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貧困戶的產業發展，始終困擾著扶貧攻堅一線工作者的心。貧困戶產業發展是2020年國家級脫貧攻堅，收關之年的重中之重。對於山區貧困戶產業攻堅始終是特色“種養”。
筆者抽調到山區貧困村駐村扶貧工作以來，始終圍繞貧困戶產業發展開展工作。在這個過程中，我們工作隊反覆調研、考察、論證。在原有攻堅產業的基礎上，從新進行了產業結構化調整，取締大眾化的種養產業，取締加工業，發展特色產業。
1、產業結果調整是貧困戶產業發展攻堅的“前提”
對貧困戶的產業結構調整並非易事，貧困戶他們有先入為主的思想、他們有疑慮工作隊想插手賺錢的思想、他們有不想折騰的思想……。我們工作隊，通過多次院壩夜會，曉之以理動之以情，仔細分析利與弊，在萬般無奈之下，所有的風險全部由扶貧工作隊動員分戶承擔。經過半個多月的動員大會終於敲定。全村分上下“兩片”。上片種植指定中藥材，下片指定種植花椒。土雞家家養。
2、技術指導是突破貧困戶產業發展攻堅的“瓶頸”
無論種或養的脫貧攻堅產業，技術指導是關鍵，特別是貧困戶的土雞養殖，雛雞的成活率如果沒有專業技術骨幹的指導，那是相當的低，貧困戶為什麼不願意養殖土雞，就是因為成活低，從前面養殖的情況來看，飼料雞的成活率是土雞成活率的幾倍。鑑於此工作隊花重金聘請了一位“貨真價實”的專業人員，雛雞飼養階段的前半個月蹲守在村子裡，在召開培訓會的基礎上，天天入戶“查看”。所有開支費用，年終有效益時按戶均攤，沒有效益技術員和工作隊成員按比例分攤！種植業相對而言，技術含量就要低得多，種植業技術員按季節到現場指導就差不多了！從近兩年來看，功夫不負有心人，貧困戶的產業發展攻堅是成功的！
3、銷售渠道是貧困戶產業發展攻堅的“攻堅”
山區產業發展，“綠色”是標籤，要把“生產”出來“產品”賣個好價錢，並非簡單。在貧困戶開始發展產業時，工作隊就在電商平臺，朋友圈通過圖片，視頻在大量的宣傳。同時在“產品”質量上實行過程管理和監督，特別是土雞養殖，必須保證肉、蛋與市場上飼料雞要有鮮明的對比度，要讓消費者自己就能明顯的區分。第一年通過朋友圈等電商平臺，土公雞和蛋在本縣內成了“搶手貨”。種出來中藥材“丹參”也成功銷售。工作隊全體成員懸著的心，終於落地了！貧困戶腰包鼓起來了，一切怨氣煙消雲散了！銷售渠道也交給他們自己了！
貧困戶的產業發展攻堅，我們的扶貧幹部隊伍不能閉門造車，切記不要搞什麼“高大上”的項目，山區就是山區，適合種養，不適合大型加工企業。一定要因地制宜，有特色，多考察市場，充分論證後要多擔當！
農村致富大舞臺
產業發展攻堅要探索發展三個鏈條。
1、探索產業鏈發展。要以產業鏈佈局為核心，延長產業鏈上下游，讓單獨產業發展形成鏈條，更加具有抗風險能力。
2、探索區域鏈發展。貧困地區想要發展單靠自己是不行的，要與周邊的地區協同發展，共同合作，這樣形成區域鏈條，才能報團組團式發展。
3、探索價值鏈發展。要提高單個產業的產品附加值，提高產業的粘性，挖掘潛力，找到所有可以用的價值，實現價值最大化。
鄉村財經觀察
首先看是長期產業還是短期產業，長期產業可以發展花椒樹等經濟價值大可以連年收益的經濟作物。短期產業可以發展種植大豆油葵等經濟作物。長短產業結合攻堅克難脫貧。
