有质料
从你的表述来看，你和这位领导的关系应该相处的不错，甚至你还受到过恩惠。
其实对于任何一个身在职场中的人来说，有一位能赏识你的才能，并愿意给予自己时间和空间成长的领导，都是一件非常幸运的事。
因为我们遇见了太多同事、上下级之间勾心斗角、彼此挖坑的事。
你遇到了，也知道感恩和珍惜，非常好。
但老话说，天下没有不散的筵席。
职场上，也没有谁会跟谁一辈子。
如果你遇到了好的领导，却仍然选择了离职，我愿意相信你是有不得以的苦衷。
相信这位看好你的领导同样可以理解。
所以，既然要做或者已经做了，就不要后悔。
不过，从人情交往上来说，我建议你仍然有必要去向他解释一下。
当面最好，其次电话，尽量不要用短信或者微信。
如果是当面，家里优先，办公室其次。
如果去家里，可以投其所好带一点礼物。
一是感谢领导的提携，表示自己很幸运能遇到他，也学到了很多东西；
二是对离职表示歉意，并解释自己的难处。或许他不会很在意，但你不解释就是你的问题；
三是对以后的期待，希望有机会还能跟着他一起干事情。
总之，即使是离职，即使短期内也不可能在一起从事，但该做的事还是要尽量做到滴水不漏，不要轻易授人话柄，也让自己问心无愧。
我是观想兔，欢迎再次提问。
观想兔说
好文敏求认为：感觉离职对不起领导，说明你是懂感恩的人，其实领导觉得离职很正常。如果你权衡利弊后需要离职，就毫不犹豫的离开。
叶姐初到公司时任财务主管，集团财务总监在业务技能方面孜孜不倦的指导她。一年后提升她为公司财务经理，又不断的传授她管理经验。经过三年，叶姐成为了一个优秀的财务管理人员，也成为财务总监的得力助手。在第四年，集团最大、效益最好的公司财务经理离职，叶姐又调整到这个公司。
才上任2个月，叶姐要离职到其他公司，她当时感觉特别对不起领导。集团财务总监说：我经历几家公司，员工离职看得太多了。“铁打的营盘，流水的兵”，“人往高处走，水往低处流”，我很理解。你们能发展好，我很骄傲，也很有成就感。再说，有离职的心了，强扭的瓜不甜，你就尽快做好交接工作，离职吧！
领导离开任何员工，都能把工作开展好。从叶姐的离职我们看出，有时，真的是我们自己想多了。
一、离职很正常，不要有压力
还有我们观察周围的80后、90后，有多少人是在一家公司、一个职位渡过漫长的职业生涯？所以，离职是很正常的。
就像上面财务总监，他经历几家公司，员工进进出出，看得太多，觉得很正常。每个人都有自己的职业规划，都有不得已必须离职的事情发生。人往高处走，当目前的工作与自己职业规划不符，其他公司各方面更适合自己发展时，在不影响老东家的情况下，离职是正常的，大家都理解，也不违反公序良俗。
平常心，说的是做事既积极主动，要尽力而为，又顺其自然，不苛求事事完美，有从容淡定的自信心。
在市场经济中，员工离职是空气流动一般的日常现象，是不可违背的、社会发展进步的自然规律，是非常正常的事，我们要摆正心态。领导培养教导了你，你也为公司、为领导尽心尽力的做了工作。所以，我们要有平常心，不必纠结离职就对不起领导，是我们自己太在意了。
二、感觉对不起领导，要怎么办？
首先，在提出离职前，要分析好利弊。人都要知恩图报，如果领导培养了你。当前，你的离职，会对领导工作造成很多麻烦，建议你给领导一个缓冲的时间。要尽快找好接班人，不要给领导工作造成麻烦。否则就成了不懂感恩的人。
其次，如果已经提出辞职了，不管领导是真心还是走过场留你，最好还是离开。因为你提出离职，已经在领导心里留下了阴影。他知道了你有离开的心思，他会防着你，并且会培养能接替你工作的人员。这也是可以理解的，他要防着你万一有一天离职，人员出现青黄不接，不利于工作开展。
以前部门有个会计小王，平时工作认真，做事让我很放心。很重用他，有心培养他到集团其他公司当财务负责人。他工作近两年提出离职，因为当时没人接手他的工作，也不好招聘到合适的人员，在我劝导，加薪的情况下，他留了下来。我知道了：他是不可能长期为我们公司效力的人员，后来就转移了培养对象，培养我认为能坚守的小肖。目前小肖已经是集团一个公司的财务经理了。
