生活評論
你好，我是一小兜。如題所說，現在的職工不要動不動就辭職，你同意這種看法嗎？下面我結合自己的工作經驗，來分享一下。
就我個人而言，我是比較贊同這個觀點的。如果一個人經常動不動就辭職，給自己帶來的可能不是職場機遇，而是更增加了找工作的難度。畢竟任何一個企業都不想錄用動不動就辭職的員工。
作為一名90後，記得剛步入職場第一年裡，每隔兩三個月，就會聽到某某換工作了的消息。最多的一個朋友，竟然一年換了三份工作。三年之後，頻繁換工作的與在一家單位工作三年的區別就是：頻繁換工作的還是基層員工，而在一家單位工作三年的，已經成了部門的小主管。職場前輩對我們90後的評價用的最多的詞是：受不得委屈、不穩定、有個性。而到了95後步入職場，更加突顯出了年輕人的個性，而動不動就辭職事件，更是頻頻發生。這就是時代不同，人們的思想觀念也就不同了。
曾有個HR朋友這樣評價職場現狀：
00後：領導不聽話我就離職
95後：感覺不爽就離職
90後：領導罵我就離職
80後：外面收入高就離職
70後：為什麼要離職？
60後：什麼是離職？
你看，每個年代的人，離職的原因各有不同。
一、影響員工辭職的原因有哪些
- 入錯行，本身能力與崗位不匹配
常言道男怕入錯行，女怕嫁錯郎。而現如今，女不僅怕嫁錯郎，也怕入錯行。當信心滿滿進入一個陌生行業，真正工作才發現不感興趣，個人能力與工作崗位不匹配，個人價值在工作中無法體現出來。
- 工作受挫，打退堂鼓
工作中受挫是在所難免的，例如工作中遇到困難解決不了；被領導同事誤會；工作業績達不成；工作壓力大等等，可是很多職場人遇到挫折的時候，不是想辦法怎麼去解決，而是打起了退堂鼓，認為離開是最好的解決辦法。
- 無法適應公司企業文化
每個公司都有每個公司的企業文化，當公司文化與個人理念不一時，就無法很好地為公司服務。
- 外部機會吸引
當有更好的工作機會或者更高的薪酬作為吸引的時候，也會動搖人們的心，決定辭職。
- 其他因素
上下班距離、交通便利性、工作環境等等
二、動不動辭職對我們自身的影響
（一）不利影響
- 換工作成本增加
通常情況下，我們去到一個新的公司，適用期1~3個月。試用期間我們會熟悉公司的同事，公司的規章制度，我們的本職工作等等。當我們辭職之後，不僅要花費時間尋找工作，還要付出像第1份工作那樣的時間，去適應新的公司。而且薪資待遇也是適用期的薪資。
- 經驗沉澱不足
如果是因為挫折而辭職，那每一次的解決方法我們都沒有嘗試，導致我們自己的經驗沉澱會缺乏。
- 影響社保
在職期間企業都是給繳納社保的，如果我們離職之後沒有及時找到合適的工作，就會造成社保的斷繳，對於需要生育險的女性來說，影響還是比較大的。
（二）有利影響
所有的事情都有兩面性的，所以辭職也並不都是壞事，可以通過這樣的方式，給自己提高薪酬，甚至可以晉升崗位。
三、企業對於動不動就辭職員工的態度
- 在一個公司動不動就提辭職，企業不會每次都挽留
曾經我身邊就有這樣一個同事，每次遇到點問題，最先想到的不是如何解決，而是先說離職，提的次數多了，最後得到的不是挽留，而是一張辭職申請表。
- 錄用幾率低
動不動就離職的人，通常他更換工作的頻率就會提高，穩定性就會降低，HR在面對更換工作頻繁的求職者時，通常錄用的幾率不會太大。畢竟不穩定的員工，也會造成企業成本的浪費。
四、怎麼避免動不動就辭職事件的發生
我認為避免的方法最重要的就是態度。
- 對自己的態度。首先自己要明白我們從事這份工作的目的是什麼？我們在公司期間，我們的目標是什麼？將我們的精力放大努力提升自身技能上，這樣不僅能收穫物質回報，還能有自我價值的體現。
- 對工作的態度。認真對待每一份工作，每一次挑戰，遇到問題想辦法解決，告訴自己沒有解決不了的問題，只是現在還沒找到合適的方法。
