為什麼有人說“千萬不要去小公司上班”？

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小公司有小公司的優點，大公司有大公司的長處，這個不能一概而論。

求職的時候，很多人傾向於大公司。大公司好嗎？好！大公司條件好，福利高，就業穩，眼界寬。但是，大公司的缺點也是顯而易見的，那就是職場競爭比較激烈。公司大了，人才就多，職場發展就好比是千軍萬馬過獨木橋，想要出人頭地是非常難的。我是從大公司辭職出來的，對此深有感觸。在大公司，僅有工作能力是不夠的，必須人脈足夠深，情商足夠高，否則一輩子也就是個普通職員。

小公司雖然條件差，壓力大，風險高，培訓少，但是小公司也有優勢，那就是發展快。小公司人才不多，如果你有工作能力的話，老闆肯定會破格重用。我認識一個朋友，剛三十來歲，在一個小型電器公司已經坐到了技術總監。他說:“公司沒什麼大學生，我雖然是個普通二本，在公司已經是寶貝了。”現在，他年薪二十來萬，而且公司給配了一輛車。工作幹得順風順水。

當然了，選擇小公司還是要擦亮眼睛的，那些沒幾個員工，沒實物產品，全靠忽悠騙財的皮包公司是一定不能去的。一般來說，只要有工廠，有產品，有銷售渠道，有基本健全的組織架構，這樣的小公司還是很有發展前途的。

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管理那點事

本人，從上萬人的大公司辭職，原因看不慣升職不靠能力靠關係，離職時任車間主任，2千多工資；進入幾百人的日企做銷售經理，5年後從副總位置辭職，原因瑣事太多，三天兩頭開會，薪資不高，1萬左右；現在20多人的私人公司做銷售經理，年薪50，好處是明顯的，員工間交流簡便順暢，不需要繁瑣的扯皮推委，每個人憑自身能力掙錢，拍馬屁沒用。缺點是不正規，有時不照流程走，還有一人當幾人用，十八班兵器都會耍幾下，可這又有什麼呢？錢多給你不願意？不用扯皮你不高興？沒有勾心鬥角了很不爽？

最後說說升職，你想學自己學去，畢業了公司有獎勵，能力強的幾年就能升職，覺得空間格局小了可以隨時離開，公司歡送。公司大小其實無所謂，在於適不適合自己。

晚來的老王

無意中看到這個問題，感觸挺深的，對於剛畢業的時候，當身邊的同學都在爭相考慮去大公司的時候，我堅持己見，覺得小公司對於我們這種三流本科畢業的來講，競爭沒有那麼大，或許施展拳腳的地方會更廣，然而，到如今從實習到正式參加工作兩年多了，經歷了四個公司，我改變了這種看法，以下是我觀點演變的心路歷程，希望對有緣看到我回答的人有些許幫助。

我和很多大學生一樣，剛畢業走出校門，一切都是全新的，總覺得沒有自己辦不到的事，從2016年11月課程全部結束，我們可以出去實習了，帶著一腔的熱血，懷揣最初的夢想，小公司，是我的額目標，大公司根本沒考慮過，很幸運，面試了兩家公司之選擇了一家銷售型的公司，但是並不能做自己的專業工作人事，需要先輪崗做銷售，跑市場，對於一個從來沒有做過銷售工作的我來說，其辛苦可想而知，箇中艱辛酸苦不贅述。簡簡單單的辦公司，業務員沒有工位，只有一個可以容納三十幾個人的小型會議室，也並沒有一套完整的約束知道，約束人心，留住人心的，只是領導和員工之間的信賴，同事之間親如姊妹兄弟的情誼，便是所謂的家文化，待了半年，從基層業務員到業務主管，除了認識了一群年齡相仿，敢拼博的年輕人，其他的什麼也沒學到。

