認識華圖:《易定宏:走出大山不忘初心》

華圖創始人易定宏:博士,1969年出生,湖南省邵陽縣河伯鄉人,北京華圖宏陽教育文化發展股份有限公司董事長,長江商學院MBA導師,中南大學兼職教授,深圳大學客座教授,廣東財經大學客座教授、MBA導師,四川大學、中南大學傑出校友。

  2017年初,華圖教育年會上,董事長易定宏發表《不忘初心,砥礪前行》的主題講話,號召公司全體員工不忘初心,始終保持一顆淡泊之心、感恩之心、進取之心、危機之心。“這個話題雖然很多企業都在講,但不一定每個企業都能做到。我能講到也能做到,希望公司的每名員工也能做到。”作為北京邵陽商會的執行會長,一位從邵陽縣河伯鄉大山裡走出來的企業家、教育投資家,易定宏有著怎樣的初心?一路走來,有什麼樣的創業故事?創業成功後,又是如何回報社會,走上了教育慈善家這條路?

  天生是個創業家,下海沒有嗆過水

  易定宏的家鄉在湖南省邵陽縣一個邊陲山區——河伯鄉。出生於貧苦家庭的他,小時候就立下志向,一定要走出這座大山,擁抱外面精彩的世界。爺爺曾經經商,家裡的階級成分不大好。正因為此,讓易定宏深知唯有靠自己來改變人生的命運。從小,易定宏就勤奮好學,學習成績一直在年級名列前茅。也許是身上流淌著經商的基因,中學時代的易定宏就嘗試做生意來改善家庭條件。讀高中時,他第一次去縣城辦事,看到城裡的梨子價錢比村裡的要高出很多,於是,便回家動員父母承包村裡的梨子山。當時,父母猶豫不決,擔心一個十幾歲的孩子做事不靠譜,萬一賠了怎麼辦?沒想到,易定宏找了好多親戚來說服父母,最後他們硬是把村裡的梨子山承包了下來。讓家人沒有想到的是,第一次買賣就讓易定宏賺到了人生第一筆收入:508元。

  1988年,易定宏以優異成績考上中南大學。上大學後,在易定宏的眼裡,同學們的衣食住行處處是商機。本科學習期間,由於功課比較緊張,易定宏沒有花太多時間在生意上。到了四川大學深造讀研時,課餘時間相對多了,他帶領班上的同學開始創業:擺過地攤、賣過光盤,也註冊過公司,“做什麼賺什麼,從沒有虧過”。四川大學深造那幾年,他不但壟斷了學校的大部分生意,而且幫助部分同學解決了學費、生活費。易定宏也成為那屆學生中的創業名人。

  畢業到廣東商學院任大學老師後,易定宏發現改革開放的前沿陣地和內地就是不一樣,這裡經濟活躍,賺錢機會多。所以,在大學教書期間,易定宏一邊工作一邊和朋友創辦文化公司,雖然賺了些錢,但因為公職在身,生意場上總感覺到有束縛,施展不了自己的絕學和抱負。

  2001年,易定宏終於按捺不住那顆創業的雄心,他辭去大學教師的公職,帶著借來的10萬塊錢,成為一名創業“北漂”。同年,他創立了北京華圖宏陽教育文化發展有限公司,涉足圖書出版行業。2002年,他策劃出版了全國唯一的司法考試教材,風行全國,賺到了來北京打拼後的“第一桶金”。之後,他又開始涉足公務員考試教材,先後主持公務員錄用考試用書《申論》、《行政職業能力測試》等多種圖書的編寫審定工作,後來發展到從事公務員考試培訓和麵試培訓工作。

  在易定宏的帶領下,短短16年時間,華圖教育迅速成長為集教育培訓、網絡教學、圖書出版發行和政府諮詢為一體的大型綜合性教育培訓機構,業務範圍涵蓋公務員、教師、醫療、事業單位、金融、軍轉幹部等招錄考試培訓和麵試培訓,有專兼職教師、研究員8000多人,在全國設有500多家分支機構。2014年7月,華圖教育正式掛牌新三板(證券代碼:830858),成為率先登陸國內資本市場的教育培訓機構。

