跨境電商經過多年的發展與洗禮，已逐步進入規範化、成熟化，簡單粗暴的鋪貨模式和跟賣模式也因為平臺流量穩定，買家數量基本穩定，賣家不斷進入造成競爭加劇。
跨境電商商家為了應對新的市場環境，實現利潤增長就得改變運營策略，只有精細化運營、打造爆款才是長久之道。
關於利潤公式想必大家都知道：
利潤=銷售額-成本
銷售額=流量*轉化率*客單價
從這兩個公式就可以明確我們店鋪精細化運營的目標，增加銷售額，降低成本。
一、降低成本
顯然在跨境電商運營中，相比掙取的營收，節省下的成本才是更容易達成的利潤，但也不簡單。
成本精細化管控是跨境電商精細化運營的重要關注對象，但很多跨境電商賣家對成本做不到精細化核算，因為成本構成繁雜，分攤邏輯不一、多站點、多店鋪、多賬號賬目多，成本因素多，不同平臺成本因素不相同，導致財務核算週期長，人工失誤率大。
很多商家進行賬單核算也只是算個大概，成本支出不精細，往往致使運營的漠視與決策滯後。所以說，一個功能強大的ERP集成軟件，是我們精細化運營必不可少的支柱。
二、增加銷售額
通過公式可以看出銷售額的增加需要在流量和轉化率上下功夫，做到運營精細化。
1、流量
流量引進對於跨境電商運營是一個永恆的問題，毫無疑問流量進線越多，在轉化率一定的基礎上，成交數量就越多，盈利也就越多，這是每一位跨境賣家所向往的情景。
2、轉化率
商家必須瞭解自己的產品，明確產品受眾與使用情景，通過關鍵詞和廣告投放篩選目標客戶，確保流量精準性，做好Listing展示，清晰告訴消費者產品是針對誰在什麼場景什麼時候使用，為什麼消費者要選擇你，結合運營小技巧協助轉化，比如下面列舉的三點：
及時回覆客戶郵件，優化售後，提升消費者購物體驗。
瞭解客戶售後原因，做到針對性優化，協助轉化率的提升。
及時回覆客戶郵件，能極大提升消費者購物體驗，增加銷售單量，獲得更高的銷售額。
精細化的運營其實就是把運營過程中的每個點落到實處，學會運用數據進行分析，進行調整，每一個決策都是有跟可據，有依可循，不盲目，不跟從，才能真正做好亞馬遜跨境電商。
