「物業管理託福培訓教案」:第1計 瞞天過海

讓36計在2020年物業管理服務中繼續前行

(輔名:以已之矛攻他之盾.物業人與業主的共同兵法)

「物業管理託福培訓教案」:第1計 瞞天過海

第1計 瞞天過海

【原文】

備周則意怠;常見則不疑。陰在陽之內,不在陽之對。太陽,太陰。

「物業管理託福培訓教案」:第1計 瞞天過海

【古人以為】

任何陰謀作為,都不能背於秘外行之。如夜半行竊、僻巷殺人之類的都屬於愚俗之舉,只要有點專業常識的謀士都不會做這樣的蠢事。

瞞天過海不是讓你在過程中“欺上瞞下”或是“掩耳盜鈴”,雖然某種程度上也含有一種欺騙性,但其動機、性質、目的是不相同的,運用這一計的時,應著眼於你對這事的觀察處理時的細微分析,迴避那種由於對某些事情的“見怪不怪”後的自覺或不自覺地產生的疏漏和鬆懈。在軍事上,它能起到乘虛而示假隱真,掩蓋某種軍事行動,把握時機,出奇制勝的作用;在生活工作中,“善意的謊言”可以讓人充滿希望,從而讓工作在時間換空間中贏得新的時機。

「物業管理託福培訓教案」:第1計 瞞天過海

【對物業管理人員培訓要求】

“作為物業管理人員,對業主說實話沒錯兒,但什麼實話都說就大錯特錯了。”

換位思考,如果你是業主,對於那個傻帽的一有風就草動的物業人,你會認為他所說的話中有幾句是真實可靠的?許多時候相互間的不信任不是來源於“破窗”,而是來源於隨意“破窗”之後沒有同步跟進解決問題的準備及化解措施!所有的聰明人都以為自己是最聰明、最真實、最誠懇的,但也正是這樣,才會讓受眾感受他在“破窗”之後有冷漠!從而讓聰明/真實/誠懇…變得蒼白、空洞,信任危機就是這樣被不經意中擴大的。

「物業管理託福培訓教案」:第1計 瞞天過海

【感悟小故事】

華陀說他有二個哥哥,醫術都比他高,但世人就是喜歡他,而不喜歡他大哥、二哥。為什麼?大哥的醫術很高也很自負,所有去看病人,只要一到他身前,他“望聞問切”四法中最多隻用望與聞,就可以知道來人的病因,於是,馬上就可以寫方子抓藥,讓下一位繼續;所以,病人不理解,以為他不尊重他,怎麼可以不問?太草率!二哥的醫術也很高,自負方面比大哥要輕些但太直白,來了病人後也會問及切,但是會實話實說;許多病人被直接判了生死!於是總想抱著一點希望及幻想的病人及家屬也不喜歡二哥。老三華陀醫術也很強,但他很親民,就算切出那病人真了沒幾天,也是邊寫方抓藥的同時,還對家屬諄諄教導要如何如何跟進下一步治療,只要配合醫生,病情一定會向好的方面發展!看到希望的病人與家屬雖然還是會等到那最後的結局、會花費更多的金錢及精力,但在過程中卻充滿了希望。

這個故事想告訴同學們:華佗比他二位哥哥世俗,但迎合了人的最根本情感的需求!二位哥哥雖然專業且醫術高超,但過於冷血,人不是動物,你以為真的對的,對他而言未必就是正解!在我們物業服務過程中,當面對業主們提出的各種各樣需求時,不是立馬激情地去響應,而是要先想想自身的專業操守是否合適來解惑這個需求!一旦投入操作時,過程中的每個細節是否會誤導業主們的反感,從而讓自己事倍功半,或是好心辦壞事!

「物業管理託福培訓教案」:第1計 瞞天過海

【本兵法重點】

面對客戶需求時,反應一定要迅速!一定要讓受眾真實的感受到你的行動是“有作為”的!對他/她是真誠的!重要的話講三遍!!!“在服務過程中一定要讓受眾感覺你的行動是-真誠且有作為!”

待續- 第2計 圍魏救趙


分享到:


相關文章: