发自武汉的新型冠状病毒疫情已经快速蔓延到全国各地，甚至是不少海外国家。虽然世界卫生组织尚未将其列为全球突发性公共卫生紧急事件，但对中国而言，其已经成为一场公共卫生危机。
01 对比当年的SARS
这场疫情究竟会如何演变、多久才能得到控制，可能取决于如下三个因素：一是病毒传播的速度和广度，二是科学家何时能确定病原并形成有效的治疗方案，三是公共卫生部门的工作效率。从目前的情况看，整个事件较大概率将持续到第二季度。
但是，此次疫情发生的经济社会情况已与2003年不可同日而语。
首先，新型冠状病毒传染性强，但致病力和致死率较SARS更低。很多时候，一种病毒的传染性越强，致病力往往越弱（如埃博拉病毒致死率极高，但传染性较低，也较易进行隔离防控）。这为病患的诊治提供了相对较好的环境，也在一定程度上预示着此次疫情可能不会如SARS那般严重。
第二，政府应急能力显著增强，疫情的发现和管控较早，媒体传播引导也更加充分。SARS的肆虐与前期对防治的忽视有关，典型的例子就是疫情前期出现大量医护人员感染发病，导致医院人力资源紧缺。而此次，政府较早地采取了应对措施，有效防止了疫情广泛扩散，未出现医护人员大面积感染的局面。
第三，此次疫情冲击带来的边际影响可能更大，缓释时间也可能更长。SARS爆发时，中国经济正处于新进入WTO后的贸易井喷期，叠加投资拉动和人口红利窗口，疫情结束后，经济很快就拐头向上。但当前，中国经济下行压力持续，与当年不可同日而语。
02 对行业经济的影响
虽然尚无法具体分析新型肺炎疫情将给经济带来多大的影响，但参考2003年SARS的影响，大致可以摸清轮廓。
目前，疫情防控最重要的机制是限制人员流动和大面积隔离，这将会对消费、服务业和交通等领域造成较大冲击。具体体现在三方面。
第一，服务需求减少。疫情对老百姓生活最直接的影响是出门减少，很多地方已经主动"隔离"，甚至有报道称一些地方直接挖断了出入的公路。这对消费市场的冲击很大，特别是适逢春节假期，影响就更大。春节本是商家最好的收割期，这包括旅游、交通、娱乐、零售、餐饮、住宿等行业。根据美团之前发布的报告，预测2020年春节假期全国酒店预订需求较平日增长上涨16%，而文博馆类景区门票销量同比增长五成，而目前这一愿景已经泡汤。如果企业预先储备了物资，这一打击就将翻倍。
第二，生产、投资与出口中断。国务院宣布延长春节假期，经济活动主体和农民工无法按原计划回到就业的城市，工厂、企业推迟节后已成定局。特别是在趋势性下滑的背景下，固定资产投资将很难找到新的突破点，基建很有可能探底，这就会影响出口与直接投资。
第三，失业人口增加。企业经营受到冲击，必然影响就业。2018年全国服务业就业人数为3.6亿，即便只有5%的从业人员因此失去工作，放在全国就是将近2000万人。
需要注意的是，这些冲击发生在一个比较敏感的时间点。2019年中国经济增长明显下滑，从一季度的6.4%回落到三季度的6.0%，四季度稳住在6.0%。但受疫情影响，2020年一季度经济增长下行压力再次加大，势必会直接影响投资者的信心。特别是悲观预期下，未来这些领域很有可能出现增速降档，短期内难以回升。
03对宏观经济的影响
由于今年春节较早，如果短期内疫情未获缓解，实质性冲击可能来得更早。而且可以肯定的是，疫情拖得越久，对经济的影响就越大。评级机构标准普尔做了一个"初步的评估"，认为新型肺炎可能令中国的GDP减少1.2个百分点。
作为对比，2003年SARS期间，国际投行将中国GDP增长预期平均降低了0.5个百分点。虽然后来的实际增速比2002年还要快，但这并不能掩盖SARS冲击经济的事实。
有之前讲的消费下滑、部分经济活动中断、失业率提高以及GDP增长减速做铺垫，宏观经济形势恶化就容易理解了。一方面，经济生活萎缩，财政收入势必减少，但疫情防控对财政支出的要求反而增加，这必然导致财政赤字增加、财政能力减弱。另一方面，金融机构的不良资产趋于大幅增加，而随着经济基数缩水，杠杆率反而会进一步上升，由此宏观、微观层面的金融风险一并增加。
04 政策预测
从预测的角度看，此次疫情可能成为更积极的财政政策和货币政策的催化剂。适度放松货币政策，引导LPR往下走，向餐饮、交通、旅游、零售、制造等行业定向提供税收优惠等，都是必要的选项。另外，帮助失业人员，特别是缺乏良好社会保障的农民工再就业，也是题中之义。
当前全社会对于经济前景的信心相对脆弱，需要一波刺激来增强信心。
