馬雲曾說：下一個超過我的人，一定在健康醫療行業。如今看來，這個來自健康醫療領域的超越者，可能是馬雲自己。
4月22日，阿里健康股價大漲10.89%,收盤報18.94港元/股；4月23日，阿里健康繼續上漲，股價一度逼近20港元/股。
目前，阿里健康總市值達到2543億港元，創歷史新高。相比於2019年12月31日9港元/股的收盤價，阿里的股價在2020年不到4個月的時間裡漲超110%。
很明顯，馬雲在5年前斥資超10億成立的阿里健康，已經到了開枝散葉的時刻，而作為阿里健康的股東之一，馬雲也將成為其股價上漲的受益人之一。
不過即使是馬雲，可能也沒料到阿里健康能這麼快成為大健康領域的“獨角獸”。畢竟就在半年前，阿里健康似乎還處於轉型陣痛期。
轉型陣痛期
儘管阿里健康號稱有醫藥電商及新零售、互聯網醫療、消費醫療、智慧醫療等多個業務板塊，但是在2020年之前，阿里健康給人更多的印象是一個在線藥房。
這在阿里健康的財報中也有所體現。2018財年（對應2017年3月31日-2018年3月31日），阿里健康營收24.43億元，同比增長414.2%；其中健康產品銷售收入為21.49億元，佔到總營收的88%。
2019財年（對應2018年3月31日-2019年3月31日），阿里健康營收50.96億元，同比增長108.6%；其中包括B2C零售在內的醫藥自營業務收入42.27億元，佔總營收的82.9%。
由此可見，阿里健康作為“在線藥房”的銷售業務是其營收的主要來源。但是長期依靠在線藥房業務並不是長久之計。
一方面，阿里健康的野心絕不止於在線藥房，另一方面，在線藥房的業務已經出現了增長放緩跡象。
總體上來看，從2018財年的超400%到2019財年的108.6%，阿里健康的營收增速出現了大幅回落，作為主要營收來源的在線藥房業務難辭其咎。
而2019財年醫藥自營業務收入增速（91.3%）落後於總體108.6%的增速也說明，該業務的增速對整體的營收增速形成了一定程度的拖累。
所以在2019年，阿里健康就已經面臨轉型挑戰。其轉型方向也非常明確，即在進一步鞏固、完善在線藥房業務的基礎上，向互聯網醫療拓展。
2019年下半年，阿里健康攜手地方醫保局試點“互聯網+醫療”服務、聯合支付寶上線“夜間診所”，這些動作都預示著阿里健康正在拓展新的營收增長點。
這種積極的轉型雖然有一些成果，但並不足以讓阿里健康迅速成長起來。阿里健康於2019年9月30日止6個月內的報告顯示，其營收增速已經回升到119.1%。其中消費醫療業務、互聯網醫療和智慧醫療成為增長新引擎，但是總體業務收入仍然依賴於醫藥自營業務。
新業務的開闢仍然任重道遠。此時制約阿里健康發展的既不是用戶數量，也不是技術，而是市場。
首先，國家政策對互聯網醫療、智慧醫療等新興領域並未有足夠的支持；其次，民眾對線上醫療仍然信心不足，這制約了阿里健康去推廣並探索互聯網醫療、智慧醫療的發展。
拓展市場需求，改變人們千百來的看病習慣，甚至改變整個醫療系統，絕不是一件可以短期內實現的事情。2020年之前，阿里健康可能已經做好了長期作戰的準備。但是疫情的出現，改變了一切。
風口之下的一枝獨秀
在2020年之前，阿里健康面臨三大問題，即市場需求問題、政策支持問題、民眾信任度問題。按照正常的發展規律，阿里健康需要通過長時間的努力來拓展市場需求，並獲得政策支持，再逐步取得用戶的信任，最終才能成功打開市場。
彼時，所有人都知道互聯網醫療市場具有非常大的潛力，但是沒有人知道什麼時候這一市場才能得到快速發展。
機會總是留給有準備的人，疫情的出現，給互聯網醫療領域颳起了“東風”，阿里健康成為抗疫的關鍵角色，也趁此進行了全方位的升級。
無論是初期阿里健康上線的義診平臺，還是後續相繼上線的“買藥不出門”服務、聯合藥品生產企業推出的“慢病福利計劃”，以及近期讓阿里健康大火的全網新冠核酸檢測平臺。
無不在滿足民眾急切需求的同時，第一次將互聯網醫療無視距離、無需排隊等優勢展現給民眾及用戶。
這也是阿里健康第一次有機會，可以毫無阻礙的推廣線上問診開方、藥品配送到家的看病方式。
近段時期以來，互聯網醫療的市場需求開始爆發，在疫情期陪伴民眾渡過難關的在線醫療平臺，也憑藉各自的關鍵表現獲得了用戶的信任。
而隨著互聯網醫療在社會各界的認可度越來越高，國家相關部門適時推出了新政策，將互聯網醫療按規定納入醫保。目前，已有多個省市將“互聯網+醫療”服務納入醫保結算體系。
結合這一切因素，互聯網醫療的風口已經再明顯不過。這不僅給正在轉型的阿里健康提供了加速器，也讓互聯網醫療迅速成為資本市場的“香饃饃”。
與阿里健康一同出現大漲的，還有平安好醫生等互聯網醫療平臺，數據顯示，年初至今，平安好醫生股價也上漲超100%。
但從市值上來看，阿里健康依然一枝獨秀，其市值已經和老牌互聯網企業小米處於同一水平，成為大健康領域毫無爭議的“獨角獸”企業。
“獨角獸”之路尚存挑戰
毫無疑問，經歷這次“抗疫”，阿里健康已經順利開闢了互聯網醫療新的增長點，但是阿里健康的“獨角獸”之路仍然尚存挑戰。
一方面，風口到來之後，官方互聯網診療平臺的出現，以及國家機構對互聯網醫療平臺的涉入，或改變互聯網醫療市場的競爭形勢，作為第三方互聯網醫療平臺。阿里健康的“獨角獸”之路仍然充滿挑戰。
另一方面，業務開展之後，探索出盈利模式才算成功，否則一切都是空談。互聯網醫療仍然處於早期發展階段，醫保報銷如何跨越平臺、地區限制，電子處方如何監管流通，這些問題能否解決，是阿里健康能否順利探索盈利模式的關鍵。
最後，對阿里健康本身來說，互聯網醫療也只是其業務板塊中的一個，如何以當前的在線藥房、電商業務及互聯網醫療業務為基礎，將影響力拓展至整個大健康領域，形成自己的生態，這是一個長期的挑戰。
近期阿里大健康組織升級，朱順炎成為新的掌舵人，明確將以創新思維進一步發展，並助力加速社會醫療健康領域的數字化“新基建”。正意味著阿里健康將加速從平臺向“生態”升級，依託阿里數字化技術的優勢，智慧醫療或是阿里健康下一個將要攻克的市場。
眾所周知，以電商起家的阿里巴巴，早已經不是單純的電商企業。近年來，阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網絡、盒馬鮮生、支付寶等阿里旗下的品牌，已經成為各自領域的“獨角獸”，而本應在未來才顯現威力的阿里健康，近期乘勢而起成為新的“獨角獸”，儘管相比阿里雲、螞蟻金服，阿里健康仍然有待成長，但其潛力及光芒已經難以掩飾。
而早已飄然退隱的馬雲，又留下了一個關於大健康的傳奇故事。
作者：電商報 風清
