路路不才
就目前狀況來看，受衝擊比較大的普遍存在於對實體依賴較大的行業，另外還有傳統外貿企業。導致了很多企業產生了危機，但是很多事情都有兩面性，置之死地而後生的哲理在此次疫情中也得到了驗證。不少危機企業趁機轉型，產生了新的增長點！接下來我舉幾個例子
1、直播帶動實體店成功轉型。
一般傳統的實體店老闆對網絡都有興趣，但因為不夠熟悉，而且實體本身已有的收益還不錯，對待網絡的態度往往只停留在了感興趣層面，沒有去投入操作。
疫情期間這種舒適區被打破，實體直接陷入虧損，逼得實體老闆不得不尋求線上銷售入口，依託實體原有的成熟的產品供應鏈和對產品特別熟悉的導購人員和老闆，直播和微商為他們打開了渠道，不少實體不僅轉虧為盈，而且還實現了同期增長！
催生的新職業：店內導購型主播！
2、外貿轉內銷成功轉型。
外貿行業並非朝陽產業，外貿行業發展已經比較成熟，競爭也比較激烈，利潤在逐漸縮小。近幾年，受貿易戰影響，外貿企業朝不保夕，苦不堪言，紛紛尋求機會轉型。
受此次疫情影響，外貿行業直接跌至谷底。國家和電商平臺紛紛出臺扶持政策，為外貿企業帶來了幫助，不少外貿企業紛紛轉型內銷，藉著國家和電商平臺扶持所帶來的紅利，站穩內銷的腳跟。
3、旅遊業誕生線上“雲旅遊”
受疫情影響，各地旅遊景區關門停業，在此危機存亡之際。各地景區紛紛上線“雲旅遊”模式，將各地的秀美景色通過直播的方式呈現給全國的觀眾。以互聯網及無人機拍攝等科技手段，呈現的很多美景甚至比我們到現場去觀看的效果更棒！
催生新職業：景區網絡維護員，無人機攝影師，無人機維護員，雲上導遊
電商小數點
疫情對經濟發展造成的衝擊毋庸置疑，但是正所謂危機，就是危中帶機
我們拿行業來說：
1，旅遊：因為部分交通的封鎖，以及疫情得狀態未解除，所以很多大型的出遊活動都延期，以及個人旅遊也存在心理壓力，除了自駕，出差，不太願意旅遊
2，教育：線下教育目前為止大部分都沒有復工，沒有學員上課意味著沒有收入，甚至還有退款，所以很多培訓機構面臨著熬著還是倒閉的風險
3，餐飲：目前國內控制的很不錯，大部分餐飲已經恢復經營，但是很多確實門庭可羅雀，不復以往繁華，本身餐飲的利潤比較低，所以也比較難熬
4，外貿：中國控制住了，世界還在繼續蔓延，很多外貿訂單都在取消，國外經濟面臨嚴重打擊，所以外貿企業水深火熱中度過，當然，除卻一些防疫物品和日常用品
再說說新興行業
1，教育：當然，這裡指的是線上教育，算是紅利的來臨，就連聯合國都想跟馬雲大大合作釘釘的在線教育，再不能復課的情景下，線上教育體現出不錯的苗頭，也是未來的趨勢
2，直播：幾個月的時間，大家都不出門不聚會，每天沒事都在家裡刷抖音等系列的短視頻平臺，短視頻和直播瞬間高歌猛進，挺進電商，別忘了，03年淘寶是怎麼起來的
由於行業較多，不一一贅述
DR鍾帥
疫情過後，賺錢更難了，還有什麼新機會或者新職業？我會從以下三點來回答
1.疫情過後怎麼賺到錢？2.疫情給各行各業帶來了什麼變化？
3.疫情反思：那些比賺錢更重要的事。
1.疫情過後怎麼賺到錢？
這次的疫情，讓很多公司和個人措手不及。一些公司因為資金鍊斷裂而倒閉，一些員工被迫失業；但這次疫情讓我們不得不承認一個事實就是公司可能不需要你依舊能正常運轉，但你需要工作。
那麼疫情過後我們應該怎麼賺錢呢，在說賺錢這個話題前我想說一句題外話，那就是你永遠賺不到你認知以外的錢，任何靠運氣賺來的錢，都會憑實力損失掉。
這個世界根本不存在什麼賺快錢的方法，任何賺快錢的方法，都賺不到錢。
