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在和領導相處的時候，一定要管好自己的嘴，把握好問題以及管閒事的分寸，很多事情，你是站在領導的角度替領導問詢的，比如說，領導要買個什麼東西，我下去跑腿，這是你對領導很關心的一個表現，但是領導有時候是不能夠說的太明白的，所以，與領導相處請牢記下面一些基本的原則，有些事不要去問，明白就行，有些話不要去接，心裡有底就可以了。
一、事有三不問
【1】領導正在惱火的事不問——如果你跑到辦公室，正想問詢一些事情，發現領導正在發脾氣，正在罵另外一個同事，這個時候一定要注意迴避，萬萬不可在領導的氣頭上去問一些事情，到時候會讓你吃不了兜著走的。
【2】關門說的事不問——如果你到領導的辦公室跟前，發現領導在關著門和另外一個同事談事，很多人非常的好奇，要麼問這位同事，要麼問領導，剛才你們談了什麼秘密事？這是在干涉領導的內政啊，一定不要做這種傻事。
【3】涉私的事不問——涉及到領導私人的事情，也不要過多的去問，哪怕是領導安排你去做一些私人的事，也不要問為什麼，只管去做就是了。按照領導的要求做出結果來，就完全可以交差了。問的越多，情況越複雜，對你越不利。
二、話有三不接
【1】人事調整的話不接——每一個領導對於三種權力是不會放的，人，財，物，所以，在涉及人事調整的事情上，不管是領導徵求你的意見，還是向你通報結果，你都不要接過這個話茬去表達自己的態度，只用一句話便可應付過去，一切聽領導的安排。
【2】應該與不應該的話不接——在這個世界上，應該的事情太多了，不應該的事情也太多了，和領導相處的時候，應該與不應該的話，根本就不能夠去接，就說領導問你這個事應該怎麼辦呢？如果你接了這個話茬，領導接著就說，既然你對這個問題這麼熟悉，想法有這麼多，那這個事情就交給你去辦了，你說你傻不傻呀？自找苦吃，出力還不討好，因為這些事都是麻煩難辦的事，你也不能辦的有多利索。
【3】檢討表態的話不接——自己的檢討越少越好，但是對於領導的檢討，你也千萬不要接這個話茬，比如領導給你講，在某些事情的處理上，自己確實忽略了很多因素，所以做的不夠好，如果讓你去幹這個，你能告訴我你會怎麼做嗎？很多人馬上就表態，表達自己的意見，你這是犯傻呀，那種話茬是不能夠接的，對與錯，是領導自己去判斷，你去替領導做了主，做了判斷，就是在向領導說明一件事，領導你真的錯了。
