最近在看《墨菲定律》這本書，發現身邊常見的思維錯誤總是在影響著我們對生活的判斷。
當我們清楚自己行為的驅動之後，並且為之改變或許成功與清醒離我們真的很近很近。
後視偏差
後視偏差指的是，我們往往傾向於利用事件發生之後的結果，去理解事件發生的原因及過程。
任何事，當我們知道結果後，再去找證據，再去歸因，真的太容易了。
因為在事後的分析，都會高估自己，甚至會不自覺地修訂自己的記憶，對自己撒謊。
這樣的偏差總是讓我們缺乏辯證的思維，盲目從眾，成為“烏合之眾”。
沉沒成本
沉沒成本指的是，已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等。
她說：“我在他身上花了太多時間、精力，我的青春幾乎都給了他。”
很顯然，她就是掉進了沉沒成本的陷阱。
當我們把沉沒成本看得太重，就很難下狠心止損，最後做出不理性的判斷、決策，然後導致更大的損失。
損失規避
損失規避，指的是相同的一樣東西，我們失去它所帶來的痛苦，要遠遠大於得到它所帶來的選擇。
以前去店裡買東西的時候，要稱重量。
然後我發現一個規律，假設我要1斤，老闆一下放上去很多，然後再一點點往外拿，心裡就會不太舒服，感覺老闆摳門。
但若是老闆先放上去比較少，然後再慢慢的加進去，我就會下意識地覺得這個老闆人更好，即使本身的重量並沒有任何差別。
當我們的所有消費行為，人際關係。被別人滿足“添加”的這種行為模式的時候，就對人產生一種陌名的好感。甚至被人利用。
確認偏誤
關於確認偏誤，有一個很有名的案例有個園主丟了一把斧子。他懷疑是鄰居偷的。
於是，他仔細地觀察鄰居家的兒子，看他走路的樣子很像。連他的神態、動作、表情也像，甚至他說話時的聲調，都像是偷了斧子之後的反應。
總之，園主越看越像，幾乎可以肯定：就是他偷走了斧子。
等過了幾天，園主又到地窖去儲存物品。當他打開地窖門時，發現了那把斧子正躺在地上。
第二天，園主再看鄰居家的兒子的時候，他的舉動和言行，就連笑的神態，就一點兒也不像是偷斧子的樣子了。
這就是典型的確認偏誤，它可以說是所有認知錯覺之父。
當我們已經開始相信一個東西了，我們就會主動尋找支持自己理論的證據，而失去了對現實的理性判斷。
