長此以往，人際圈子就會兩極分化，一邊是關係親密的至交，一邊是水火不容的仇人。
而當兩極分化形成之後，圈子裡的人就會開始抱團，搞小團體，互相針對，明槍暗箭地鬥爭。
如果只是小孩子，出現這樣的情況也沒什麼，大家吵吵架拌拌嘴，最多就是我不帶你玩，你不帶我玩，小打小鬧無傷大雅，時間一長可能又和好如初了，畢竟在孩子單純的世界裡，沒有記仇這一說法。
但是成年人就不一樣了，尤其是工作之後。
成年人的世界，遠遠比小孩子的複雜，人際交往通常涉及各種利益的牽扯，一旦產生不可調和的矛盾，那就不是一句記不記仇能概括的了。
假如一個公司的員工搞起了小團體，最頭痛的大概就是領導了。
同事之間原本是合作共贏的關係，若是搞起了兩極分化，那麼所有人都會受到影響，無論是站在哪一邊，哪怕是選擇中立，都無法做到獨善其身，更不用說集中精力投入工作。
一個集體，只有在團結一致時才能產生強大的凝聚力和向心力。
但凡出現一點點分裂，這種凝聚力就會大打折扣，人人的注意力都會不由自主地分成兩個部分，一邊搞著工作，一邊搞著人際鬥爭。
從小我們就知道一個道理，一心不能二用，三心二意的人成不了大事。
所以，當集體內部開始抱團分化之後，工作效率自然就會大大降低，公司的效益也就無法得到保證。
出現了這種問題，領導是不可能坐視不理的，定然會出面解決，而且手段必須是雷厲風行的。
要知道，解決這類問題的最好辦法，就是解決引發問題的人。
槍打出頭鳥，領導最後會選擇處理誰，不言而喻。
發生矛盾的兩個人一旦受到了處罰，其他人當然也就一鬨而散，該幹嘛幹嘛去了，沒有誰會在這種時候站出來撞槍口。
就算討厭的人也受到了處罰，一開始選擇翻臉的那個人，也得不到什麼好處。
花費許多時間和精力，最多也就得到一個兩敗俱傷的結果，可以說是相當的不值。
所以，在成年人的世界裡，沒有簡單的事。
社會的一次次毒打會教會你“與人為善”。和氣生財這句話，不只是說著好聽而已，人們常常把它掛在嘴邊不是沒有道理的。
一個有格局有遠見的人，是不會將自己對他人的不滿表現出來的。
情商高的人，往往會選擇去看他人好的一面，同時對自己的第一判斷持保留態度。
你對一個人有看法，不代表這個人就一定有問題，有些時候放下偏見，心平氣和的與他人進一步交往之後，你會發現事實並不像你的主觀判斷那樣糟糕。
一個人的外表，並不能代表他的內在。
一個長相兇猛的光頭大漢，可能也會在公交車上給弱勢群體讓座，在路見不平時第一個站出來見義勇為；
一個文質彬彬的謙謙君子，可能也會做出一些陰暗難測的惡行，在無人看見的黑暗中幹一些見不得光的勾當。
一個看起來性格懦弱的女人，在某些時候也會變得無比的強大，為身邊的人撐起一片天。
所以，不要僅憑個人的主觀去評判他人，人際交往是雙向的，你對別人的態度，也決定了別人對你的態度。
放寬自己的格局與心胸，將精力多放在提升自己上，你才能看見更多人性的閃光點。
討厭一個人，真的不必翻臉，做好自己的事情，不高傲不討好，就夠了。
閱讀更多 時光了了 的文章
