透過深居幕後的敏銳獵手，企業與人才架起交流的金橋。
其實，出色的職業經理人幾乎不需要主動跳槽、找工作，他們對職業生涯的規劃很踏實審慎。由於他們在原來的行業、企業裡突出的業績和有目共睹的勤奮，很早就吸引了行業內的企業和獵頭顧問上門。專業的獵頭顧問有很廣泛的網絡關係，而且他們能夠在僱主和目標人才之間建立起溝通乃至流通的橋樑。專業的獵頭顧問的確能給人才帶來了更多的機遇。
同時，招聘企業也對獵頭顧問的服務相當青睞，對於中高端職位的人才搜尋來說，通過獵頭顧問能夠更有效、迅速地找到企業的目標候選人，從而節約公司人力部大量的精力和時間。
那麼，企業應該怎樣透過獵頭的服務招聘到合意的人才？職業經理人才又是如何藉助獵頭的職業翹板實現職場飛躍的呢？
企業幫獵頭就是幫自己
相對於基層人員的招聘而言，企業招聘中高級職業經理人特別是高級管理人才要困難得多。那些最受企業青睞的有能力、有經驗、有業績的優秀人才，往往對現任職位比較滿意，在公司裡的職業發展前景也不錯。他們是不太可能經常關注人才市場和網絡上的招聘廣告的。企業人力資源部門受信息、員工素質、工作時間等方面的限制，在招聘高層人才方面常常是心有餘而力不足。
而獵頭除了有專業的劃分，有足夠的資源和網絡覆蓋，還能夠保持一種客觀性，用專業方式去評判人才，進行嚴格的背景調查，這樣能在最短的時間之內為公司找到最合適的人。獵頭能夠彌補企業自行招聘的缺陷，儘量避免人才誤用。
但是，咔樸獵頭坦言：最好的高級職業經理人選拔方式還應該是企業內部的培養和提升。但有時人才發展會跟不上業務發展的速度。因此在有迫切需要的時候，主動的外部搜尋是不錯的選擇。這其實也揭示了許多企業使用獵頭的深層原因：公司急需的高級人才多數都在競爭對手那裡。而這個話題非常敏感，沒有人願意直接去找競爭對手挖角，被看中的成功人士也不會輕易選擇與這些公司直接對話。通過獵頭顧問，能夠接觸到企業接觸不到的人才。有的高級職業經理人本來並沒有換工作的打算，但他們聽說是獵頭顧問來找，也會願意跟獵頭顧問談一談。
獵頭公司與客戶簽訂了合同之後，根據慣例，通常會收取一定額度的預付訂金（推薦成功後轉為佣金），然後開始全面訪尋。一般來說，三才獵頭會在兩週之內為客戶推薦到符合條件的候選人，但對一些特別專的行業或者要求特別嚴密的職位，還需要更長的時間。
企業的高層負責人（一般是老闆或用人部門一把手）在這段時間裡，要不斷加強與獵頭顧問之間的溝通，讓獵頭不僅是對企業的人力資源體系，而且對企業的運作經營模式以及企業文化都有深刻的瞭解，這將有助於搜尋工作的進行。位置越高的人，對公司的影響越大。如果找來的人在觀念上與公司不同，肯定不合適。所以招高級人才，最關鍵是軟性的東西，硬性條件比較容易吻合。經過獵頭顧問的綜合面試、測評之後，企業會得到候選人的詳細推薦報告，就可以自己進行最後的把關挑選。
鑑於中高端定位、搜尋速度以及工作風格上的差異，有經驗的企業肯定不會只用一家獵頭公司，他們一般會選擇幾家獵頭公司，品牌知名度是一個方面，行業的專注度和職位定位更加重要，另外還要判斷顧問的參與程度、後續服務和職業操守。在獵頭行業裡有不成文的規定是：不能再為客戶在行業內的主要競爭對手服務。我們不能在客戶之間挖來挖去，有些不正規的小獵頭公司，他的做法就很難遵守這種起碼的職業道德。
人才既幫自己也幫獵頭
很多人認為，獵頭公司是幫助人才找工作的機構。事實上，獵頭的工作是依據企業客戶的職位需求條款，搜尋人才。獵頭從來不幫那些找不到工作的人找工作，也不是給那些所謂有潛力的人提供機會，而是為那些出類拔萃的優秀人才創造更好的機會。
咔樸獵頭顧問每天都會收到數量眾多簡歷，我們會把它放在公司的數據庫裡，有需要的時候根據不同的分類去搜索。除此之外獵頭顧問還要主動搜索各行各業的精英、高管或目標企業的目標人選。雖然獵頭顧問對經理人主動遞交簡歷表示歡迎，但求職者靠獵頭找工作是很不現實的，咔樸獵頭顧問做很多案子，招聘企業常常都有很多條款，經驗、年齡、行業、公司規模等等很多方面的要求，但是幾乎從來沒碰到過手上就有現成的候選人，完全符合企業要求條件的。
但是對那些難得一求的高級人才，咔樸獵頭顧問還是非常看重並希望保持長期聯繫的。如果能夠在更換職業跑道時獲得獵頭的幫助，對職業經理人來說也無疑事半功倍。因為，你不再需要花很多時間去整理自己的簡歷，咔樸獵頭顧問會根據僱主的要求幫你設計的；你不用過多地權衡職位變動的利弊，咔樸獵頭顧問會從專業的角度幫你判斷這是否是你職業生涯中關鍵的一步；你不用尷尬地和未來的僱主就自己的待遇討價還價，咔樸獵頭顧問會站在中間人的角度為你爭得更好的薪資福利---因為這也直接決定著獵頭顧問佣金的多少。