如果你在领导的劝说下留下来，不离职 了，领导也有可能认为你是想提高你的各种待遇。在用离职来要挟他，他也会对你有戒心。
所以，在离职前一定要认真考虑，没考虑好，就不要让其他人知道你有离职的心思。如果一旦提出离职，就要毫不犹豫的离开。
感觉离职对不起领导，就不要给领导造成麻烦。所以在离职时，一定要事无巨细地做好交接工作，让接手人能很快上岗，不会因为你的离开，给领导造成工作上的不便利。这是对领导最大的报恩。也会减少你的内疚感。
离职后，如果接手人需要你指导帮助，一定要有求必应，要千方百计的帮忙解决问题。这实际上也体现了互惠关系的定律：真诚的帮助别人，别人才会真正的帮助你。领导培养你，所以你离职感觉对不起领导。离职后，你又真正的帮助接手人解决困难。领导为了感谢你，你后期工作中有困难，领导也会为你答疑解惑。这样，也可以形成互惠互利的良性循环。
不要人走茶凉，要经常与领导联系，节假日多问候，适当时，聚聚餐，送点小礼品，把关系维持好。领导毕竟有他过人的地方，值得你学习。在新岗位，有困难时，还可以咨询以前的领导，他们的答疑解惑，会让你在工作中少走弯路。
比如，上面的叶姐，在离职后，节假日会主动问候财务总监。隔断时间，把财务总监、以前的同事聚集起来，用餐、谈心、工作交流。大家成为了朋友，并且形成了圈子，积累了人脉。平时工作中，叶姐遇到问题，经常咨询财务总监，总监也是耐心的讲解。叶姐既多了一些朋友，多了一个答疑解惑的渠道，也提高了自己的工作能力。叶姐在新岗位，收获了领导和同事的认可。
感觉离职对不起领导，说明你是懂感恩的人，其实领导觉得离职很正常。如果你权衡利弊后需要离职，就毫不犹豫的离开。离职时要做好交接工作，离职后要有求必应，经常联系领导，成为朋友。老领导的助力，会为你在新岗位添砖加瓦。
#职话人生第二季#
好文敏求
离职对不起领导，至少从侧面反映出题主是个重情重义的人；
在企业，员工入职、离职、调动、升迁都是正常的人事关系调整，对于劳动者个人来说，是一件大事，但对领导者来说，也许看到的太多，经历的太多这样的事情，反而看的比较淡；
如果实在过意不去了，建议你从以下两方面考虑调整：
1、对不起领导，主要是出于题主个人心理作用。
这种情况可以适当的调整心态，考虑一些弥补措施。可以坦诚的向领导表达你感受，感谢领导在工作上的照顾和关照，离职后，加强联系，经常性的多聚聚，聊聊天，多向领导请教一下你在新单位遇到的情况。
困惑时，向领导请教如何走出困惑，如何与领导相处等等为人处世的事情，这一方面对题主来说比较陌生，但是对领导来说，平时接触的，看到的非常多，自然也有非常独到的见解。
由于已经离职，本身就没有利益冲突，针对共同的话题，自然就少了很多间隙 ；
同事小杨就是这种情况：半年前从原单位辞职，当初的职务已经是总监助理了，收入也不错，但由于个人原因，必须要离职，先给总监通气后，总监非常理解，反复确定后，就签字了。这半年来，小杨和总监俨然成了最亲密的朋友，经常聊天聚会，共同的话题也多了。
2、领导的胸心：
一般情况下，下属离职，领导会多少有点遗憾，特别是工作出色，业务骨干性下属的离职。但是更多的是理解。
小刘在分公司职务为经理助理，国庆节前，集团总部的培训经理来分公司视察工作，经过与小刘交谈后，发现小刘特别有想法，对培训工作的想法很接地气。随即着手小刘的异动手续；
小刘即高兴，又有点舍不得在分公司的经理和员工，毕竟自己是经理一手培养起来的，也有感情；
反倒是经理看的很开，开导小刘不要想不开，这是好事、非常理解小刘的异动，人往高处走，小刘可以去集团总部上班，对小刘个人来说也是职业生涯的大事，自己的下属去集团总部就职，自己脸上也有光，也替小刘高兴。
经理的胸心，让小刘非常感动，也深深的激励着小刘，在集团总部出色的工作；
绝大多数领导，都为下属能有好的工作、出路而高兴，毕竟曾经都是一起走过一段路程的。
希望我的回答能帮助到你
【欢迎留言评论，关注我，西安异乡人，一个职场15年的自由人】