- 對領導同事的態度。很多辭職是因為不想跟隨領導或者不喜歡共事的同事才選擇離職，有甚者會把原因歸於性格不合，但是每個人都有每個人的性格特點，說話做事風格，我們可以嘗試去了解他們，找到與他們更好的相處模式，這個自然也就不再是問題了
職業發現的道路，並不是一帆風順，壓力、委屈、困難會經常伴隨著我們，別讓動不動辭職成為習慣，影響了我們的個人成長，影響了我們的職業發展。
我是一小兜，當你有辭職想法的時候是什麼讓你繼續留下來工作的呢？歡迎留言跟一小兜進行分享。
一小兜
之要幹著不順心就想辭走人，一定要看的遠一點，千萬別剛管當時，你如果有高質能，或者是高技術，或者是有高管理本能，你如果不櫃備交些條件嗎。應心的工作，到那裡也不會那麼多吧，我說的對不對。請你看看，大家朋友們，怎麼說的吧，謝謝。，，，
長青93408428045
現在職工不要動不動就辭職，你同意這種看法嗎？
說幾句：
一、基本同意
雖然不能一概而論。因為也不是所有的職工都是這樣的。
我覺得退休公務員“漢江庸叟”網友分析得比較全面：“說的太對了。好不容易找到一份工作，因為一句話，一件事，一點不愉快，性子一來，就辭職不幹，重新找工作。這是不成熟的表現。一個單位，好不容易把技術學會，人脈混熟，忍辱負重紮下根基，說辭就辭，損失了工作機會、掙錢機會，增添了失業危害、缺錢危機、家庭困難、再就業的麻煩。看好一個單位，一個崗位，就紮紮實實做下去，輕易不要見異思遷，不要感情衝動，一辭職，等於你所有努力除了得一點工資外，其他隱性效益、鋪墊統統清零，換一個地方又從一開始，浪費了時間，浪費了青春，浪費了投入，得不償失。即便是不辭不可，也要未雨綢繆，騎驢找馬，找一個更好還稱心如意的企業，切莫盲目，害家損己。”
二、原因分析
這種現象多半是獨生子女。
雖然也不能一概而論。因為也不是所有的獨生子女都是這樣的。
為什麼獨生子女會這樣呢？不僅僅是被慣的。
一部電視劇，裡面有兩戶人家，他們都是有一個獨生子女。當時因為某些原因，兩家人住到一起了，可是沒想到，他們兩家的女兒，卻因為各種問題，很容易就開懟，上廁所，吃飯，誰長得漂亮，誰更體諒媽媽，總之她們會因為任何的一個小的事情都能吵起來。
後來一個媽媽說出了真心話；“這就是一個孩子的壞處呀”，而另一個媽媽也是馬上就同意這個說法了。
很多獨生子女的這種脾氣和性格會，參加工作後，變為不要動不動就辭職。
老大思維。家裡只有一個孩子的話，接觸同齡的小朋友的機會比較少，家裡有什麼好的東西都是先緊著他自己，所以，孩子會更加容易養成自己是老大的想法。在他的腦子裡自己就是大王，什麼都是自己優先，如果稍有不如意的地方，就會發很大的脾氣，動不動就辭職。
獨佔意識。家裡的好吃的，理所當然的就是孩子的，沒有人和孩子搶東西，但是當某一天孩子需要面對競爭的環境的時候，他就會手足無措，實在不行的話他可能會用一些極端的方式來發洩自己心中的不滿，比如：動不動就辭職。
自私習慣。因為從小的時候沒有弟弟妹妹，所以沒有一個環境教會孩子分享東西，就比如說有一個好吃的蛋糕，獨生子女一般就是想著自己吃，但是那些非獨生子女則是容易想到自己的弟弟妹妹，獨生子女如果要做到這些，除非他的爸媽在這方面很好的教過他。這也導致動不動就辭職。
三、千萬不能歧視獨生子女職工
獨生子女不容易，大家多點理解和體諒。再說他們也有很多優勢。例如，個性張揚符合時代特點。
獨生子女比較突出的個性，一方面給管理造成了一定的困擾，但是從另一方面來講也是獨生子女的一個優點。獨生子女的個性是非常重要的，現在社會上需要更多的是人才而不是奴才，因此更需要那些有個性、有創新意識的年輕人。當然，有個性、有創新意識的未必都是獨生子女，但是獨生子女在整體上個性比較突出，比較求新也是一個不容忽視的事實。因此合理的引導很重要，這是對管理者的一個挑戰和更高的要求。因此，請善待獨生子女職工！也請善待動不動就辭職的職工。
綜上，答案應該清楚了。
