杜蕾斯败了!TA才是最会撩的“交际花”

继老干妈之后,在短短几年内,从5毛钱一包的“垃圾食品”,成为“国民零食”,被称为“辣条界的LV”,它就是卫龙辣条。


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如果卫龙是人,一定是一个十分会“撩人”的人。


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2016年6月8日,卫龙精心策划了一场互联网营销事件。


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套路得人心啊……


一开始当策划团队刚刚改了卫龙官网后,第一个关注到的不是消费者,而是同行!


于是很多同行来问:“你们卫龙在搞营销吗?”,这个时候卫龙集体统一口径:“不是,我们真的被黑了。”


当事件在微博发酵,卫龙开始发挥奥斯卡影帝的演技来丰富剧情。


卫龙官博先发声:


正在技术排查中,引起群众猜测。


当全网的吃瓜群众都被剧情吸引来后,卫龙继续搞事:


卫龙先是把页面改回来,战胜了黑客,牛逼!10分钟之后卫龙改成又被黑了,微博上发出“瞬间被打脸”……


最后,一天过去,卫龙澄清:

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你要是真信了,也没办法。


卫龙聪明地揣摩了传播者心理,再配合完美的策划,完成了这一个无伤大雅的自黑事件。


这一天后,卫龙的官网日销量提升了一倍。


卫龙有了16年6月份“自黑事件”的悬疑营销后,紧接着在9月iPhone7发布会当天,用苹果风更新了新产品。


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这是奠定了,卫龙为“辣条届扛把子”的一次互联网借势营销,品牌形象在此之后,彻底拔高。


之后,仅过2个月,在11月品牌店上更新了怀旧大字报画风,借热又是一波传播。


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18年端午节,响应大家的号召,推出辣条粽子。


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连方式,都是网络语录“周一见”的影子。


苹果风格的卫龙旗舰店


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短视频营销也是玩的666……


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卫龙不仅摘掉了垃圾、三无产品的帽子,还华丽转身,成功远销国外。


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成为继老干妈之后第二种登上美国奢侈食品榜单,外国人抢断货的十大中国“奢侈品”之一。

据说,连大帝普京都对它欲罢不能……


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卫龙从一个土掉渣的品牌到人尽皆知的网红逆袭,不仅因为它背靠大流量平台,产品、定位、品牌、营销,更是缺一不可!


产品三步


招牌:卫龙辣条,卫龙=辣条
品质:摆脱垃圾食品形象
尝鲜:保持经典招牌,也要常推新品。

定位三步
客群:把客群掰开揉碎,找到属于你自己的。
洞察:顾客没有告诉你的需求,需要你去洞察。
差异化:差异化要落在哪个地方?它有没有给我回报?是不是可以做得到的?

品牌三步
辨识:设计简洁高大上的包装,和行业低端包装区别开来
信任:为什么选你而不选其他品牌?
口碑:如何让顾客愿意为你“带盐”?

营销三步
认识:让用户知道你,建立最基础的认知
定位:占领心智,反复传播,加强印象
参与:好玩有趣,用户主动参与传播


流量红利的背景下你的品牌会不会是下一个卫龙?


荣菲斯特认为,所有的品类都有机会重新再做一遍。

产品再设计,品质再升级,需求再细分,新供应链的再支撑。

有巨大流量红利的地方,都有塑造出全国品牌的潜力。


当品牌借助平台流量完成全国性的消费者认知,在线上成为网红品牌之后,再通过B2B实现进一步的渠道下沉,从小众逐步走向大众。



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