湖南大學的命運,被20年前的一次洗牌改變,至今沒能翻身

可能湖南大學自己也想不到,一直穩如泰山的“省內第一”,會在2000年後發生變化。

一場高校合併,對湖南高等教育進行了洗牌

上世紀90年代末,一場轟轟烈烈的高校合併潮席捲開來。湖南高校也紛紛作出反應,坊間網傳,最初的方案是,以湖南大學為主體,合併湖南醫科大學和湖南農業大學之後,組建新湖南大學,從而在湖南省內建立起一所實力強勁的綜合性大學。

但因為某些隱情和決策層的反對,最後湖南大學拒絕了湖南醫科大學而選擇合併了湖南財經學院。湖南醫科大學則只好和長沙鐵道學院、中南工業大學一起合併新組建為中南大學。

有消息說,時任中南工業大學校長黃伯云為了合併到湖南醫科大學,甚至不惜讓出後來的中南大學校長一職,自己只去做常務。

湖南大學的命運,被20年前的一次洗牌改變,至今沒能翻身

2000年4月,新中南大學和新湖南大學分別舉行了合併組建儀式,標誌著湖南高等教育進入一個新的里程碑,湖南高校的頭部格局也進入新洗牌階段。

2001年,在湖南大學和中南大學新組建的第二年,一場“2001年度國家重點學科評選”讓很多人大跌眼鏡,湖南大學獲得2個國家重點學科,而中南大學卻拿到了17個,證整是湖大的8.5倍。2003年,中南大學增列為副部級大學,相比湖南大學,層次上又拉開了。

在2003年校友會中國大學排名中,中南大學進入國內前20,湖南大學則位居40位之後。

再說一個細節,在2003年之前,湖南官方文件和媒體上,往往把湖南大學放在中南大學之前,而03年以後,中南大學多出現在湖南大學之前。這說明,在潛移默化中,湖南大學不得不交出“省內第一”的寶座。

湖南大學的命運,被20年前的一次洗牌改變,至今沒能翻身

湖南大學VS中南大學:差距蠻大,趕上很難

截至到2020年,中南大學辦學規模已遠遠高於湖南大學,其本科生3.4萬餘人,研究生2.2萬餘人,加上留學生等,在校生規模達5.8萬餘人,而湖南大學本碩博加一起才3.6萬人左右。

在學科建設方面,中南大學有材料科學、工程學、臨床醫學、化學等16個學科ESI排名居全球前1%,湖南大學為7個。中南大學入選雙一流學科4個,湖南大學2個。在第四輪學科評估中,中南大學有A+檔學科3個,湖南大學為0個。

在綜合排名方面,中南大學在QS、泰晤士高等教育、校友會等最新排名中,名次均好於湖南大學。

最讓人“唱衰”湖南大學的是,在首輪雙一流評選中,和其他兩所985大學一起,被降級評價為B類一流大學建設高校。

湖南大學的命運,被20年前的一次洗牌改變,至今沒能翻身

說湖南大學“沒落”,不如感慨造化弄人

湖南大學失去省內龍頭位置,很多人都將其原因單一歸結為“沒有戰略眼光,拒絕湖南醫科大學合併”。但事實上,以合併高校的方式改變格局只是種暴力洗牌,有種“風水輪流轉”的感覺。就像有人提議把湖南大學和中南大學合併了,趕超進入全國前十是一樣的道理。

“天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡”,在那段高校合併潮中,吞併的往往都是血賺的,但再多年以後,可能又會有新的潮流和戰略出現,那時候的格局洗牌,又有誰知道呢?


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