前央视著名主持人张泉灵曾说:“时代抛弃你时，连声再见都不会说。”
以前崇尚“天下武功，唯快不破”，可现在这个日新月异的时代，无论你有多快，等开始反应就已经晚了，时代早已抛下你绝尘而去，更好的做法是提前预测时代变迁的方向，早早等在风口。
可在这计划赶不上变化的时代，怎样才能拥有未卜先知的能力呢？《理解未来的7个原则》的作者丹尼尔·伯勒斯认为社会发展的硬趋势是可以被预测的，他在书中介绍了把握未来趋势的7个方法，教大家如何在变化中寻找确定性，练习用未7个原则和科技进步的8大路径来理解未来，提高自己的远见力。
丹尼尔·伯勒斯是一位未来学家，专注于科学和创新领域的长期发展趋势。他长期为世界500强企业的CEO们提供建议，帮助他们发现创新机会，解决经营难题。知名企业如微软、宝洁、通用汽车、迪士尼以及IBM等都是他的忠实客户。他自己还成功创业并妥善经营着6家企业，这一切成就都源自于他对未来趋势的精准把握和多年练就的远见力，他的判断核心就是这7个理解未来的原则。今天先来分享其中的前3个:从确定性开始、洞察先机和变革。
一、从确定性开始，把握硬趋势，顺势而为；找准软趋势，打造未来。
现代人普遍生活得很焦虑，主要就是源自于外界环境瞬息万变，未来充斥着很大的不确定性。
作者建议我们不要把眼光放在自己不知道、做不到的事情上，而应该养成从确定性开始的习惯。虽然未来似乎捉摸不定，但事物的变化发展都是有规律性的，其中有些是硬趋势，有些是软趋势。
硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物和客体得出的推测，是未来绝对会实现的。
软趋势是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测，是可能会发生的。
我们的任务是练习区分硬趋势和软趋势，顺应未来的定数，看清未来的变数，从中寻找自己的机会。区分硬趋势和软趋势的确很不容易，很多大企业甚至国家决策层都曾出现过把软趋势错当作硬趋势而损失惨重的案例，但掌握这一点，却是把握未来的必经之路。
从确定性开始，好处在于看到硬趋势，顺势而为，让自己和未来一同发展，同时改变软趋势，打造未来。如:
每个人都会逐年变老，身体不断走下坡路，这是硬趋势，软趋势是我们并不确定哪一年哪一天，身体会出现怎样的毛病，那我们就可以通过调整饮食习惯、加强锻炼、规律作息等方式来增强体质，延缓衰老。
再如，随着人工智能的发展，未来人才对创新性、审美、沟通等能力的需求越来越高，这是硬趋势，而未来会出现具体什么样的工作职位需求，则是软趋势。那我们就可以培养孩子的创造性思维和沟通能力，重视艺术教育，为将来做好准备。
二、洞察先机，由内而外，主动改变。
现在大家都认可“唯一不变的是变化”，时刻准备着应对迅速变化的环境，但作者在书中说，进入21世纪，光是应对改变还不够，我们需要的是洞察先机，先发制人，因为等外界的变化逼迫你不得不改变自己去适应时，你是在解决今天的问题，是在忙于救火，可是这样的情境下，火势只会越来越迅速，最终失去控制。
真正有效的是预测明天会发生什么问题，然后抢先一步解决，从根本上减少问题的发生。
可科技的发展日新月异，怎样才能预测到明天的问题呢？丹尼尔·伯勒斯认为科技进步总是遵循着8大路径:
- 01.去物质化。
- 02.虚拟化。
- 03.移动化。
- 04.产品智能化。
- 05.网络化。
- 06.互动化。
- 07.全球化。
- 08汇聚化
从固定电话到手机的发展，从我们过去要到银行排队取钱，到现在自动取款机都成了摆设，现在大数据对每个人个性化的推送，以及10月28日数字人民币在深圳的试点，30日华为发布智能汽车解决方案新品牌“HI”，这一切无一不印证了作者总结的这8大路径。
而且对于智能汽车，这本书早在2016年就已经出版的书中有许多大胆细致的预测，四年过去了，我们似乎看到了作者的预言正在一步步成为现实。
科技发展的这8大路径都是硬趋势，并且在预算处理能力、带宽、存储容量这三大数字化油门迅速发展的前提下，趋势到来的速度也越来越快，越来越明显。
三、改变注定要失败，变革才能生存下来。
丹尼尔·伯勒斯指出，我们正处于技术驱动性变革时代的黎明。
未来真正需要的是变革，而不是变化。过去的发展是平淡，温和而缓慢的，所以我们只需应对变化，而现在已经越过门槛进入了变革的时代。变化早已跟不上科技的发展和要求，只有在洞察先机的基础上进行深刻的变革，才能在时代的浪潮中立于不败之地。
在这一章中，作者以他极具未来化和远见力的视角向我们展示了在未来，高度智能化的社会将会是什么样子。如智能家具和办公室、智能车、智能基础设施、智能传输系统、智能电网、智能医疗保健、超级智能电子代理……
顺着作者的手指去看未来，你会发现很多变化都是颠覆性的，未来充斥着完全令人意想不到的新天地。改变思维方式，从内部拥抱改变，勇于变革是必不可少的。
其实不仅是未来，勇于变革的人一直都是时代的宠儿。前几天三星掌门人李健熙去世，很多文章在回顾他的一生时，都提到一个事件，就是当年他不顾父亲和公司高层的反对，坚决转型半导体。就是因为他在洞察到了半导体会成为尖端科技这一先机后，对公司的业务果断进行了变革， 而不是修修补补的改变。
正是这种深刻变革，让三星创造了庞大的商业帝国，迎来了“李健熙一咳嗽，整个韩国都会感冒”的辉煌。
不止企业，个人也是一样，正如作者所说:“过去的阻碍已经消失，加上科技转型的狂潮席卷全世界，生活的每一个环节都将彻底改变。
我们每个人都得做好脱胎换骨的转型的准备。
这几年流行的一句话是“在风口上，猪也会飞”，可即便做风口上的猪，也得先要具备准确预测风向的能力，才能做好准备等风来。学会如何看到未来，我们才能知道现在该怎么做。
丹尼尔·伯勒斯先生的这本《理解未来的7个原则》高瞻远瞩，内容丰富，非常值得每个想要提高自己远见力的人读一读，学会看到未来，才能更好的把握现在，在这个瞬息万变的时代找到自己的落脚点，顺势而为，在未来真的到来时更有竞争力。
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