畢業之後來到一家保健品公司做了三個月的人事，公司裁員，被迫離開。這個公司總共記三個部門，銷售部、財務部、人事部，一個專為招銷售而存在的人事部，每天除了打電話就是跑人才市場，好不容易把人招來，但因為公司的各種那個原因，留不住人，來了又走，很正常的一種現象。公司同樣沒有正規的制度約束，人事部主管主管我們三個專員，除了對招聘有考核，其他的什麼也沒接觸。若說最大的收穫便是對招聘的相關知識有了全面的瞭解。

機緣巧合，依然來到一家剛成立不久的銷售型公司主推的項目比較高大上，這時候的我任然沒有覺悟依然覺得小公司好。可想而知，剛成立的公司，同樣是沒有成形的制度，老闆說什麼就是什麼，在這個公司雖然覺得做得還可以，各方面處於一個比較平穩的狀態，但是安逸的環境，總會讓人胡思亂想，因而，不管三七二十一，還是辭了。

十月份，頂著巨大的壓力辭了職，裸辭的，沒有考慮任何後果。時隔十個月再找工作，一切困難就出來了，此時感覺自己什麼都不會，之前引以為傲的工作技能，此時感覺根本沒有任何幫助，此時我開始陷入迷茫。來到現在的公司，相對於前三家公司來說，制度流程很完善，但自己此時卻難以適應，特別是流程化的東西。但還是努力讓自己適應融入。

其實小公司和大公司對個人的成長的是影響還是很的，大公司，制度完善、流程也規範，對我們的思想和行事風格都要很大的影響，我將此稱之為“經過了正規劃的訓練”但小公司不一樣，老闆就是掌舵人，他說什麼就是什麼，下面只能執行，而且制度方面也並不健全和完善。而現代企業要持續發展，正規化的東西是不能丟的。

因此我覺得對於才畢業的應屆生很有必要進入正規化的公司，薰陶也好，學習也也罷，對未來的處事風格和思想格局都有幫助。

言語贅述，願對有緣人有幫助。

994初心

無論公司大小，公司的專業度至關重要。公司大小都有其弊端，也有其存在的合理性。但是在小公司裡面，遇到渣公司的可能性會比大公司要高。

盈利模式方面

小公司不專指初創公司，每個偉大的公司都是從小公司做起的，阿里巴巴也不例外。這裡指的是成立3-5年，仍然沒有明確的盈利模式的公司。這樣的公司，如果你去了，隨時可能會面臨公司倒閉，發不出工資的情況。老闆都不知道成立公司之後靠什麼賺錢，你作為員工的不也就跟著遭殃了嗎？

公司商業模式還沒有得到驗證的小公司要慎重選擇。大公司能夠發展到一定規模並在市場上存活了這麼久，其商業模式也就得到了市場的驗證。

公司制度方面

這是小公司一直以來為人所詬病的一個弊端。相對於大公司而言，小公司可能會存在制度不完善，制度落實不到位，空有制度不執行，隨意剋扣工資的現象，甚至嚴重的還會存在家庭式辦公，一家子都是老闆，產生家庭矛盾時，你就是那個出氣筒。

甚至有些小公司為了騙面試者入職，以年底期權分紅作為誘餌，以低於市場價值月薪把人招聘入職之後，入職前的許諾統統忘得一乾二淨。讓員工加班卻不給加班費的流氓做法在小公司裡也是略見不鮮。老闆只願意畫餅，卻不願意給錢，你願意在這樣的公司上班嗎？

個人學習提升方面

有人說大公司工作像螺絲釘，每個人負責具體特定的工作；在小公司能考驗個人全面的能力，方方面面工作都能涉及。

但是以我個人經驗而言，在大公司，平臺大，你試錯的機會更多，成長的速度也更快。相反，如果在小公司裡面，老闆不放權，不信任他的員工，做什麼都要彙報批准。平時工作累成狗，但是全部都是在老闆的指示下的話，這樣對個人成長也是不利的。

