自每年的5月10日被設立為“中國品牌日”一年之後，一批具有代表性的中國品牌在5月10日開幕的2018“中國品牌日”系列活動上集體亮相。隨同廣東省代表團出席的TCL集團，憑藉一系列核心產業拳頭產品再次向世界展示了中國品牌的力量。
TCL核心產業拳頭產品悉數亮相中國自主品牌博覽會
從中國產品到中國品牌，“品牌強國”成為一項關乎中國經濟長期穩定發展的國家戰略，在世界舞臺上愈發自信的中國品牌一定程度上成了中國綜合國力提升的縮影。全球化探索近20年的TCL在繼續推行全球化品牌戰略的同時，也為更多中國品牌的全球化發揮著引領作用。
接軌世界，中國品牌釋放全球影響力
首屆“中國品牌日”開幕的前一天，TCL集團董事長、CEO李東生在東京出席了第六屆中日韓工商峰會，他在發言中表示中日韓三國的產業結構有著很強的互補性，未來合作潛力巨大。中日韓三國投資和貿易往來持續活躍，將成為世界經濟穩定發展的重心。
李東生接受日媒採訪
事實上中國品牌全球化的過程也是中國企業逐步與世界接軌的過程，隨著中國品牌逐漸登上世界舞臺，中國企業在促進國際間貿易與合作中發揮著越來越大的作用。以TCL為例，集團旗下華星光電面板項目與日本供應商有著密切合作，同時與韓國三星、LG建立了長期的戰略合作伙伴關係。
面對更為廣泛的世界市場，TCL也不斷向多個國家和地區輸出優質產能。目前TCL在越南、波蘭、墨西哥設有工廠，輻射東南亞、北美、歐洲等國家和地區。在新興市場，2016年以來，TCL在巴西、阿根廷、埃及、以色列等地進行投資動作，未來TCL將進一步開拓新興市場國家的佈局。
TCL在全球不同國家和地區的佈局，一方面自建工廠員工本地化程度較高，直接帶動了當地居民收入提升，另一方面在其中一些國家TCL與當地企業合資辦廠，刺激了當地製造業和經濟的發展。此外，TCL在海外市場更建立起了製造、研發、管理等的全面本地化，與當地市場與經濟形成合力優勢。
無論如何，全球經濟一體化的趨勢不可逆轉。全球企業唯有加強產業間合作和貿易往來才能夠推動全球經濟的穩定發展。TCL作為中國品牌全球化的代表企業，用近20年的全球化探索成長為一個全球化品牌，它的發展歷程對於中國品牌進一步走向全球，進而推進品牌強國戰略的加速落地顯然有著樣板性的意義。
“軟硬兼施”，TCL的品牌全球化之路
“品牌強國”作為一項國家戰略顯然離不開中國品牌的共同參與，TCL是第一批以實際行動踐行“品牌強國”國家戰略的中國企業。在全球化的過程中TCL“軟硬兼施”，以產品硬實力以及品牌軟實力刷新著全球消費者對中國製造的認識，講述中國故事、傳播中國文化，輸出中國價值觀。
在產品的硬實力方面，TCL積極佈局顯示面板等創新技術讓核心部件的供給不再受制於人。同時在新型材料、智能製造和工業互聯網等創新技術領域積極佈局，提升了研發生產全流程的科技化程度。同時TCL通過對人工智能、大數據等前沿技術的佈局，提升了產品品質和智能化程度，實現了品牌向高端化的轉型。目前TCL業務遍佈全球160多個國家和地區，海外收入佔集團整體收入比例近50%。
在品牌的軟實力打造和輸出方面，TCL以全球化的視野在海外市場展開一系列品牌營銷活動。響應國家“一帶一路”倡議，TCL率先在沿線15國230城進行大國品牌廣告投放；在柏林IFA展期間舉行了首場全球新品發佈會並在歐洲核心地標投放廣告；在歐美六國、18個世界著名地標建築進行全球創意投影秀；在北京、紐約等國內外11個城市地標性建築戶外大屏同步點亮“TCL向偉大時代致敬”的號召畫面等。
