范范范小轩
一份工作面试三次，而且大多数问题都是重复的，企业为何会“多次一举”呢？面对这种“浪费时间”的行为，求职者应该如何摆正自己的心态，并积极应对呢？
一、为什么一份工作要面试三次？
1、不同面试官考察的侧重点不一样。
企业招聘一般经过两轮面试，第一轮是HR的初面，考察的是候选人的基本素质，如性格与岗位的匹配度、企业文化认同度、个人发展与企业发展的契合度等；
第二轮面试是用人部门复试，一般也称为专业面试，这轮面试，主要考察的是候选人的专业素质和个人能力。复试考核的是候选人能否快速展开工作。
所谓术业有专攻，HR负责企业各个岗位的招聘，但是HR不可能了解每一个岗位的细节工作，这个时候就需要用人部门的专业考核了，两者结合起来，才能完整考核候选人与岗位的匹配度，才能更全面的了解候选人。
2、关键岗位需要层层筛选
面试就是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。
面试官需要在短短的20-30分钟判断一个人的现有能力和未来潜质，这无疑给面试官很大的压力。所以，很多企业会采用多轮面试的方式，通过不同面试官的综合评价来做出录用与否的决定。而对于越重要的岗位，企业也会越慎重。
所以，我们发现，普通岗位一轮面试就能做出录用决定；稍有技术含量的岗位需要两轮面试；而关键岗位一般需要三轮及以上面试：基层管理者、中层管理者，最后还要经过高层管理者的终面才能做出决定。
3、HR专员过滤掉一些不合适的候选人，以便大大节省管理者的时间和效率。在人力资源行业有这样一种说法：HR不能决定谁能入职，但是能决定谁不能入职。这句话从侧面也反映出了HR的一大职能，即过滤掉不合适的候选人，以便大大节省管理者的时间和效率。
因为HR不能独自决定谁能入职，而能决定谁能入职的管理者，又不能每天做筛选的工作，所以HR招聘专员的一部分工作就是替管理者做筛选工作，为管理者节省出更多的时间。基于这个原因，一份工作很可能需要经过三轮或者是三轮以上的面试。
二、为什么问的问题大多都是重复的？
面试的轮数越多，提出重复问题的可能性就越大。为什么面试三次，却大多数问题都是重复的呢？主要原因有以下三点：
- 第一，初试面试官与复试面试官沟通不到位；初面结束后，负责初面的面试官将初面结果反馈给复试面试官，需反馈的内容有：提出的问题、候选人的优缺点等，若反馈不深入，沟通不到位就会出现不同面试官提出相同问题的情况；
- 第二，三次面试都问到的问题，说明公司比较重视这方面；
- 第三，有时，通过聆听和观察候选人回答重复问题是否前后一致，从而判断简历的真实程度。
三、求职者遇到这种情况怎么做？
在求职的过程中，遇到面试官重复提问的可能性非常大，作为求职者，我们遇到这种情况时，先处理好心态，再进行回答。
心态：求职时，多轮面试的提问一样的情况非常常见。作为求职者来说，我们能做的就是耐心回答，保持好心态；
方法：“见人说人话，见鬼说鬼话”，同一个问题，回答时要根据面试官的身份及性格、职位等进行不同答复。
【J小姐】主业是人力资源管理，喜欢阅读，喜欢文字，坚持每年阅读100本书，持续分享个人成长和人力资源专业知识，欢迎关注我。
J小姐
【汪Sir观点】 首先，恭喜题主连闯三关。作为HR，我认为这是一件好事，说明题主能力强，应征了一个重要岗位；题主的回答得到了面试官的认可，所以连闯三关；题主的回答很诚实，所以会认为这样面试题很无趣。下面我来为大家分析为什么会多轮面试，为什么会重复提问题。
首先，关于三轮面试，说明岗位很关键，公司很重视
房子对于每一个家庭来说，都很重要。所以像很多人花毕生积蓄去买楼，自己看后，还要带着伴侣看，带着父母看，希望让家人都满意，才下决心。同样的，面试经过三层，也说明这个岗位对公司很重要，务求从人资、用人部门、公司领导都能满意。
这样说明题主能力很强，需要过五关斩六将，来争取这个关键岗位。
其次，关于同样的问题，可以从面试官和面试者两个方面来解释
1.角色不同，看问题的角度不同
《维摩诘经》中有一句话，“佛以一音而说法，众生随类各得解。”每个人因为身份的不同，看问题的角度也不一样。比如这次因为疫情，我们放了一个超长带薪假。员工想着这是自己的权益，白拿工资天经地义。管理层想着今年的业绩怎么办，年终奖还有没有。公司老板想的是，接下去公司的收入在哪里？
面试中，最常问的一个问题是，“你为什么要离职？”。HR会评估，求职者的离职原因在本公司是否存在，从而判定其在公司的稳定性。部门经理可能会想自己能否满足求职者的愿望，从而判定自己是否能驾驭求职者。老了公司老板这层，可能就是为了了解下对手公司的弱点在哪里。
2.面对不同的角色，求职者会说不同的答案
一般公司三轮面试，分为第一轮招聘HR初试，第二轮用人部门负责人复试，第三轮公司总经办最终面试。面试中或多或少会涉及到求职者工作能力的问题，虽然是同一个问题，每个人的理解却别很大。比如HR对业务不熟悉，求职者说太多、太深，HR反而听不懂。求职者得用最简单，最通俗的语言来包装。面对部门经理，求职者回答这个问题，需要展示自己的专业实力。而对公司总经办的面试，求职者更多的是从自己的理想、志向来阐述问题。
补充，通过观察回答的一致性，辨别求职者是否说真话
说实话，我多年的面试工作中，我发现不少求职者在面试时有夸大自己的成分。这种情况，最好的排除办法，就是通过多人问相同的问题，看回答是否一致。人在说假话的时候，很容易自相矛盾。这也是反复问同一个问题的原因之一。
总结：
遇到三轮面试，不要嫌烦。这说明作为求职者的我们有价值，值得公司对我们反复考量。问同样的问题，是为了更加公平、公证地对我们做出评判。这是对公司的负责，也是对我们求职者的负责。
最后祝大家，面试成功，找到自己心仪的工作。
汪Sir聊HR
给你表现的机会,你却以不变应万变。
其实面试自我介绍是个非常有意思的环节,只不过大部分人都把它当做流水账，重复背诵三遍。
1.不同级别的人,需要听到的东西不同。
HR想听到你的技能素养,你来了能不能上岗就开始工作。
2.直线经理面的可能是你合不合群,在团队里能不能担当他提出的任务。
3.总监或者更高级更愿意听你对新工作的规划和想法。
SO,每一轮面试都会有侧重点,面对不同人最好是去迎合一下面试官的职位(这个-般HR都会在面试过程当中告知你，下一轮谁来面)。
所以不要傻傻的一篇文章八百遍,除非你想不出,否则，不要千篇一律。框架-致,表现的点是不同。