  儘管企業越做越大,但易定宏始終保持創業時的初心和激情。如今,易定宏創辦的華圖教育已是新三板市場的明星企業。2013年被評為最具品牌影響力教育集團、中國教育領軍品牌,2015年被評為“中國新三板十佳公司”,2015年被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。2016年公司全年實現營業總收入19.21億元,營業利潤達到4.27億元。目前,公司市值已達130億元。前不久,全國股轉公司和上海證券報聯合組織的“新三板萬里行”聯合調研組專門走進華圖教育,探尋其成功經驗及未來發展思路。

  把華圖教育打造成“百年老店”

  易定宏從大學辭職出來創業時,曾考慮過很多行業,最後他把眼光鎖定在教育培訓領域。這些年來,隨著企業規模的擴大,很多人勸易定宏涉足房地產等其他行業,都被他婉言謝絕了,“一個人的精力是有限的,我這輩子只做教育,不做別的。”

  1、參加邵陽縣優秀企業聯誼會做主題演講

  為什麼只堅持做教育?易定宏這樣解釋,世界上能做千年的產業只有宗教和教育,我作為一個大學老師,肯定選擇做教育,這是我終身唯一的選擇。我要把華圖教育塑造成百年品牌,打造成“百年老店”。

  現在,易定宏經常被圈內人拿來與俞敏洪相提並論,因為兩人都是教師出身,現在都從事教育培訓行業。俞敏洪當年從北大辭職,締造了教育行業神話。易定宏也是從大學辭職,孤身來到北京創立了華圖教育這個教育“巨無霸”。

  經過10多年的發展,華圖教育已在中國教育培訓行業樹立了自己的品牌。華圖教育在行業內被譽為“公考培訓的黃埔軍校”,因為全國很多公務員考試培訓機構的創始人,都是從華圖教育走出去的。這充分說明華圖教育的“江湖地位”。據悉,華圖教育目前正在力推主板上市,如果能夠順利完成IPO,將成為中國A股市場的“教育培訓第一股”。

  為什麼短短10多年時間,華圖教育能取得這樣的成就?除了敏銳的商業嗅覺和超乎常人的戰略眼光外,易定宏有他獨特的管理思想。他說,作為華圖教育的創始人、董事長,他雖然日理萬機,但有三件事他必須堅持親自去做的。一是抓戰略。這是一個企業的靈魂。他常說的一句話是:戰略決定成敗,細節成就完美。華圖教育的戰略方向就是努力打造一個互聯網和地面緊密結合的職業教育生態圈。二是帶好高管團隊。華圖教育的高管團隊在行業內是最穩定的,這一方面得益於易定宏的人格魅力,另一方面得益於易定宏在華圖構建的拴心留人的人文環境。三是企業文化建設。易定宏說,要把一個企業做成“百年老店”,必須要有他獨特的企業文化。易定宏在華圖教育極力推崇的企業文化有三個方面:高效的執行力、充分的分享精神和海納百川的包容主義,“這也是華圖教育成功的三大法寶。”

  2、易定宏愛騎馬,他喜歡那種馳騁疆場的感覺

  易定宏說,他最崇拜的中國企業家是任正非。任正非是軍人出身,務實低調,堅韌不拔,其領導的華為有著極強的執行力。易定宏雖然不是軍人出身,但他喜歡騎馬、射箭,喜歡軍人的作風,他在管理企業的過程中,堅持向軍隊看齊。比如公司開會,就像軍隊打仗要求的那樣,任何人不能遲到一分鐘,會議期間也沒人敢接電話,如果誰的電話響了,那也得受到嚴格的處罰。再比如員工培訓,人人都要統一著裝、點名出操,想偷懶是不可能的。因為有這種嚴格的制度約束,華圖的戰略能夠以最快的速度不折不扣地落地。

  再說分享精神。易定宏常拿華為和阿里巴巴來舉例。“為什麼這兩個企業這麼成功,影響力這麼大?善於與員工分享是一個重要的原因。”他說,任正非只佔華為百分之一點多的股份,馬雲也只佔阿里巴巴百分之七點多的股份,但並不妨礙他們成為一個偉大的企業家。華圖教育早在2006年底就實施了全面股改,實行全員持股,至今這種員工激勵已經制度化,效果良好。易定宏說,接下來,華圖教育所有的分校和事業部都要實行股改,要讓每個員工都成為企業的主人,主動參與到企業的發展建設中來。他的目標是把華圖教育打造成教育培訓行業中分享精神的標杆企業。“你要做百年企業,必須要有這樣的眼界和胸懷,才能吸引最優秀的人才,才能保持企業永久的活力。”

