电商公司天猫运营,去大公司好挣钱还是都差不多?

小亦乐乐


可以从以下三方面分析。

1. 市场供需
电商公司天猫运营目前是属于红海,这个行业的运营岗位的求职者多如牛毛。势必决定了需求方的选择空间很大,导致单个运营求职者的价格降低。求职者多,相关企业选择就大。天猫的运营是有规律可循的。如果该公司有几个懂业务的人,然后招一些年轻的大学毕业生。那么对该岗位的成本控制,工资势必高不到哪里去。

2. 行业差异

需要看具体运营的行业,产品;如果是非常热门热销的产品,公司效益好,且运营岗位跟客户效果绑定,势必运营的薪资构成会更有增长空间。所有要看运营具体的产品。

3. 大公司要求高,小公司各方面不完善

看你自己个人能力喽,大公司势必门槛更高,如果你能进去,也要扛得住大公司的压力和KPI考核;小公司灵活一些,为了求生存压力也不小。从收入的角度,当然是大公司。


杭州新市民


其实走什么路,首先还得看题主你自己,你未来的意向是创业,还是继续一路高升走职场路? 是到大公司任高管,或是在中小企业任项目负责人? 不同的选择对你未来的发展会有不同的影响

先问好自己,才能知道眼下的自己该怎么选择,否则我们也帮不到你。

当前职场的现状,题主很明显遇到瓶颈期了,当你基本摸透公司业务后,

你发现: 1自己的专业能力无法进一步上升,因为业务流程熟悉了

2工作进入疲惫期,日复一日的重复,没有新鲜感

3其实还有一点,似乎升职遇到天花板 恰好我前期经历与你颇似,

我说说,也许你能有启发: 早些年我一个朋友是车手,后来临危受命任店长,接着升运营经理一直到副总(小公司),朋友创业TP,我朋友去帮忙,然后变成TP的运营负责人(TP这块,其实他并不太赞成去,我朋友所知道的业内的模式,一般是几个店长再加共用的设计组、文案组等,你指望能接触多内幕经验,但我认为倒不如你去大公司当店长,还有很多机会接触到小二,进到KA群,资源才是高端玩法)。

前两年到了业内TOP的淘宝服务商(我朋友个人服务了三十余家的天猫商家,不乏类目TOP)我的信息还是比较及时的(我可以给我东家打个广告吗,哈哈)。 这中间经历了从小岗位到自营运营,到TP,再到服务商的角色变化。

当时我朋友的这类什么都做的人,一般自封“打杂的”,公司仓库来货了帮忙扛,公司要采购原料、包装、赠品了兼采购,双十一连续打了几天几夜的包,经常充当凌晨00:00-2:00的售前,还处理售后,打电话跟客户道歉挨骂,帮甲方组建团队,规划仓库,给自己公司、甲方公司都招过人,做市场调查报告,数据分析,也打过假,理过渠道,上传产品,编辑页面等等不在话下。

几乎电商大部分岗位都干过,任劳任怨,你把我放到什么岗位,我就会去做好什么岗位,岗位需要什么技能就去学,学不会的招人来打下手,做不了的就改管人。 相信你我应该类似。 也遇到一些人会伸出橄榄枝,邀请一块创业,但经过一次失利后现在很谨慎,基本都婉拒了(题主若选择合伙创业一定要小心再小心,书面上的东西不可少,现在创业成功率很低,他们找你,往往不是因为觉得你这人靠谱,而是你刚好懂这个,就拉你了)。 从甲方到乙方这些年

我朋友发现这么些点: 1电商(狭义的指淘宝天猫京东等平台商家)的人员变动率太高了。 一年跟两年都是槛,大部分人一年就换工作,有耐心的两年就换工作,能熬过两年基本就安顿下来了。 而离职,下到半年一换的仓库专员,上到团队负责人带团离职,连外协的快递哥一季度一换。 电商运营这个岗位,让我朋友觉得不稳定,有种潜在的不安,人做事是要做长久的,不断变动中的话,对你自己都极为不利。 跨过两年的槛后,才能进一步的在公司内部上升,逐步去掌握更多资源(其他人都走了),变成非你不可,你的隐权力不断拔高,成为核心。

2专业人才稀缺 眼下多少的运营,只会报活动,不停的挖掘新客,可是人口红利要到头了,现在有多少人懂得更进一步的挖掘客户需求?消费者心理,社会学,统计,这些不是单纯整天挂在嘴边那么简单。 淘宝的钻展已经改为精准性的点击付费,已经取消手机专享,无线端的千人千页面,手淘隔三差五的个性化推荐,还有老客户复购权重的进一步加高。 试问,精准营销,需求营销,老客营销,运营们能吃下吗? 有没有进修的思路?有没有努力学习更高技能? 我认为大部分普通运营人员在这个岗在未来都会有瓶颈期,迷茫期。

3资源定胜负 我前面也说了,资源是高端玩法,你有好的刷单资源(甚至是自己养水军),有渠道资源,有供应链资源。这些才能一夕之间让你扶摇直上。 你拼死拼活想报聚划算,还不如别人一个月排四场聚划算上到想吐,喊着不想上了到总得给小二面子吧。 现在还有网红(淘宝达人),好的资源让你迅速上升,而不是拘泥于一些细节上。所以,想办法去靠近资源吧,把自己丢到金沙堆里,裹一身金灿灿。做运营,不要固步自封。

(其他的,组织好语言再补充)

题主 你具体定什么方向,我不好说,但未来对运营的能力是很大考验,若你有志在运营这条路上一路走到黑。

我个人认为,有三点鸡汤非常重要,

第一,走稳方能行千里

第二,仗剑无畏闯天涯

第三,拥金自重上九天


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