工作需要专才,创业需要全才。即使是凭着自己的专业创业的人,在创业的过程中也一定会接触到很多非本专业的问题。因此当下定了创业的决心时,创业者就要有成为一个全才的准备,成为一个全才是创业者必须具备的素质,是创业成功的客观要求。这里的全才指的是,各方面有基本的了解进而能够培养统筹的人,只有把每一个角色都做好,才能培养成一个成功的人。
一、企业代表者
创业者是企业的代表,就企业而言,创业者是企业与客户的公共关系的体现者。就员工而言,创业者是员工的利益代表者。不论有多少员工,也不论这些员工的表现如何,企业整体的经营绩效及形象都必须由创业者负起全责。所以,创业者对项目或者企业的运营得了如指掌,才能在实际工作中发挥最大效用。
二、问题协调者
创业者要有具备处理各种矛盾和问题的耐心与技巧,比如员工之间的沟通,与合作伙伴沟通等方面,是创业者万万不可忽视的。如果创业者对下属的指令创达毫无瑕疵,但是对员工沟通等方面做得不够好,无形中就会恶化人际关系。因此创业者在上情下达、内外沟通的过程中,要注意沟通交流的技巧,以协调各种关系。
三、运营管理控制者
为保证项目的顺利运行,企业正常运作,创业者必须对日常运营与管理业务进行有力的、实质性的控制。其控制的重点可包括:人员、商品、现金、信息、地域环境的控制等。
四、成果分析者
创业者要具有计算与理解企业所统计的数值的能力,以便及时掌握业绩,进行合理的目标管理。同时,创业者必须保持理性,善于观察和收集与运营管理有关的情报,并进行有效分析对未来可能发生的事做出预见。
身为一个创业者,需要扮演的角色不仅仅只有这些,想要真正有所成就,就需要眼观六路耳听八方,做个样样都能兼顾的全才,即使不是全才,也要树立成为全才的志向。你认为呢?