记得2017年时，我们DCM文化产业管理博士项目组刚刚建立。有人曾经问过我们：“真的有必要将工商管理分出“文化产业管理”这一枝业务吗？”我们的回答很确定：是的！非常有必要！
相信大家都十分清楚“隔行如隔山”与“术业有专攻”这两句话的意思。同理，文化产业同样也有一套属于自己独特运行的“方法论”。这就是我们DCM文化产业管理博士项目组在经过相当长的一段时间里对市场进行全面的调研与分析总结出来的结论。
文化产业是我国发展较快的一个产业，但相对于其它产业人才来说，文化产业的专业管理人才可谓需求赶不上产出，并且十分欠缺，这种现状已经无法满足国家政策对该产业人才的渴求度，并且是一个相当棘手的问题。
今年，大大小小的文化产业峰会我们参加了不少，但不论哪种形式的会议，或者规模或大或小，都会提到文化产业专业管理人才的不足的问题。很多产业内人士为无法拥有可心的得力助手而为之焦急。
“我毕业于名校工商管理专业，有多年管理经验，你说我不懂管理？”
被采访人：某文化行业创始人
“12年我开始涉猎文化产业时，那时候因为我同时还在亲自运营其它公司，所以就聘请了一位毕业于名牌大学工商管理专业，拥有多年管理经验的职业经理人来负责管理及运营新的文化产业项目。
但很遗憾的是，这位经验丰富的管理者并没有将新项目管理好。1年间，我的这个文化产业项目出现了不小的问题。并且与该项目合作的其它几个合作公司（我的朋友）反应说：XX经理对我们的这个项目并不在行是个门外汉，合作起来很困难。
之后，我便开始私下做了些调查。发现这位职业经理人的确在管理上出现了“不够专业”的表现，并没有得到各部门来自公司内部多方人士的认可。而且反映上来的原因就像我们的合作方反映的情况一样，认为该经理人在行业了解上相差甚远，导致下达任务不能直达到点上。
这是非常严重的问题，很可能导致整个项目无法正常开展与顺利运营。因此董事会最终一致决定解雇这位职业经理人。
解雇当天，当我说出了解雇理由时，他非常不悦的质问我：“我毕业于名校工商管理专业，有多年管理经验，你说我不懂管理？”
看着他不满的情绪，我温和的说：在这件事情上，我也有责任。虽然我并不否认你的专业，荣誉、以及多年的管理经验。但事实上，你并不了解文化产业这个行业的特点与运作机制。”
据调查，每年由于管理经营不善而让项目坍塌的企业绝不在少数。文化行业人士曾直面管理人员缺失问题，表示该问题已成为文化产业急需解决的“大事”。
目前，各大院校已率先设立文化产业专业，将产学研一体化培养模式深入到专业学习中。 而这批未来的文化产业专业管理者们，有着促进和引导文化企业走向正确发展道路的重要使命。
1000小时定律是说，在研究某项工作上，你需要深入并全神贯注的研究该领域，才能真正达到你希望达到的效果。那么问题来了，对于未来随着大批该专业毕业生的流入，一路辛苦摸爬滚打过来的文化行业先行者们，又是如何看待将被专业人员们逐渐超越的危机呢？
最后，想对大家说一句，能力向来不仅仅是时间能够赋予的，还有专业度！