  易定宏在公司不同場合倡導包容主義,他講了個生態圈中的群落理論,意思是一個群落裡面物種越豐富,這個群落的生命力就越強。企業也是這樣,一個企業來自不同地區、不同文化背景的人越多,企業的生命力就會越強。易定宏說,做企業最重要的是人才,只有讓人才安居樂業,才能讓企業長治久安。如何留住人才?最大的體會是包容,要能容納不同的人才,包容人才的各種缺點。這些年來,華圖引進大量高素質的優秀人才,成為一個知識分子扎堆的地方。為此,他們專門成立了組織部,負責從這些知識分子中把最優秀的人才選拔出來,讓他們人盡其才,才盡其用。

  3、我的財富今後都要回饋教育事業

  儘管易定宏現在已是百億身家,但他追求的生活仍然是 “一簞食,一瓢飲,在陋巷”。易定宏身邊的人介紹說,易總在國內出差坐飛機都是經濟艙,高鐵是二等座,住酒店也是經濟適用型,吃飯從不講排場,一頓兩個菜,一葷一素全部搞定。他常跟員工們說,我是貧苦農民的孩子,什麼樣的苦都吃過,現在的生活已經很好了,沒理由去浪費。對於這些年積聚的財富,易定宏告訴家人和朋友,財富再多也是社會的,我只是管理者而已,我的財富今後都要回饋教育事業。

  4、易定宏參加人民網專題訪談

  這些年,公司越來越規範,效益越來越好,易定宏也逐漸授權年輕人參與管理。前不久,華圖教育任命1984年出生的李曼卿為總裁,這標誌著一批80後高管走上華圖教育的管理層。事實上,從2015年開始,易定宏就把主要精力用在投資事業上。易定宏說,他有三個人生夢想:教育實業家、教育投資家和教育慈善家。目前,他已順利完成從教育實業家向教育投資家的轉變,並向著教育慈善家的方向堅實邁進。

  易定宏做慈善主要是教育慈善。他說,我們每個人的精力和能力都是有限的,一生只能幹好一二件事,他此生就是要把教育慈善做好。向地震災區捐款、災區愛心助學、關注留守兒童、關注貧困山區兒童教育、開展百校贈書……他帶領下的華圖教育在教育慈善方面做得有聲有色。

  5、在河伯中學捐建工程易定宏為學生頒發獎學金

  這些年來,華圖教育先後在湖南邵陽、四川汶川、蘆山、大涼山以及青海玉樹等地,資助修建多所希望小學,幫助當地改善小學教學條件;連續多年在四川大學、廣東財大、邵陽縣河伯中學設立獎學金,每年資助數百名學生完成學業。2012年,華圖教育捐獻1000萬元,與國家教育部聯合設立“全國大學生創業基金”,幫助青年學子創業,收到廣泛而良好的社會影響。在公司捐助的基礎上,去年,易定宏個人捐獻3000萬元,在他的本科院校中南大學設立了最大一筆獎學金。

  因為多種原因,易定宏曾經就讀的母校——邵陽縣第四中學已經停辦了,這讓他非常傷感。他說接下來幾年的主要任務,就是要把他就讀的初中和小學規劃建設好。今年4月,易定宏個人再次捐助1000萬元,為母校河伯中學修建教師公寓樓,改善教職工的住宿條件。目前,捐建工程已在緊鑼密鼓地進行,預計明年下半年,老師們就能搬進嶄新的樓房居住。按照捐建工程規劃,通過幾年連續不斷地投入建設,力爭將河伯中學建設成為邵陽乃至湖南省最好的鄉村中學。與此同時,易定宏已將家鄉小學的規劃建設擺上公益日程。

  在個人做慈善的同時,他還倡導公司員工一起為教育慈善貢獻力量。2017年公司年會上,易定宏呼籲8000多名員工每人幫助一名貧困學生,並倡導公司高管每人幫助一所學校,“通過每一份愛心,凝聚起教育慈善的磅礴力量,從而實現公司提出的‘以教育推動社會進步’的宏大願景。”


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