國內外11個城市地標性建築戶外大屏同步點亮“TCL 向偉大時代致敬”的號召畫面
當然，TCL的品牌全球化戰略並非單純加大全球市場廣告投入力度，而是將體育營銷、娛樂營銷融入到品牌廣告中，建立立體化的品牌營銷體系。如TCL簽約青年演員馬天宇為全球品牌代言人，藉助其在國內外的影響力覆蓋更多年輕人群；再比如TCL簽約足球巨星內馬爾為全球品牌大使，搶先吸引全球球迷的目光。這些都為TCL的進一步全球化奠定了基礎。
現階段，儘管中國產品已經走向全世界，但中國品牌在國際上的影響力和認知度依然較低，所謂品牌強國，不單單是產品硬實力的提升，同時也體現在品牌軟實力的輸出上。TCL的全球化歷程恰恰為品牌強國做了最佳詮釋。
踐行品牌強國，從中國產品到中國品牌
中國用了三十多年時間超越美國成為世界第一製造大國，製造業產值佔到全球20%以上，在中國製造走向全球的同時，也不可避免地被扣上了“海量生產”低質廉價的帽子，在國際市場具備顯著競爭力和影響力的品牌寥寥無幾。
企業在視野上的侷限和品牌建設意識的淡薄，讓中國產品長期以來無法擺脫“薄利多銷、以量取勝”的粗放型生產模式。而據經濟合作與發展組織統計，國際知名品牌佔全球商標總量的比重僅為3%，但卻佔據了全球市場40%的份額和50%的銷售額。在全球經濟競爭中，作為一種高度稀缺資源的知名品牌，正被少數發達國家所壟斷。中國製造業若想獲得進一步的發展，通過打造品牌來提升全球市場競爭力是必由之路。
中國製造業從中國產品向中國品牌轉型過程中，存在著很多問題。許多企業對全球化缺乏正確的認識，片面地將全球化理解為產品銷售渠道的全球化拓展，忽視了對顯示面板、5G、人工智能等創新技術的佈局，導致產品在全球市場缺乏核心競爭力。在品牌營銷方面，像TCL這樣從90年代就以全球化品牌為定位進行佈局的企業少之又少。
TCL＆內馬爾全球發佈會戶外、交通樞紐廣告投放
過去一年，TCL在品牌營銷方面動作頻頻，除了在全球各國主要城市投放品牌廣告之外，更在體育大年，牽手足球巨星內馬爾，藉助其影響力和號召力向全球消費者傳遞TCL品牌文化和價值觀，在品牌營銷上的投入為品牌溢價提升發揮積極作用。TCL公佈的2017年度財報數據顯示，TCL集團2017年實現營收1115.8億元，歸母淨利潤26.64億元，同比增長達66.3%。
從中國產品到中國品牌，中國自主品牌需要走出一條具有中國特色的品牌發展之路。TCL的成功與改革開放帶來的歷史性機遇顯然有著緊密關係。當下，隨著中國在新時代下進一步的加大開放，包括TCL在內的中國品牌又迎來了一場新的歷史機遇。
2018博鰲亞洲論壇上，決策層承諾中國將進一步開放，特別是鼓勵雙向開放、鼓勵進口。在李東生看來，這將對提高中國經濟質量產生積極影響，也將為包括TCL在內的中國企業走出去創造更好的環境，同時中國市場的進一步開放也將使得中國經濟的發展能夠惠及其他國家。
提升中國品牌的國際競爭力，向世界輸出中國品牌價值觀和中國文化，是中國實行國家品牌戰略的初衷。中國品牌也因此被賦予全新的歷史使命。TCL作為一家全球化的企業，響應“發揮品牌引領作用”的國家戰略，帶領更多中國品牌走向全球。