【中國農業銀行數據中心(上海)副總經理 李書】農業銀行分佈式和雲架構下的運維轉型

【中國農業銀行數據中心(上海)副總經理 李書】農業銀行分佈式和雲架構下的運維轉型

中國農業銀行數據中心(上海)副總經理   李書

近年來,各商業銀行紛紛加快推進 IT 架構優化調整,向分佈式架構轉型。同時,新架構也帶來了運維更加複雜的難題,助推數據中心運維管理轉型和創新。

分佈式架構建設基本情況

近年來,農業銀行大力推進主機交易下移和分佈式改造,通過核心系統的功能分離、數據分離和應用分離,構建了基於實時數據複製、讀寫分離的融合式架構體系,開放平臺承擔核心系統約50%的交易量,較好應對了業務和交易快速增長需要,大幅節省了主機計算資源,單交易性能達到業界最優。面對金融科技迅猛發展和銀行業務深刻變革,行黨委提出了“數字化轉型,再造一個農業銀行”的新戰略。在新的戰略指引下,農行全面啟動了分佈式核心系統建設,打造數字化雲平臺 iABC,並將實現新建 IT 基礎設施全部雲化,應用系統基本上雲。

分佈式架構的運維轉型實踐

分佈式架構以其高可用、易擴展、低成本的優勢備受青睞,但也帶來了運維量的快速增長、異常處置難度加大、運維管理更加複雜等難題。面對 IT 架構轉型大勢,農業銀行積極探索 IT 基礎架構改造和運行服務提升之路,提升運維能力和風控水平,助力全行數字化轉型。

1. 推進運維組織融合發展。隨著系統架構變化和雲平臺的深入應用,傳統運維模式的組織職責、流程邊界出現變化,需要更加高效靈活的運維組織。我們重點推進“三個融合”:一是業務與科技的融合。將運維觸角前移,主動關注業務變化和營銷計劃,深入瞭解業務交易特性,加強以用戶為中心的協作;二是開發和運維的融合。促進應用架構和基礎架構的更好協同,發揮技術合力,提升整體創新能力;三是運維內各專業的融合。破解煙囪式的垂直專業分工,組建具有全棧運維能力的團隊, 提供標準化服務,建立跨專業緊密協作的運維模式,提升運維組織敏捷性。

2. 推行敏捷高效運維流程。圍繞敏捷、高效的創新目標,持續改進生產運維流程,發揮分佈式架構的優勢,支持敏捷開發和持續交付。一是圍繞“監管聯動”和“管控結合”的目標,推進各流程之間的互聯互通、信息共享、組織聯動,實現操作自動化和管控一體化;

二是推行場景化運維模式,將分佈式架構下的大規模離散式操作場景化、標準化,提升運維效率,降低操作風險,最終逐步實現智能化運維;三是以統一監、管、控為目標,打造新一代運維管理平臺,實現監控操作精準有效、管理流程互聯互通、資源數據共享複用,較好解決了分佈式架構下運維複雜的問題。

3. 探索打造智能化運維平臺。農行正著力打造智能高效的運維平臺,以進一步固化運維流程,實現監控操作精準有效、管理流程互聯互通、資源數據共享複用。一是全面展示業務相關的交易狀況、基礎架構、關聯繫統和運維計劃信息,實現交易全鏈路監控,建立全方位立體化運維視圖;二是在運行態勢感知、故障檢測診斷、系統自愈、性能優化等方面發力,全面提升運維能力;三是充分發揮數據資源優勢,通過流計算挖掘數據價值,實時業務運營展現、智能風控、輔助營銷、智能決策等領域,探索研究新的應用場景和模式;

四是將提升網絡安全防護能力貫穿始終,構建攻防一體化的信息安全防護體系,為數字化轉型提供安全穩定的 IT 支撐。

未來展望

面向未來,我們要緊緊抓住業務和技術的新發展趨勢,圍繞建設“更大容量、更好彈性、更敏捷運維、更可靠服務、更安全保障”的數據中心運維目標,不忘初心,砥礪前行,為開創智能運維新時代不懈努力。

【中國農業銀行數據中心(上海)副總經理 李書】農業銀行分佈式和雲架構下的運維轉型


分享到:


相關文章: