1995年剛來到中國便一路"躺贏"的家樂福可能不會想到，自己有一天會以這樣的方式登上頭條。
作為歐洲最大零售商、大賣場業態的開創者，家樂福首次來到中國便開啟迅速發展模式，成為"高端大型超市"的代名詞，承載無數人的回憶。但是從2009年開始，家樂福在中國的業績開始以較大幅度一路下跌，並且呈現不可逆的趨勢。一方面，員工消極怠工、產品價格偏高、供貨不足等一系列負面消息頻頻在這個昔日巨頭身上呈現，另一方面，家樂福在大賣場的競爭之中逐漸掉隊，先後退出日本、馬來西亞、新加坡等亞洲市場，家樂福已經開始尋找自己的買主。
但家樂福並沒有放棄中國市場。
為強化其全渠道佈局的戰略目標，2017年起，家樂福中國陸續牽手美團、餓了麼及百度等第三方O2O平臺，並開始推進"多業態、多渠道"的發展，在拓展網上商城，完善物流體系，深化數字化，升級大賣場等方面不斷髮力。
今年8月，家樂福正式宣佈：法國總部裁員2000人，並且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款，此後，家樂福將會把中心轉向電子商務。
10月16日，家樂福公開宣佈與京東到家展開合作，截至9月底已有全國31個主要城市的158家門店正式上線京東到家，年內計劃延伸至全國近200家門店。首批上線的商品涵蓋6000多個品種，此外，家樂福還甄選超過400種進口商品上線京東到家。
據京東到家數據顯示，家樂福上線一個月後其周均銷量距離上線之初增長了7倍，GMV增幅也呈幾何式增長。以家樂福成都大世界店為例，僅僅一個週末的訂單量已突破千單，顯示消費者對於在京東到家上購買家樂福的產品和1小時配送到家的極致服務表現出了極大的熱情。
家樂福在中國已有23個年頭。23年前，成立36年的家樂福首次將商業版圖擴張到中國，帶來"大賣場"這個新興業態。彼時中國改革開放不久，廣闊的市場空間，幾無對手的狀態，使得家樂福在中國基本是"躺贏"的狀態，每到一地，都能迅速攻城略地，火爆附近商圈。
但2008年舉世矚目的北京奧運聖火傳遞在法國巴黎遭遇了不公平待遇，中法關係一度墜入冰點。儘管官方一再聲明，但家樂福中國還是因為這場風波而受到牽連。2010年7月，家樂福西安小寨店關店，這是家樂福第一個在中國關閉的門店。而此時電商平臺如雨後春筍般崛起，來勢兇猛，家樂福依舊沒有感覺到壓力，在其他傳統零售商都在擁抱線上電商的時候，家樂福毫無應對動作。2015年中國大賣場業態首次出現"負增長"，想象空間沒有了。轉型之路勢在必行，面對生死大考，家樂福的"慢節奏"導致其與競爭者間的距離越來越大。今年，與京東到家的合作無疑讓家樂福嚐到了"甜頭"，抱對了"大腿"後，家樂福是否能抓住此次機會一改萎靡的局面再次"躺贏"呢？