原標題：《職場：如果不想背黑鍋，請記住這五種正確和領導溝通的方式 》大家好，我是夢心老師，今天和大家分享幾種在公司裡和領導正確、得當的溝通方式方法，很多朋友總是在不經意間和領導溝通或彙報工作的時候，被領導罵，說你這個要注意，那個要注意，甚至有時候你的言語觸犯領導的脾氣，還對你拍桌子，很是尷尬，心裡還特別生氣，委屈。有的朋友說，“我們領導總是雞蛋裡挑石頭，沒事找事，一些微不足道的小小毛病，也對我發脾氣，再這樣，我就不幹了，受這鳥氣，”其實呢，朋友們可稍安勿躁，心平氣和的坐下來想想老闆對你批評的點在哪裡？把它寫下里，是不是真的是領導無理取鬧，還是你確實忽略這些細節，有的錯誤，只要改一次，下次這毛病就不會再犯了，可你就是不改，或不在意。
這幾天我也批評了我的一個員工，真的是氣死我，我再三交代，文檔字體要加黑加粗，居中，段落中心思想也是一樣，可他就是不改，一次，兩次，我就罵他了，我說“不管你能力有多強，如果你連這點小事都做不好，要你何用？”老師真心和大家說“把無數小事做好，就是一件大事，也才能做成大事，社會沒有那麼多能力出眾的能人，都是普通人，但如何在普通人中脫穎而出，這才是關鍵。”下面我們來說說和領導溝通的五種技巧。
第一：規劃工作說標準，我要做到什麼？需要同事配合我做到什麼？提前規定工作邊界，避免你日後背黑鍋。當你做一件事，要做到什麼結果的時候，就表明，你可以做到什麼，需要什麼條件，需要哪些同事幫忙，這樣呢，就有條有序了。
第二：總結工作說重點說核心，哪裡有啟發？我們利用經驗，哪些是失誤？我們絕對不再犯。 當你總結工作的時候，不要羅裡吧嗦的， 說重點，既然是總結，把發現的對與錯，好與壞，表達出來，好的繼續努力做的更好，錯誤的，吸取教訓，下次決不再犯，引以為戒。
第三：請示工作說方案，這是第一種做法，這是第二種做法，優缺點分別是什麼，可不要讓老闆幫你做填空題。當你拿到你個項目，老闆讓你彙報方案的時候，多做一種可行性方案，如果老闆不同意，你不是要從頭開始，還有就是方案有哪些長處，哪些短處，告訴老闆，老闆有自己的考量，千萬不要隱瞞缺點，如果那樣做，你背鍋的幾率很大。
第四：彙報工作說結果，你好老闆，這件事我做到了，做好了，你看這一二三四點。老闆交代你做的事，你做好了，向老闆彙報的時候，就直接說，你做好了，做到了，做到這些東西，一點一點清晰明瞭的告訴老闆，不要牛頭不對馬嘴，說了很久，讓老闆迷迷糊糊。
第五：沒有功勞，通常沒人在意你的苦勞。這話的意思就是你很努力，可是結果不勝理想，甚至更差，那麼就不要有沒有功勞也有苦勞的想法，這些話你對老闆說，不僅得不到老闆的體諒，還會讓老闆看到結果的時候，心煩氣躁，生氣，如果你做事結果不好，那你就不要說這些話，應該怎麼做你們要明白。
總的來說，溝通是技巧，不是很難，也不是很容易，當能學到一些，你就會少犯一些錯誤，以前我們很好學，隨著年紀的增長，已經少學，甚至不學了對吧，你們有沒有同感，特別是職工的時候，如果你是為自己做事，那還好點，畢竟為了自己，總是努力好學。
“金無足赤人無完人”，不能說你老背黑鍋，本來是一些好的想法，事情做的也不錯，就是不懂溝通，話出口，意思變味了，實在是可惜，所以呢，必要的溝通技巧還是要掌握的，大家如果覺得老師說的不錯，可以轉發收藏一下，點一下關注，每天都和你一起分享一些職場所見、所聞、所想。你們有更好的技巧也可以在評論區告訴大家，我們一起分享。
