互聯網和移動互聯網技術的迅猛發展，正在改變中國化妝品店零售業態的商業環境和發展規則，甚至讓原有的商業模式面臨顛覆。樽禾商城開啟人人開店模式，帶領行業進入“數字店鋪”時代。
一、樽禾商城“數字店鋪”：中國社交電商商業模式的3.0版本
美圖秀秀蔡文勝說:“未來屬於那些傳統產業裡懂互聯網的人，而不是那些懂互聯網但不懂傳統產業的人。”
實體店是不會消亡的，核心在於要跟商超、電商之間找到自己三分天下的核心競爭力，然後堅持做自己，筆者提出中國社交電商商業模式的3.0版本，實際上就是要求實體店學會用互聯網思維，來反思和優化自身的管控和發展；其次，在於將實體店進行智能化、數字化改造，將互聯網技術有效地整合在新的商業模式裡面，讓實體店跟互聯網連接起來。
二、數字店鋪：要先學會判斷“互聯網”商圈
實體店開店，首先要考慮的是地段和選址；地段好，人流才會多，沒有人願意把實體店開到沒有客流和人氣的地方。
隨著互聯網和移動互聯網成為人們生活的重要組成部分，消費者開始大量進入實體店以外的互聯網商圈，比如微信，已經成為全球最大、人氣和粉絲聚集最多的社交平臺之一。實體店不僅可以繼續在線下開店，也可以整合互聯網資源，在PC互聯網、移動互聯網這些粉絲聚集的“虛擬商圈”，開虛擬店鋪或者發展微商和微商城。
因此，基於今後實體店“數字店鋪”業務拓展的需要，大家也需要學會如何在互聯網和移動互聯網選擇合適的商圈，找到粉絲聚集的地方。
對於互聯網商圈而言，大家對於商圈的理解，其實很簡單，粉絲多、有流量的地方，就有商圈。比如京東、淘寶、天貓等每天擁有巨大粉絲流量的地方，就是互聯網的一線黃金商圈；而微信、陌陌等社交媒體，也因為每天擁有巨大的在線粉絲，成為了一線的社交黃金商圈。所以粉絲和流量大的地方，也意味著人氣旺，是大家可以在網上開店和拓客的“線上商圈”。但在實際操作的過程當中，也要根據自身實體店的定位和資源，選擇合適的線上商圈進行開店。
為什麼呢？因為線上商圈也跟實體店商圈一樣，未必是最旺的、最黃金的商圈都適合大家。比如要是在京東、淘寶這樣的傳統電商的黃金商圈開店，就如同將實體店開在城市中央最成熟的核心商圈一樣，在海量的商品供應以及其他先行者凌厲的攻擊面前，門店沒有任何優勢，還不如將店開在城鄉結合部、社區、校園等這樣的一些二線商圈，反而讓實體店具有更強的生命力，網上開店和拓客也是如此。
所以，今後發展線上商圈，眼光不要只侷限在淘寶和京東這樣的黃金商圈，這些地方未必適合我們，這也是行業很多老闆跑到淘寶開店，結果九死一傷的重要原因。當下最大的機會，來自於伴隨移動互聯網而迅猛發展的“微商微營銷”，如果大家以實體店為重要後方發展微商，將能夠低成本的換來巨大回報。
對於實體店而言，今後如何界定和尋找符合自己的線上商圈，要以移動互聯網，和在微信、陌陌等社交平臺基礎上建立的微營銷，作為當下的重要拓展策略，重點在於跟以淘寶、京東、天貓這些已經培育成熟、機會已經不多的傳統電商商圈有所區分。
筆者推薦的“樽禾商城”就很適合想嘗試數字店鋪的輕創者。具體模式可添加vx：fuli1516，瞭解清楚再嘗試也不遲。
