不负春光生产忙，走进潞安集团余吾煤业公司，扑面而来的是一片忙碌复工景象。一队队铁骨铮铮的煤矿工人顺着巷道进入煤海，而一起进入生产一线的还有48名余吾煤业公司即将提拔的年轻干部，他们将在一线经受一个月的锻炼，合格后再奔赴新的岗位。
习近平总书记在党的十九大报告中指出，“大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。”
“一子落”而“满盘活”。今年以来，余吾煤业公司将干部用人机制改革作为开年之作，力戒形式主义、官僚主义，率先实施“一线锻炼培养”，拟提拔干部走出办公室深入地下煤海，到井下一线、到选煤厂生产岗位跟班写实，后备大学生担任副队长、技术副队长负责队组具体工作，技能人才在一线大练兵，为企业转型发展注入强劲活力。
以理念之变答“提质”之卷
人才是改革创新、转型发展的主力军，对企业安全管理、生产效率、生产成本等关键指标产生着“中流砥柱”的作用。
近年来，余吾煤业公司各类生产设备、工艺技术虽然处于较高水平，但随着矿井采掘战线的不断延伸，地质条件日渐复杂，采掘设备自动化控制水平不断提高，各类管理人才、专业技能人才的不足制约着企业转型发展。
不足也是潜力，挖掘潜力就能释放新的动力。在寻求变革的视野下，人才的管理使用以全新的内涵展开。针对人才发现不及时、使用不充分的问题，余吾煤业公司创新人才培养理念，着力构建了“大人才”管理体系。
精准“识”。通过自荐推荐“识”专业人才，干部“赛马机制”“识”有潜力干部，内部竞聘“识”优秀后备大学生，多层次技术比武“识”优秀技能人才。
实战“练”。拟提拔干部到一线锻炼，大学生后备人才在一线培养，优秀干部轮岗交流、一线历练，高技能人才扎根一线，培养出一批“人品好、技术优、善经营、会管理、懂安全”的五维型干部人才。
统筹“用”。调整使用一批有潜力干部，发现掌握一批后备大学生，评先表彰一批各类型优秀技能人才，起到影响带动公司全体干部职工的作用。
经过一年努力，余吾煤业公司人才队伍的储备可谓硕果累累。目前，共有346名人才被纳入“人才储备库”，其中包括高级工程师、首席技师、高级技师、一级注册消防工程师、政工师、经济师等各类专业技术人才。
人才的储备不是终点，建设高素质干部队伍，培养服务企业发展、服务职工群众的“栋梁之才”才是最终目标。而一线，无疑是培木成林的沃土。
以方式之变增内生动力
宝剑锋从磨砺出。余吾煤业公司董事长、总经理黄勇长期扎根一线，先后在综采、机电、生产等岗位经风雨、练本领。他在一线入党、在一线成才，深知年轻干部在一线能够接触最具体的困难、了解最真实的情况，经受住了基层的锻炼，将获得快速成长成才。
煤矿生产一线是培养干部的“练兵场”。日前，余吾煤业公司拟提拔任用的干部下沉采掘、洗选一线岗位，他们将进行累计一个月的“一线锻炼培养”。这其中包含了从未下过井的拟提拔人员，从基层一线成长起来的人员，还有从未涉足一线工作的女职工。他们全部来自于该公司“大人才”体系数据库，经过前期筛选综合考察，进入到了拟提拔行列。
动议、民主推荐、组织考察、上会表决、聘任公示和任命，是干部选拔任用的程序。余吾煤业公司在聘任公示之前创新实行了一线现场“公示”：即“干部一线锻炼培养”，让拟提拔人员在一线职工中“亮相”，进一步考验拟提拔人员的实干作风。
“一个月的跟班写实，必须实打实地来干，拟提拔人员跟班写实中，只要一个班不规范，就必须重新‘补课’。”该公司董事长助理孙淼说。
在3月15日的公司调度会上，3名拟提拔人员因跟班写实不规范被通报，要求重新跟班写实。
力戒形式主义，保障干部“一线锻炼培养”取得实效，余吾煤业公司制定了《余吾煤业公司干部一线锻炼培养监督管理办法》、《余吾煤业公司干部一线锻炼培养方案》。目前，所有拟提拔人员都进入一线进行跟班写实，每人一个月内至少跟班写实18个，与职工“同上同下”，促进拟提拔人员在一线锻炼、培养和成长。
以队伍之变开发展新局
火热的生产一线成为年轻干部的“磨刀石”，而沉到一线的干部队伍也在用自己的知识和综合素质改变着企业的点点滴滴。
在基层一线补短板、增阅历，提高服务企业发展能力。
3月27日，刚刚跟班上井的拟提拔人员闫小波老练地和生产班职工讨论工作面工艺流程，在他的跟班写实表上详细地记录了工作面机组运行的位置和时间。
在一线锻炼的干部综合素质较高，他们善于分析、有创新能力，经常能提出合理化建议。“短短一个月，他们提出的合理化建议就有100多条，有效解决了一批影响和制约安全生产的疑难问题。”余吾煤业公司人事劳资科负责人张俊红说。
从看不明白到行家里手，从片面局限到顾全大局，余吾煤业公司干部队伍真正在一线的“大课堂”中学有所想、学用结合、成长成才。
在基层一线接地气、连民心，增强服务职工能力和水平。
走出办公室，换上工装，31岁的拟提拔女职工武静，在选煤厂主洗车间跟着师父进行跟班写实。在班前会上，她认真签订了师带徒协议，接受了当班工作任务。
从机关科室走到生产一线，随着工作环境改变的还有心态。“以前总感觉机关工作量大，没想到洗选一线的职工更累，站在他们的角度看我们的工作，确实还有很多需要改善的地方。”日子一天天过去，武静对一线职工的感情日渐加深。楼门口的灯坏了，她及时联系人修；有工人忘戴口罩，她将自己备用的口罩送出去……这些看似微不足道的小事，却让职工多了一分便利和暖心。
在基层一线强素质、讲担当，提升应对复杂局面的能力。
基层一线是最好的课堂。从事10年政工工作的拟提拔人员李鹏，从未接触过井下一线的生产环境。但现在，一切都变了。从3月9日到现在，他既跟过四点班，也跟过零点班，从掘进工作面到综采工作面，挥洒汗水的矿工兄弟和复杂的状况一次次冲击着他的灵魂。
于实践中淬炼，在一线中成长。“我与一线职工一同开班前会、一同下井，不仅提高了思维决策、组织实施和协调落实的能力，而且处理复杂矛盾和问题的能力也有了突破。”目前，李鹏不仅严格完成了一线的工作任务，而且原岗位工作也丝毫没有落下。在3月份学雷锋月活动中，他多次组织开展志愿服务活动，积极参与疫情防控工作，保障矿区的正常生产生活。
活力四射的干部队伍迸发出干事成业的磅礴气象，既有“万类霜天竞自由”的激情，也有“无限风光在险峰”的勇毅；既有前路广阔、大有可为的豪迈，也有攻坚克难、转型奋进的天地。向着未来，余吾煤业公司开始了一次新的出发。（赵雪岗）