青年成長導師帥健翔曾經分享過賺錢的三個底層邏輯:
01.機會來臨時你有沒有準備好
《優勢成長》裡說：一個機會是不是機會，主要看你有沒有做好準備。
這些準備包括，心理上的，比如必勝的決心；生理上的，比如良好的體能；技能上的，比如某個強項；資源上的，比如相關的人脈。
如果你做好了準備，能夠抓住，這才叫機會。你沒做好準備，就只能錯過，那就不是機會。
02凡事皆有成本和風險。
商業思維裡所說的成本，指的不僅是錢，還有你的時間，你的心思，你的精力，甚至是你的思考等等。而風險則是，你還可能有適應期和忍受期，這算是精神上或情緒上的成本。
03順勢而為
這裡說的“勢”至少有兩層含義。一層是主觀的，就是你的“優勢”，你天生擅長幹什麼，就去幹什麼。另一層是客觀的，就是“規律”，順應規律而行，才不至於逆水行舟。
比如任何事物的發展，都需要經歷從0到1，到10，再到100的過程。像賺錢，你得先去賺到1萬，再想如何賺10萬，接著才是100萬。
多數人總是過於在意賺錢的這個結果，卻很少在意一個人賺錢的原因。他們只是習慣性地看到別人賺錢了，覺得自己也要去賺，但從來不思考別人到底為什麼賺錢。帥老師分享的這三條是賺錢的前提條件，也是賺錢的底層邏輯，在想賺錢之前希望你能明白。
2.疫情給各行各業帶來了什麼變化？
01.服務行業
千百年來，人類的需求一直沒變，吃喝玩樂，出行，社交，教育。比如你是做餐飲的，本來是需要到店才能用餐，但你現在可以使用外賣服務；如果你是健身教練，本來需要要到線下店才能健身，但現在你可以改成在線視頻指導；服務行業線上化會成為趨勢，也會迎來新一輪的爆發。
02.教育行業
因為疫情，更多的教育機構把課程線上視頻化，甚至很多在線教育巨頭為了搶奪生源和用戶量而開出更多的免費課程。這樣做的好處就是會加速縮短不同區域教育水平的差距，比如說，遠在山區的孩子們只要連上網絡就可以聽到國內知名老師的課程；在家就能學到最新的課程，這對提升國民教育是非常大的改變。
03.餐飲業和酒店業
這次疫情使得很多餐飲企業面臨著倒閉的風險，有不少人預測，餐飲業將會迎來一波“報復性消費”。但就目前的形式來看，可能性並不高，主要原因是大家消費能力有所下降，消費會更理性，其次復工後，大家的時間依然會受上班的限制，沒有時間出去吃那麼多餐，哪怕一天三餐都到外面吃，一天最多也只能吃三餐。
3.疫情反思：那些比賺錢更重要的事。
01 強制儲蓄
每個月除去必要開支外，在不影響日常生活的情況下，一定要存錢，不管存多存少，積少總會成多。窮人和富人的區別是，窮人先消費，後投資；而富人通常先投資，後消費。讓消費更理性，讓自己更勤奮，是唯一的生財之道。
02培養一技之長
一技之長就是你的定海神針，找到並培養自己的一技之長，讓自己擁有反脆弱能力。
03借勢而為，順勢而飛
方向不對，努力白費。所以多去觀察，現在什麼行業賺錢。當你發現一個商業模式以後，多想想，錢是從哪個環節產生出來的。這個行業目前情況如何，未來前景如何，大膽假設，小心求證。依反其道而行之，借勢而為，順勢而飛。
以上就是我的回答。最後簡單總結一下，
1.疫情過後怎麼賺到錢？
賺錢的三個底層邏輯:
01.機會來臨時你有沒有準備好
02凡事皆有成本和風險。
03順勢而為
2.疫情給各行各業帶來了什麼變化？
3.疫情反思：那些比賺錢更重要的事。
01 強制儲蓄
02培養一技之長
03借勢而為，順勢而飛
希望能對各位有些許啟示，感謝大家的時間，共勉。
