一、临沂批发市场布局混乱，基础设施条件差，临沂的批发市场主要处于临沂市的城区。正因为如此，批发市场的发展空间受到了限制，批发市场的道路坑洼不平。临沂批发市场处于市区，严重影响交通，造成了交易成本以及批发市场物流成本的增高。整个临沂的所有的批发市场来看，西郊的澳龙物流城，还有兰田物流，还算是比较成体系成规模的，而其他的物流，多数以无序化管理为主。基础设施可以看出与临沂与义乌化的国际商贸城相比，临沂市场基础设施建设要落后几年以上。
二、市场硬件设施陈旧落后。临沂市场上相当一部分市场还是柜台式、甚至是地摊式业态，即使是店铺式业态的也是初级形式。店铺狭小、无法实现网络互联、没有配套的仓储设施和物流设施。市场内不同店铺之间的过道没有顶棚，烈日暴雨条件下无法交易。市场配套设施更差，交通拥挤塞车严重；卫生条件较差；生活娱乐设施不配套；市场的信息流通不畅、金融机构跟不上市场的发展等等。
三、市场竞争无序，诚信不足、假冒伪劣产品无法制止。各个批发商之间恶性竞争，不是比品牌比服务基础上的比价格优势，而是片面追逐价格低，导致假冒伪劣产品充斥市场。在小商品批发城和服装批发市场内，有一些看似“名牌”的假冒伪劣产品，买家稍不留意就会被蒙骗。
其四，市场空置摊位增加，经营户外流严重。以小商品市场为例，小商品市场原有摊位 1300 多个，目前已闲置 800 多个，实际纳税的仅有 400 多户；文体市场原有1130 个摊位，现仍在经营的只有 490 多个。据经营业户介绍，前几年这些骨干市场的摊位利用率一般都在 90%以上，经营户都是千方百计地托人买摊位，现在好多市场商户却在想方设法退摊位，如果不是押金制约，摊位闲置率会更高。据批发城工商局人员介绍，目前批发城商户流失严重，有些市场南方客户流失 40%以上。
五、市场管理者服务意识差，既无法有效统筹管理市场，更无法提供有利于市场交易的信息增值服务，管理费用节节增高。同时由于职能交叉问题严重，市场治安管理混乱。市场上欺行霸市、强买强卖的问题经常出现，偷盗抢劫现象时有发生。
六、商品辐射功能降低，尽管临沂市场上的产品仍然可以在全国各地市场上出现，但是集中的辐射区域逐渐缩小，流向鲁豫苏皖以外地区的商品交易额不及市场总交易额的 30％。临沂统计局的资料显示，临沂长途电话的话务区域、主要交通流量区域集中在山东境内及鲁豫苏皖周边省市。而从专业子市场批发业务量来看，销往外省市业务量超过 50％的专业市场不超过十个，辐射全国的说法徒有虚名。
