如何快速積累工作經驗:向身邊的“老鳥”學習

瑞士有句古話:“傻瓜從聰明人那兒什麼也學不到,聰明人卻能從傻瓜那兒學到很多。”

反思自己,是不是很多時候就像傻瓜一樣,無法從別人那裡吸收更多的知識。因此,要像個聰明人那樣,觀察走在你前面的人,看看他為何領先,不斷向那些老同事虛心學習。

經驗是積累出來的,一個人如何快速的積累經驗呢?應通過向更多的人學習,來獲得多方面的培養。也就是說,通過與人交往,從多數人的經驗中學習。特別是在職場中,即使你貴為名校高材生,也要向前輩學習各種自己從未有過的經驗。

有句話叫做:“薑還是老的辣。”在我們周圍,有很多這種“老薑”。他們的年齡長於我們,他們的經驗勝於我們,他們的體會和感悟也深於我們,所以,不妨多向周圍經驗豐富的“老薑”們請教請教,他們的老資格,往往就是一筆寶貴的財富。他們給你的建議,可以讓你少走很多彎路,也可以讓你能夠較快地到達成功的彼岸。

下面這個人買鸚鵡的過程,能夠讓我們見識到一隻老鸚鵡的價值,更能讓我們意識到我們身邊的“老鳥”的價值!

如何快速積累工作經驗:向身邊的“老鳥”學習

有一個人想到市場上去買一隻鸚鵡,於是,他便和朋友一起來到了賣鸚鵡的攤販那裡,希望能夠買到一隻又漂亮又會說話的鸚鵡。第一隻鸚鵡的前面標著:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一隻鸚鵡的前面則標著:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪隻呢?兩隻都毛色光鮮,非常可愛。這人拿不定主意。正在這個時候,他突然發現了一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,可是標價卻是八百元。這人覺得十分奇怪,便趕緊將老闆叫來:“這隻鸚鵡難道會說八門語言?”店主說:“不是啊。”這人就更加奇怪了:“那為什麼又老又醜,又沒有能力,標價還會這麼高呢?”店主聽完他的問話後,微笑了一下,慢慢地說:“很簡單,因為那兩隻鸚鵡的語言都是這隻教會的。”

儘管老鸚鵡沒有好看的外表,也不會太多的語言,但它的老資格就是最有價值的地方。因為它說話的經歷多於其他的兩隻鸚鵡,所以,它會更加知道應該在什麼時候講話,什麼時候保持沉默;它會知道在什麼情況下講什麼話會更加合適,它也更懂得看人的表情行事。所有的這些,都是年輕又漂亮的小鸚鵡們不知道的。

如何快速積累工作經驗:向身邊的“老鳥”學習

古時候,某小國派使臣給我國送來貢品,這個小國送來的貢品與眾不同,是三個長得一摸一樣的金人。幾個小金人金碧輝煌,皇帝看了,非常高興。可是這小國的人不厚道,同時出了一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,得出的結論都是“一模一樣”。這讓皇帝十分惱怒:難道泱泱大國,人才濟濟,就沒有一個人能解決這個小國家的人提出的一個問題嗎?於是,皇帝責令所有的大臣都回去好好思考解決之道,誰能夠解決這個問題,重重有賞。

沒辦法,所有的大臣都聚集在一起商量解決的辦法,想了很久,年輕的大臣們吵來吵去,沒辦法解決。最後,有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成竹地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵裡,這稻草從另一邊耳朵出來了;第二個金人,稻草從嘴巴里直接掉出來;第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有。老臣說:“第三個金人最有價值!”

老臣的回答讓使者的表情由得意變成了沉默,他低著頭默許老臣的回答是正確的。而其他年輕的大臣們,更是對老臣佩服得五體投地。因為老臣的答案不僅僅是給使臣的答案,更是給他們作為臣子的忠言。作為年輕氣盛的臣子,如果管不好自己的嘴巴,不懂傾聽,就很難保證自己在仕途上有好的作為了。

“老鳥”們最大的財富是他們的經歷,而“老鳥”們給年輕的我們提供的最有價值的意見,正是他們自己的深刻體會,是他們從多年的成敗中總結出來的人生智慧。聰明的人是不會拒絕這種高價值的意見的。

向那些走在你前面的人學習,你就可以懂得他們懂得的東西,而他們卻未必懂得你所懂得的知識,比較優勢由此而出。幾乎找不出哪位頂尖運動員,能不靠教練指導而有輝煌的成績,也沒有哪位傑出科學家,不曾受過大師的教誨。幾乎每位成功的千萬富翁,背後都至少有一位導師。而且對於千萬富翁而言,他們對“教練”的需求,並非在最後一場“球賽”結束時就畫上句點。

一些研究機構對名校畢業生的跟蹤調查顯示:經驗有時會更重要。加拿大麥吉爾大學管理學教授追蹤1990年從哈佛商學院畢業的19位優等生的表現,結果發現其中10人完全失敗,另外4人至少有問題,只有5人表現不錯。綜合自己的調查資料分析:職場中,工作經驗要比名校的背景更為重要。這個結果,一定程度上說明了經驗的重要性。所以,不要總以優勢自居,要抱著虛心學習的態度不斷向前面的人學習,能學習才能進步、才能豐富,縱觀那些創業成功的企業家,無一不是積極吸取別人的優秀之處和失敗經驗的能手。

我們在工作中也要牢記這一點,很多時候,當我們不知道該怎麼辦,不知道應該如何取捨,或者不知道應該用什麼態度來對待公司的一些爭論、利害關係的時候,最好還是虛心向那些身邊的“老鳥”多請教一下。

作者:

朱新月: 超級暢銷書《細節決定成敗》《精細化管理》策劃人、出版人;畢業於首都師範大學歷史系、南開大學商學院EMBA;北京博士德管理顧問公司高級培訓師;日中管理學院特聘研究員;中國管理科學學會企業管理專委會副秘書長;前北京大學精細化管理研究中心副理事長;主講課程《領袖的智慧—向毛澤東學領導力》、《如何成為組織的骨幹》、《組織如何培養骨幹》《工匠精神》、《中層領導力與執行力》、《零缺陷工作》《精細化管理持續改善》。


2020/10/26


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