時間管理，管理的不是時間，管理的是自己人生的目標，管理自己的習慣，甚至管理每天的行為與目標的達成，本質是管理事件。
如何管理？跟著我來踐行時間管理。
一、把所有能想到的事件都收集紀錄
我們把想法收集下來，收集紀錄一定要徹底，生活、工作都包括，想起來的都紀錄收集下來。用印象筆記、Omnifocus、Todolist、甚至紙筆都行寫下來，會發現事情多到壓根不可能做完。
所以我們要聚焦，挑出要事，要事優先。這是《高效能人士七個習慣》裡的一個習慣。
二、如何對事件的分類
今天我們該做什麼，不該做什麼？就需要對事件進行分類了。當收集下所有的事情，它有遠期，有將來，有也許要做的，有一些是有截止日的，有一些是必須馬上做的。
- 日程，用日曆管理，少而精，較嚴謹。
跟時間有密切關係，特定時間你要做的事情。這種事情用日程來代替，比如說：我報名了7月12日的崇禮越野賽，特定時間發生的事件，用日程來管理，寫入日曆、或者紙質的日曆來管理這類的事件。日曆放的是跟特定時間有關的行程，比如：訂酒店，乘坐高鐵，取裝備，這些都是固定時間的，不太容易改，改了付出較高的代價。這種事情不能安排得多，一定要少而精。
- 有截止日的清單事件
除了這些少而特定時間的事情，我們還有很多對時間有要求得並不太高的事件。比如說：我週日給某平臺交付稿件一篇，不管是上午、下午、晚上都可以。
- 沒有截止日的清單事件，較靈活。
有一些事對時間是沒有太多時間的要求，比如我要逛個街，收拾下書櫃。這些對時間要求不高，彈性更大，可能在未來的某一天，這一類也是用清單來管理，但是不標註時間，根據情境來做安排了，比如說打電話，比如說在家，比如說電腦......這些細分的清單，
什麼是情境呢？情境就是你有多少時間，你在什麼樣的一個空間，你當時的體能精力怎麼樣。情境是立體的。
舉例，坐通勤車，遇到堵車的時候，時間很多，空間狹窄，人的能量也不是很高，這時候只適合坐相對簡單的事情。我可以看kindle，可以打開我的Omnifocus系統，查看我的類型清單，比如“電話”，調出電話清單，再看哪些是相對比較重要的電話，開始撥打，完成適合當下情境的事情。
我們的生活和工作中，總是有突發事件的發生，在這種變化的時代，如果我們安排過多固定的日程事件，那就會讓我們覺得很焦慮、很著急。當安排得少，我們就很從容，然後我們就在不同的情境下去做不同的事情的時候，我們就顯得遊刃有餘。
紀錄分類了這麼多事情，你覺得我們的大腦能靠得上嗎？大腦是個克魯機，不善於記憶，也不善於管理多而且複雜的事件。
所以我們只有把它們全部記錄下來，才能對事情進行分類，然後再分解。那我們就靠外在的系統，外在的移動手機、電腦，最好是用我們的第二大腦--印象筆記。
