【走出後疫情時期困局】裁員時的黃金法則：對管理人員進行培訓

氫職場推出全新課程——《走出後疫情時期困局》。

疫情影響下，沒有倒下苦苦支撐的企業如何應對眼前的一系列問題？

咖哥從自己的視角，用自身二十餘年的管理和創業經驗和大家一起探討、學習，在企業最為掙扎的後疫情時期，如何完成難上加難的事，走出困局。

後疫情時期，很多中小企業選擇了裁員的方式來渡過難關。

裁員的過程中要注意一條黃金法則——對管理人員進行培訓。

這是後疫情時期裁員時最重要的一步

CEO必須讓管理人員知道，自己的員工要親自辭退。因為公司和管理人員的聲譽都取決於裁員中的表現。

這個時候要敢於昂首挺胸，勇敢面對那些曾經信任你併為你辛勤工作的員工們。