在我們跳槽時，會考慮加入大公司或創業公司。它們各有利弊，大公司有成熟的體系和數據，但崗位較為細分，一般很難接觸到全面的業務體系。而創業公司的上升潛力大、業務能力鍛鍊更全面，但業務、培養體系等各方面都不成熟，會遇到很多意外的情況，需要一起「踩坑」。
這裡面有個小故事，給準備加入早期創業公司的朋友做參考。
畢業之後一直在北京搬磚，啥都好就是空氣太差（據說現在好了很多），2015 年底的時候跟當時的 gf 現在的老婆決定換個城市。老婆是杭州人，杭州自然成為首選。
於是開始拜託各路朋友推薦杭州的公司。清流資本的貝妮說他們剛投了一家杭州的公司，叫垂衣，特別有意思，發了一個 CEO 陳曦參加創投節目的視頻，讓我一定要看看（這個視頻幫我們獲取了很多早期用戶，這是後話）。
某個夜深人靜的夜晚我看了視頻，綜合「算法+專家」來給男士推薦服飾，的確很有意思。一方面我自己有這樣的需求，不喜歡逛街但對穿搭有要求。當時的解決方案是老婆有空的時候甩我幾十個淘寶鏈接，但我既沒興趣看，看了也沒法判斷適不適合；另一方面我自己是「個性化推薦」的堅定信仰者，sku 爆炸，用戶時間越來越貴，且不可能在每一個領域都變成專家，這時個性化推薦是最佳解決方案。信息領域 google 和今日頭條都是個性化推薦的最佳實踐者，零售領域由於商品信息很難全部結構化，特別是核心屬性（e.x. 衣服款式、用戶氣質），會極大影響推薦效果，導致推薦結果不準，所以很長一段時間進展緩慢。但「專家」的加入，可以更好的解讀和應用非結構化信息，整體取得更好的結果。（後面我也知道了 stitch fix 這家公司，在「算法+專家」的路上已經取得了很棒的結果）
那就先把自己作為用戶嘗試一下吧。當時垂衣剛上線了服務，交完 500 押金後理型師美君來加了我微信，過程不在此展開了，的確我留下了好幾件衣服，包括一直很難買到的大衣，一筆就消費了 2500+（加入後才知道，我原來是當月大戶）。這個產品很好滿足了我的需求，不過略粗糙，離 PMF 還有段距離。
那周陳曦剛好出差來北京，我們約著交流了一次，對垂衣和團隊都有了更深的認識，還發現雙方有不少共同朋友；後面又去杭州見了核心團隊，在很踏實的解決遇到的問題，是我喜歡的氛圍。
當時垂衣剛好差一個具備互聯網產品經驗的合夥人；對我來說，也希望嘗試跳出「產品經理」的職能，從更豐富的維度來打造「產品」和「公司」，於是就加入了。
到現在快 4 年，經歷了從 idea 到產品，從 team 到公司，從 user 到盈利，不斷挖坑和填坑中。
加入的契機，總結下來就是：
靠譜朋友推薦
-
堅信價值成立
核心團隊契合
給自己挑戰和成長
沙龍推薦
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