領導常說,企業是自己的家,是真的嗎?你怎麼看?

有緣即有鳳


企業是自己的家,這是為了傳達人文關懷,是希望大家報著主人翁的態度在這個集體裡面來工作。

企業是一個有規則的組織,在組織中就有分工,但分工不可能事無鉅細的都分清,當出現重疊,或空缺的時候,怎麼辦?如果員工人人都有主人翁精神,每人都多承擔點責任,那麼這個組織將是團結的組織,有戰鬥力的組織,企業有發展。就像家一樣,人人都想著為這個家多做點貢獻,那一定是家業興旺。

從企業來說,要讓員工認可,需要在人文關懷上下功夫。錢是一方面,但不是全部。為什麼體制內,大家的歸屬感普遍強,人文關懷到位,工會想著法的活動,發福利,整個工作氛圍好。

所以,企業是自己的家沒錯,但是有前提,個人目標和組織目標一致,共同成長。個人行為不能違法組織規則。


蜥蜴的視角


這句話對私營企業主來說沒有錯,因為企業就是他的家庭財產。對國企來說不完全準確,因為企業屬於國家和集體。不過無論私企還是國企,領導希望員工把企業當作自已的家就要善待員工,把員工當作自已的家人。要重視企業文化建設,增強企業凝聚力,激發員工愛崗敬業的精神。


我高興18



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