運營技能地圖 整理 (二):活動策劃

運營技能地圖 整理 (二):活動策劃

共有10大部分,包括:

一、社群運營

二、活動策劃

三、轉化文案

四、數據分析

五、To B運營

六、公眾號運營

七、短視頻運營

八、用戶運營

九、用戶增長

十、平臺內容運營

運營技能地圖 整理 (二):活動策劃


說明:僅為整理,非原創,侵刪

需要腦圖可以自行導入以下文字:

二、活動策劃

(一)活動定位

1.活動背景(為什麼做活動)

分類

產品數據:為了提高下載量、日活、月活、留存率;

電商類:銷售額、訂單量、轉化率、客單價、復購率;

社區類:發帖量、評論量、點贊量、轉發及瀏覽量。

市場熱點:春節、情人節、雙十一、中秋節,需要注意的是,不可預測的熱點不適合拿來做策劃活動

競品動態:比較適合採取市場跟蹤策略的公司

目標人群:為了滿足用戶需求;為了提升某類人群;在產品上的行為數據

領導觀點:趨勢的預判以及他們關注的重點方向

2.活動目的

拉新目的:新增cookie/新增註冊/新增下載

留存目的:次日留存/3日留存/7日留存/30日留存

促活目的:產品的日活峰值;月活去重求和;某項功能的日活

轉化目的:付費人數/銷售總額/人均客單價/新增付費人數/付費訂單總量

品牌目的:百度指數/微博指數/微信指數/話題閱讀量/媒體傳播量

3.目標拆解

確認大目標:根據活動目的選擇具體的指標

確認拆解緯度:按渠道/昌平線/業務邏輯/轉化漏斗拆解

拆解子目標:以轉化漏斗為例,從瀏覽人數到點擊人數,再到下單人數

為子目標設定數據指標:基於往期數據和行業平均水平

4.活動主題

A,服務/賣點

人群/行業:單身派對/情人節禮物/情侶周邊/和大咖過情人節

熱點/名人:李彥宏同款/大公司福利/運營模板/深夜徐老師推薦

B,痛點/共鳴

人群/行業:運營式送禮/女運營過節/為ta寫軟文/為自己找女朋友

熱點/名人:時尚清單/毒雞湯/萬能淘寶/抖音帶貨

5.活動時間

在通常情況下,電商類產品活動週期為10-15天,最長30天,如雙十一;\n一般內容型產品的話題活動1-2天,內容整合傳播類活動大概15天左右。

活動週期分為預告期、預熱期、倒計時期、主活動期、返場期,交錯進行上線。\n預告期以優惠券和眾籌的方式進行,\n預熱期主要以秒殺形式進行。\n後續可以進行秒殺、降價以及引導曬單。

(二)活動形式

1.Tip活動形式模型

營銷工具(tools):現金紅包/折扣券/體驗券/兌換券/滿減券/增值服務/實物獎勵

互動場景(interaction):抽獎/滿送/類電商/秒殺/邀請/拼團/排名/競猜

內容包裝(pack):推薦包裝切入角度為人群/場景/故事

2.基於用戶生命週期做營銷工具選擇

新手期(用戶活躍度較低):新手紅包/新手特權

成長期:100元任選3件

成熟期:滿減及換購

衰退期/流失期:簽到紅包/無門檻紅包

(三)活動預算

預算明細:用戶激勵成本/員工激勵成本/渠道推廣成本/產品開發成本/其他浮動成本

(四)活動推廣

活動推廣計劃表

制定原則:渠道與目標/人群匹配,不出現推廣空單,有集中爆發節點

渠道

站內如首頁banner/彈窗/啟動頁/push/系統通知/feed流/搜索框/edm

站外如社交/社區平臺/換量合作/廣告喝粥/短視頻平臺/kol等的位置,

進行物料尺寸、推廣文案,以及上線排期等方面的設計。

(五)活動風險

內部風險:smart分工原則,明確溝通機制

法律風險:事前規避

用戶投訴:提供投訴入口,提供相應的sop

技術風險:功能點戲化,做優先級排序

用戶作弊:晚上規則,技術規避,止損評估

市場輿論:借勢熱點

(六)活動執行

分工甘特圖:

不同時間節點的活動形式/成本/實現線框圖/數據分析模型/客戶oa準備/推廣及UI設計安排

並不是每個節點都需要所有人參與,做好參與和分工。

項目立項會:郵件通知發放材料-項目相關人員到會,運營介紹活動策劃,活動開發工期評估,郵件確

(七)活動覆盤

1.推演覆盤法

分析項目背景/目標人群/主要目的/指標/關鍵環節/採取方案/方案關鍵裡成本與節點/風險及計劃避免風險的操作\n實際情況與預期的不同之處,並分析出現偏差的原因。

2.Grai覆盤法

目標goal:樹杈圖拆解法

結果result

分析analysis:魚骨圖分析法

總結insight

3.先用推演覆盤法將活動策劃與實際情況對比,找到沒做好的地方,在用grai覆盤法進行具體分析


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