2019年上半年，在全球電視市場低迷的環境下，全球代工市場表現更加慘淡。
根據群智諮詢（Sigmaintell）的統計數據顯示，2019年上半年全球16大電視代工廠的出貨總量為3924萬臺，同比下降8.9%，環比下降24.3%。從代工出貨區域表現來看，中國大陸內銷需求疲軟，外銷需求依然維持相對強勁，其中歐洲、中東非洲及北美的增幅較大。群智諮詢（Sigmaintell）認為造成上半年代工市場下滑主要有以下因素影響：
首先，全球政治經濟環境波動加劇，以美國和印度為代表的主要出口國家關稅政策變動干擾了代工市場的出貨節奏，特別對全球產能佈局薄弱的獨立代工廠來說，其訂單波動加劇。
其次，海外更多區域市場開始普及智能電視，而獨立代工廠薄弱的系統研發能力，使得部分代工訂單從獨立代工廠向品牌廠商轉移。
再次，三星電子及LGE等國際品牌委外代工訂單走低，對部分代工廠表現形成了直接的衝擊。
最後，中國市場表現疲軟，特別是“6.18”促銷不如預期，6月開始內銷客戶的代工訂單銳減。
面板價格快速下跌，產品結構升級加速
分尺寸來看，隨著TV面板價格的快速下跌帶動整機銷售價格調整，代工市場產品尺寸結構正在發生較大的調整。特別是二季度開始，雖然在新興市場32"依然是主力尺寸，但是43"及以上的中大尺寸需求比重顯著提升，其中43"、50"、55"、65"市場份額增加明顯。而隨著未來43"面板供應能力的增強，預計將會快速擠佔40"及以下小尺寸份額。
第二梯隊廠商表現搶眼
全球主要TV代工廠商2019年上半年的出貨表現及排名情況如下：
富士康（FOXCONN）出貨量為599萬臺，排名維持第一，同比下降17.4%。自有品牌Sharp終端銷售大幅衰退，代工業務面臨較大的壓力。
冠捷（TPV）出貨572萬臺，排名第二，同比下降17.8%。飛利浦終端銷售表現不佳，整體需求同比明顯下滑，同時LGE、Vizio、BBY等品牌客戶需求減弱，上半年的出貨同比維持較大幅度的下降。
TCL SCBC出貨量為513萬臺，排名第三，同比下降2.4%。小米維持穩定的增長，北美及歐洲出貨明顯放緩，亞太、拉美、中東非洲出貨維持增長。
兆馳（AMTC）出貨347萬臺， 排名第四，同比大幅增長24.1%。內銷強化與小米及海爾等品牌的戰略合作，同時謀求旗下品牌的增長；外銷方面爭取到了北美“黑色星期五”訂單，維持強勁增長。同時，兆馳提前佈局無邊框電視生產線以及智能機的研發和生產能力，在低迷的環境中實現逆勢增長。
康冠（KTC）出貨323萬臺，排名第五，同比增長19.3%。康冠與海外市場的本地品牌有較穩定的合作，亞太及拉美等外銷市場穩步增長。品牌客戶方面，雖然LGE合作結束，但與新進品牌傳音建立合作，未來增長可期。
惠科（HKC）出貨317萬臺，排名第六，同比下降1.9%。內銷品牌客戶份額丟失，特別是小米的合作大幅減少，外銷方面主要深耕亞非拉等新興市場。惠科受上游面板資源的支持，整機價格具備成本競爭力，但在產品研發及品質管控等方面依然要下功夫。
BOE高創（BOE VT）出貨310萬臺，排名第七，同比大幅下降37%。主力客戶三星電子及LGE的訂單減少，對高創形成較大的衝擊。海外市場受關稅政策的影響，亞太及北美出貨同比大幅下降。但高創積極強化與國內品牌小米及華為的合作，期以恢復成長。
彩訊（Express Luck）出貨達到245萬臺,同比大幅增長27.4%，排名第八。彩訊深耕歐洲市場，維持穩定增長，拉美地區上半年增長強勁。同時，彩訊也謀求與內銷客戶的合作。
瑞軒（Amtran）出貨199萬臺，同比增長43%，排名第九。瑞軒維持與小米的穩固合作，同時越南工廠量產，在關稅政策多變的環境中將有利於其海外業務擴大。
群創光電（Innolux）上半年整機代工業務出貨達到171萬臺，排名擠進前十。與Vizio戰略合作，加上小米的需求有望進一步增加，同時強化與日系品牌的代工合作，預計未來出貨維持強勁勢頭。
其他TV代工廠商，根據群智諮詢（Sigmaintell）《全球電視代工廠商月度出貨分析報告》數據顯示， 2019年上半年啟悅（SQY）出貨125萬臺，同比增長29%。中新科技（CNC）受資金鍊問題的拖累，生產中止，上半年出貨僅42萬臺，同比大幅下降88%。仁寶（Compal）出貨87萬臺，同比增長24.3%。
2019年上半年全球14大TV代工廠商出貨量和同比情況（單位：百萬臺，％）
獨立代工廠面臨雙重壓力，危機並存
全球電視市場整體表現低迷，貿易環境繼續動盪，身處其中的獨立代工廠的處境艱難，而今年面臨的更是“雙重壓力”：
一方面，獨立代工廠特別是中國大陸的代工廠在全球化佈局方面存在明顯的弱勢，在未來的市場競爭中處於被動。
另一方面壓力則來自品牌對代工訂單的分食，品牌廠商在BP壓力之下，攜較強的研發和製造優勢，紛紛加大力度爭奪海外代工市場，這將對獨立代工廠形成雙重壓力。
群智諮詢（Sigmaintell）認為在如此嚴峻的競爭環境之下，獨立代工廠商要從短期和長期兩方面著手：
短期來看，面對不可控的市場環境變化，代工廠商提高反應速度和效率至關重要。並結合自身資源優勢，將不可控的“危”轉化為可控的“機”。
長期來看， 代工廠商應加強對行業形勢的宏觀分析和戰略佈局能力。著眼全球，做好長遠戰略佈局比眼下一城一池的得失更為重要。同時，仍要不遺餘力的提升自身的綜合競爭力，包括：製造管理水平、成本競爭力和品質管理能力。
