清隱居士
疫情條件下，任何經濟活動的系統風險都會增大。既要面對承擔損失和風險，又要看到社會突然變化後的機會。一是宏觀層面要堅持市場配置資源的主導地位，二是微觀層面，各市場主體要立足自身擅長優勢主動滿足本行業新的需求特點。
Aromalock
全球疫情影響下的經濟危機，很多個人和企業面臨困境。每個人面臨這種狀況，如果只是期待外部環境的好轉，以等待的心態，是無法走出的。唯一的辦法，就是通過自救的方式，採取行動，打破目前的困局。可以從以下幾點，找到突圍的方向。
一.個人心態的調整
面臨這次疫情給每個人造成的影響，很多陷入抱怨和迷茫之中。並且對個人未來的發展，思想較為消極。有的面臨目前的困難，手無足措。不知道如何打破目前的困局。這都是個人心態沒有得到及時的調整。
目前無論是個人還是企業經營者都需要首先調整個人的心態。只有好的心態，才能有好的狀態。狀態永遠決定結果。
目前疫情過後需要每個人要具備的主要心態，就是歸零的心態，樂觀的心態。這次疫情，需要給自己和企業重新定位，重新從零開始。同時，面對目前的困難，要有樂觀的心態。
二.最大化的減少個人或企業的不必要支出
疫情後陷入經濟危機，很大程度上是消費者消費能力的下降。也就是大都是捂緊口袋過日子。讓每個人開始意識到，需要減少開支。企業需要最大化的減少經營成本。這次疫情對於一些月光族，一些不注重現金流管理的企業陷入困境。
同時，今年對於很多人不適合盲目的加大投資。有的，是適當減少規模，或者進行輕創業的模式。
三.增加多渠道收入模式
疫情後，很多的個體或者企業都在開始考慮運作如何多渠道獲得收入。不再是靠某一項單一收入。出現很多兼職的現象，企業出現轉型拓展多渠道增加收入的項目。比如，一些上班族，開始做自媒體，社交電商等輕創業模式。企業開始在原有業務的基礎上，利用原有的銷售渠道，增加新產品，而這些產品屬於企業跨界經營的產品。
疫情後每個人，都需要主動的尋找增加收入的方法，而把自己的時間和資源整合起來，努力做多項創收。
四.活在當下，更需要為未來謀劃
當前的市場形勢下，很多的企業都提出先“活下來”的經營思路。這是非常正確的。現在需要每一個個人和企業，要立足當下，解決現實的困難。採取行動，讓生存下來。但我們面臨的很多事情，不是短期內就能馬上解決的問題，也就是不可能短期內就可以改變現實，扭轉我們目前面臨的外界客觀環境。否則，我們會採取一些急於求成的行動。最後，仍是步履維艱。
需要立足當下，我們每個人需要去謀劃未來，也就是需要做一些為未來謀劃的事情。也就是目前我們所採取的行動，不能產生立竿見影的效果，但會未來個人或者企業的發展奠定基礎。同時，經過時間的沉澱，而達到我們想要的目標。也就是需要我們以未來定今天。
總結：
每次危機來的時候，都是拉開人生差距的分水嶺。
這時有人在沉澱，準備迎接下一波紅利，
有人自暴自棄，破罐子破摔……
一個健全的心態（樂觀、主動、積極、改變）比一百種智慧更有力量！
（完）
家林頻道
全球疫情對於中國來說是一個考驗，當前中國經過改革開放，已經深度融入國際市場，形成了你中有我、我中有你的相對開放格局。中國是全球國家中產業鏈最完善最豐富的國家，在國際產業鏈中具有舉足輕重的作用，但是在一些高端基礎產品還對歐美、日本等國家產生高度依賴。也是當前遇到對最大挑戰。
1、關注：全面關注國際國內經貿市場對形式和變化，做好渡過難關的應對解決方案；
2、節流：如果現金流不充足的情況下，儘可能的瘦身，讓自己在相對低成本中生存，因為不知道危機什麼時候結束；
3、開源：想方設法拓寬市場和渠道，為自己創造市場，創造效益，產生現金流，無論多少，首先保證自己能活著走出危機；
4、人脈：搭建人脈關係圈，發揮正在朋友圈的價值，產生私域流量，形成自己的小生態；
5、佈局：為自己未來打基礎，通過差異化、技術創新，增強自身抗風險的能力，做專做精，產生核心競爭力。
