创业一定要选择合伙人共同创业吗?一个人独自创业不行吗?在创业前期，为什么需要合伙人?创业真的需要合伙人吗?相信许多准备创业的人，脑海中都会出现类似的问题，而这些问题的答案不是唯一的，也没有对错之分。
在现实中，创业者对合伙人概念的理解出现偏差导致散伙的例子比比皆是。例如，有些创业者由于前期经费不足，就想耍些小聪明，找一个能够在资金方面帮助自己的合伙人。由于双方合作的基础只是建立在薄弱的金钱与利益方面之上，日后必然会在公司发展及管理等各个方面产生分歧，各执已见又互不相让，只能以散伙而告终。
资金不足导致被迫合伙
寻找合伙人创业，优势就在于可以共同承担资金压力和风险。不过，如果选择合伙人时只考虑钱或者技术，并没有清晰的合作规划益分配制度，那么你的创业很有可能是在为别人做嫁衣。例如，创业者创业之初对自己的项目极为认可，几年过后，项目估值达到数亿元。如果当时为了省几十万元，出让50%的股权，到此时50%的股权意味着几亿资产和企业的掌控权，再加上合伙制度不完善，最终就会出现自己种果树，别人摘桃子的情况。
只是找个心灵寄托和依赖
合伙人是合作伙伴没有错，但不是创业者在创业过程中心灵上的寄托和依赖。创业是孤独的、寂寞的、充满压力的，如果只是以缓解这种心理压力为目的去寻找合伙人，则必然会导致失败。
例如，相关调查数据显示，大量创业者中，做电商的认为自己会成为下一个马云，做导航的认为自己公司就是下一一个百度，做论坛的认为自己每年广告费轻松上千万元...每个创业者都认为自己会成功，但结果往往惊人的一致:1个月后，他们开始觉得创业特别枯燥，需要维护、更新、推广; 2个月后，他们开始变得动力不足; 3个月后，他们彻底放弃当前的创业项目。
创业要有梦想，但不是幻想未来。创业是一件非常孤独、 枯燥、艰辛的事情，创业者必须要学会孤独，从孤独中寻找快乐。创业需要合伙人，但不是为了给自己的心灵找依托。创业就像西天取经，需要经历种种磨难，需要让自己的心灵强大起来，而不是将希望寄托在合伙人身上。
只为了得到投资人的青睐
当前，创投圈常说的一-句话是:“投资是投人，项目其次。” 投资者更看重一支创业团队是否有发展潜力。
举个例子，蔡崇信在阿里巴巴创立之初，甚至还没有任何公司实体时，辞去了年薪70万美元的工作，加入马云团队，拿着每个月500元钱的薪水，在当时，很多人都认为蔡崇信疯了。以投资人的眼光，蔡崇信的行为何尝不是一种投资 ，折服他的，正是马云和马云的团队。合伙创业是为了一一个目标求同存异、相互扶持、共同努力的过程。阿里巴巴的18位创始人合作至今，建立了庞大的电商帝国就是最好的证明。如果只是为了拉投资而寻找合伙人，那么拿到投资以后会怎样呢?如果创业者是抱着这种态度寻找自己的合伙人，就要反省一下自己是不是适合创业。
在商言商，合伙创业一定要谨记， 伤你最深的往往不是敌入，而是你最信任的人。在创业前，创业者一-定要冷静 下来，仔细想清楚自己是否真正需要合伙人，需要什么样的合伙人。要做到宁缺毋滥，即找不到合适的合伙人，宁可不要也不能随便找合伙人滥竽充数。
