梅花資源共享
在疫情環境的影響下，我們如果創業首先我們來談一下，創業的兩種形式的區別。
第一種傳統的，線下門店實體行業，這是一直存在我們視野中有很長的歷史了，做過的都知道，要想做好它，你前期的做很多功課，比如，找項目（產品，服務）資源、準備足夠的啟動資金、選門店、招人，等等一系列的準備工作要做，費時費力，很是辛苦。
第二種，就是目前比較流行的，互聯網創業，它其實相對傳統創業來說要簡單的多，特別是啟動資金相對來說還是比較少的，
根據疫情實際情況，我覺得還是建議大家，儘量的去做，一些互聯網創業。
黔景推薦官
首先，就創業本身而言，我認為是一個積極的心態，一個人想為社會創造更多的價值，也是人類進步的基礎。其次，年輕人創業，也是值得鼓勵的行為，他們有超越同齡人的思維、過人的技術、獨到的眼光、非凡的勇氣。最後，新冠疫情的確給很多行業帶來了巨大打擊和震動，但是對於創業我們也需要辯證來看！
一.創業的含義：創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。從上述可以看到：創業有幾個關鍵條件：優勢資源整合這需要有領導管理的能力，有先進的技術這需要創業者本身的高素質，還有獨到的眼光和清晰的思維判斷能力。
我個人很認可一個很通俗觀點，一個涉及運營良好的行業，應當具備兩個條件：第一有自己獨特的技術，其實就是技術壟斷，比如手機屏幕全球就幾家大型公司，3M口罩生產商和普通工廠口罩生產商是有本質的區別。第二是有強大的優勢資源整合能力，其實就是市場壟斷或客戶壟斷，比如網購我能想到的不是淘寶就是京東。
二.年輕人創業的特點：創業者要知道自己的優勢和劣勢是什麼。要知道自己是誰，知道自己的優勢和劣勢分別是什麼，在創業過程中自己應該怎麼運用好自己的優勢，怎麼避免自己的劣勢給自己帶來危機等等。一般來說，年輕一點的創業者主要有兩個難題，第一，社會經驗、人際關係相對缺乏，要知道創業不是單打獨鬥，創業是抱團取暖，創業需要人才，創業需要團隊，年輕人創業更是如此，要知道自己的創業項目需要什麼樣的人才，需要什麼樣的團隊，才會開始一步一步運作。第二，創業需要錢，啟動資金來自哪裡，該怎麼籌集，創業需要真金白銀。若是實力不夠雄厚，貸款創業，也要明白資本運作的風險。這兩個問題是必須要解決的！
三.疫情帶來的影響需要從正反兩個方面來看帶：一方面，一場突如其來的疫情打亂了人們的生活節奏，也對實體經濟和資本市場造成衝擊，針對大多數行業肯定會帶來巨大的影響。另一方面，從社會發展來講，本身5—10年社會財富就會發生一次較大的轉移，而此次疫情也加速了社會財富再分配、社會產業變革的步伐，對於創業者本身也一次巨大的機會！例如，某些城市的核心商業區，能用我們以前不能奢求的低價進行轉讓。所以我認為，面對疫情，所有的創業者都要打起精神，積極面對，認清自身，關注創業環境的變化！
時間救兵
以我過來人的經驗來看，我認為疫情時期不宜創業，尤其是年輕人，這個時候更不要衝動創業。因為最重要的一點是，疫情的影響不會短時間內消除，大家都還處於疫情的不良影響當中，所以這個時候創業的風險特別的大，虧本的幾率比平常更高，因此我不建議年輕人這個時候出來創業。
我就舉我親眼看到的一個例子吧。我現在就在創業，我的店鋪隔壁年前是一家賣服裝的，今年3月份關門了。當時我問老闆為啥不堅持下去，她說整個冬季服裝生意都差得很，現在疫情這麼一鬧，更沒有生意。但她每個月房租還得繼續支付，她更預計下半年更是賣服裝生意的淡季，所以乾脆關店退房算了，那樣損失還小一點。我覺得她說的很有道理，事實上，我所在的街區大多都是賣服裝的，據我瞭解，她們都說一直在虧本。
就在我隔壁店家老闆搬走沒幾天，有一個老闆看到那個門面不錯，還是房東直接出租，於是他決定租下來。當時那個老闆向我打聽那個店鋪之前是做什麼的，生意怎麼樣，這條街的人流量如何等等。我都給他詳細說了一下，我的看法是建議他暫時不要創業，因為疫情影響下普通的生意真的很差。而他打算租下來也是賣服裝，只不過他加盟品牌服裝，他覺得有錢賺。
之後那個老闆就請了裝修師傅對店面進行裝修，上下兩層全部大翻新，我在店鋪裡面天天都被震得耳朵疼。有一次，一個裝修師傅口渴，跑到我們這借杯水喝，我們就聊了幾句。裝修師傅說，這一帶的街市行情很不好，都是一些居家戶，沒有太多的人流量，而且疫情影響比較大，這個時候租店做生意很大可能會虧本。不過他們只是幹活，不會對老闆說這些話。
我們附近的店家老闆在一起聊天的時候也在談討我隔壁店鋪的事，大家都認為這個時候創業很不合事宜，而且創業的項目是服裝售賣，也是很普通的創業，所以都認為那個老闆幹不了多久就會轉店或走人的。
果不其然，4月初那個老闆隆重開業了，到今天也有半個來月了，我每天都在觀察他的店鋪生意，我發現進入的顧客非常少，白天基本上沒什麼人進入，晚上偶爾有幾個，但都是空著手出來的。昨天隔壁老闆實在閒得無聊站在我的店鋪門口閒聊，他說當初真應該聽我的建議，真不該這麼匆忙的創業，半個月了才賣出去5件衣服，其中2件還是我捧場買的。我只能說現在做啥都不容易，勸他慢慢來，安慰他堅持做下去，畢竟他投資了20來萬。
年輕人，看到沒，這就是疫情時期的創業困境，沒有顧客，沒有市場，需求不振，競爭激烈，這哪裡是創業啊，這就是燒錢。如果你的創業項目很普通，沒有技術含量，市場非常飽和，那麼我堅決的認為這個時候不適合創業，誰創業誰就虧本。
還有，創業並不是有了項目就可以的，還得有一定的資金，起碼能保障你交夠半年的房租，能保障你有足夠的錢進貨。此外，店面的選址非常重要，市場調查也必不可少，利潤空間有多大都要清楚。如果年輕人創業對這些都不明白，更沒有準備好，那創業就很可能會失敗。
現在的錢太難賺了，年輕人創業就是想要賺錢，但如果創業項目不賺錢，或者創業的時機不好，都會事與願違。錢難賺，但花錢卻非常容易，而年輕人僅有的一點錢都花完了，創業還沒有掙到錢，那就不好了。目前疫情時期，花錢都要省著花，何況費錢的創業，更要慎之又慎。
以上都是我的個人心得體會，希望對年輕人的創業有所啟發。
