當今的社會是人才聚集流動性不穩定，如何留住人才招到人才，你是門科學，企業生存和發展是離不離不開人才，爭人才，挖走人才人是當今社會最大激烈競爭。
這幾天中科院合肥研究所90多人集體辭職成了熱榜，集體離職的事件引發眾多網友的討論，眾說紛紜，有說：因為更換保安導致，我只想一個保安和科研人員能扯到什麼關係？換個保安就引起集體辭職理由未免太過牽強，又有說：被挖走了。不管何種原因，我們不得而知，總之不外乎兩種：其中是待遇低，另外做事不開心。
雖說金錢不是萬能，沒錢就是萬萬不能，馬雲也曾說過：離職的原因很多，但其中就是兩點：一錢沒給到位，二，心裡受委屈。薪酬的高低是市場經濟留住人才的主要因素，同時也是人才賴以生存發展的經濟基礎，也是對人才價值輸出肯定的評價。
人才流動已成市場經濟的常態，人才流失，企業來說是一個損有時候是致命也消弱企業力量，強化了競爭對手的力量，如企業個別人才流失那是正常，如果是批量流失一定有問題，是高層管理思路策略出現問題和企業文化出現偏差。總之是有問題。
企業的發展離不開人才，如何保住人才為企業所用，這需要企業良好的軟硬文化制度，一方面有一套科學完整的獎優懲劣制度，能者上，平者讓，庸者下，動態管理機制，安排合適的工作發揮其所能，軟文化方面：有良好的企業環境，營造積極的企業培訓環境，公平公正管理機制環境，以和為貴的人交際環，總之，人才流流失的各種原因，也有個人的自身願望和企業供給不匹配，也造成人才流失的可能。
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