新员工培训的8个阶段：
1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7天）
2阶段：新人过渡，让他知道如何能做好（8~30天）
3阶段：让新员工接受挑战性任务（31~60天）
4阶段：表扬与鼓励，建立互信关系（61~90天）
5阶段：让新员工融入团队主动完成工作（91~120天）
6阶段：赋予员工使命，适度授权（121~179天）
7阶段：总结，制定发展计划（180天）
8阶段：全方位关注下属成长（每一天）
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新员工培训的8个阶段：
1阶段：新人入职，让他知道来干什么的（3~7天）
2阶段：新人过渡，让他知道如何能做好（8~30天）
3阶段：让新员工接受挑战性任务（31~60天）
4阶段：表扬与鼓励，建立互信关系（61~90天）
5阶段：让新员工融入团队主动完成工作（91~120天）
6阶段：赋予员工使命，适度授权（121~179天）
7阶段：总结，制定发展计划（180天）
8阶段：全方位关注下属成长（每一天）
