風起於青萍之末，我們身邊的世界，正在以前所未有的速度悄悄變化著。
去年上半年大家還在一起玩王者，一夜之間流行語變成了“大吉大利 晚上吃雞”；微信跳一跳的小遊戲用每跳一步都給分數獎勵、玩遊戲時屏蔽其他app任何信息的方式，獲得了非常棒的用戶體驗。
當人們都在談論電商對實體商業衝擊的時候，阿里、騰訊、京東等巨頭正在搶灘線下實體店，電商巨頭們在探索如何以更快的速度、更好的體驗給消費者服務。
在流量明星、小鮮肉霸佔屏幕的時候，“知識跨年”突出重圍成為新力量。深圳衛視和羅振宇來了一場4個小時的《時間的朋友》跨年演講，浙江衛視的思想跨年邀請了馬東、高曉松、吳曉波來了一場思想風暴，廣東衛視也和郎鹹平等經濟學家來了一場《更好的明年》。
在電子知識和信息海量呈現初期，大部分人不會選擇付費閱讀。然而就在2018《時間的朋友》跨年演講上，羅振宇推薦了一本施展的《樞紐：3000年的中國》和得到APP課程《中國史綱50講》，標價99元，截至目前，書本和課程總共已賣出12萬冊，製造了1200萬的銷售額。
還有很多很多例子，唯一不變的就是變化，世界正在以前所未有的速度和你想象不到的方式變化著。
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身處變化的巨浪裡，我們的腳步裡帶上了深深的焦慮甚至恐懼，技術革命、知識迭代、中年危機、後輩趕超都讓人無所適從。
就在近期的一檔綜藝節目裡，一個叫喻言的00後CEO怒懟成年人：當我拿幾十萬上百萬的投資和獎金的時候，很多成年人還在打著遊戲，拿著基本工資，過著十年如一日的生活。
羅振宇在2018《時間的朋友》跨年演講裡也提出了幾個時代之問：
￭ 1>. 我們不是強者，還能不能登上舞臺？
￭ 2>. 我們剛剛進場，怎麼找到新玩法？
￭ 3>. 跟不上變化，會不會被淘汰？
￭ 4>. 中國經濟增長會不會遇到天花板？
￭ 5>. 中國經濟增長有沒有可持續性？
￭ 6>. 中國能否贏得良性的全球發展環境？
前三個問題是我們對自己的焦慮：行業巨頭正在壟斷，自己有一個創新的想法，結果一瞭解才發現別人早就想到了而且已經實踐。
在分工越來越詳細的大公司，自己被釘死在一個職責崗位上，很難做橫向的突破，職業發展很容易碰到天花板，成天擔心被替代。眼看著90後、95後已經超過了自己，年輕一代有知識、懂技術、更開放、更有速度，而自己的身體和大腦都正在僵化。
後三個問題是我們對時代的焦慮：越來越讓人看不懂的房地產市場和步步高昇的房價，傳統行業調整變化帶來的失業風險，甚至經濟增長放緩和通貨膨脹帶來的生活壓力都被每個人關切著。
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那麼焦慮到底有解無解呢？羅振宇在《時間的朋友》跨年演講裡提了6個腦洞，來回答這些焦慮，他分別將其稱為：動車組腦洞、熱帶雨林腦洞、比特化腦洞、拔河腦洞、終點站腦洞和樞紐腦洞。
關於舞臺和機遇的焦慮，雖然行業壟斷是趨勢，但是聚光燈外，在更大的舞臺上，有更多的角色在登場。就像乾死傳統自行車行業的不是更好的自行車而是共享單車，每天都有熱門的概念、公司、玩法登上熱搜，那麼下一個創新為什麼不能是我自己？
不過所有偉大的想法都是從親身嘗試中得來的，沒有踏踏實實幹起來的創新都是誇誇而談的空想。就像羅振宇舉的那個例子：一個叫做古茗的茶店，7年開到1200家店，秘訣僅僅是燈比別人家的亮，在小鎮上開店，你的店特別亮，顧客就覺得這家店更好、更乾淨。
關於迭代和變化的焦慮，則是不得不接受的一個事實。與其成天感嘆自己跟不上節奏比不過年輕人，不如張開懷抱擁抱變化。
“知識跨年”的火爆再一次印證了知識經濟時代的到來，大學畢業之後你就告別了讀書做筆記，然而越來越多的身邊人正在重新投入到學習中，“得到”APP的總用戶數已經超過1200萬，知識分享平臺“喜馬拉雅”的註冊用戶目前是4.5億。
恐怖吧，當大家在積極學習的時候，你可能連學習的渠道都還沒找到。所以，把時間花費在學習上，是對自己最大的慷慨。
關於機會和成功，沒有什麼一成不變的規律，只有可以不斷增大的概率，也沒有什麼可以直接登頂的人生，只有根據反饋不斷迭代的過程。在不斷積累、不斷拓展視野的過程中，總可以摸索出自己的人生套路。
正如那句廣告語裡說的：每個時代都悄悄犒賞會學習的人，這個世界也在殘酷懲罰不改變的人。