公司規模的大小，不是判斷一個公司是否優秀的唯一標準。大公司也可能會存在公司內鬥，制度死板等問題，小公司也會有福利待遇豐厚，晉升制度完善的。只是遇到小公司壓榨工資，渣老闆領導的概率會更高而已。

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每天學習一點職場乾貨

五百丁

不是小公司不能去，是那種成立十幾年了還是原地踏步的小公司不要去，正所謂：“廟小妖風大，水淺王八多”。那些成立不久的但發展勢頭很猛的小公司可以一試。

大公司與小公司各有利弊。大公司你可能只是一顆螺絲釘，但規章、制度、流程健全。公司實力強大，福利待遇不錯；小公司因為實力小，所以你做的工作和範圍可能比大公司要廣，學的東西也多。

舉一個簡單的例子，傳聞宋朝大宰相蔡京權勢沖天，富可敵國。家裡僕人也是眾多，分工細緻，連切蔥花也專門配一個廚娘。這個宰相府邸就好比一個大公司，實力雄厚，人員眾多，可靠但升遷之路較難；但如果去一個普通的小酒店打工，恐怕你需要摘菜、炒菜、打掃衛生，不可能再讓你單獨切蔥花了，工資可能還沒之前多，但你學的東西可能更多了。

對於剛畢業的新人，我還是建議去大公司一博，畢竟，大公司出來的員工小公司都願意要，而小公司出來的員工大公司不一定要。況且，大公司因為機制健全，雖然做的工作範圍右側，但時間長了，你也會行成一套自己的體系，尤其是在你去小公司後會強烈的立即感受到兩者的差距。

以上所屬，乃本人各個公司，不管是國企、民企，還是外企和上市公司經歷過後得出的個人心得，不當之處，歡迎點評。與各位共勉。

Johnlee\n

小公司也得分兩種情況，實力很強的小公司和實力一般的小公司！

在製造業，實力很強的小公司一般都是外企在中國設立的公司，這類公司雖不大，但五臟俱全，內部管理體制標準化，各部門職能都十分明確，在這類小公司工作有一個好處就是：如果你能力特別突出，晉升比較快，能力一般也能學到很多理論和體系知識，並且有很多機會去擴展見識，比如參展，培訓等！

實力一般的小公司肯定不會有很多機會讓個人發展和提升的，主要受公司經濟能力的限制，所以一個很有能力的人進去了，也難以有所施展，所以現在很多小公司基本都有一個共性：公司除老闆外，只會養一個能力很強的人，其他人都能力一般，這些人缺乏機會而能力得不到提升！

當前每個城市的人才基本都集中在各行業最大的公司裡！很多小公司很需要人才，但比較無奈！

我一直認為在製造業做工程師的人，先去日本企業學技術和學做事，三年後再去歐美企業學理論和體系，最後基本能文能武，你就是一塊當領導的材料了！

IE技術分析

首先一家公司的營收和人員數量，會在很大程度上影響了一個人的成長，雖然小公司人際關係網雖然簡單，但是會把人呆廢掉的！

其次每個人都表面文章表現自己。出個差遇到下雨了，也拍個照片發群裡說自己，水深火熱了，暗示領導自己努力工作。

幾個人派到另一個公司工作，微信備註改成“聽dang指揮能打勝仗”，問題是建群的人自己把自己當成新地方的負責人了，自己給自己封個小組長。總之感覺就是浮躁，每個人都想當個管理官，沒有人潛心搞技術。

朋友金玉良言：公司知道留不住人，所以刻意將你向公司需要的人才方向引導培養，不出三年你就發現與外面脫節了，部分小公司就是這麼玩的，溫水煮青蛙！

朋友在傳統行業就是從立邦漆大公司跨界跳到小公司當銷售部經理，被公司擠兌走。

自己創業，從兩個人，到現在四十多人，年銷售額四千萬，早就換路虎，前年小公司老闆因心肌梗塞突然去世，沒通知他也去了葬禮，說感謝老闆之前給他鍛鍊試錯的機會，當初公司雖小但有大客戶很鍛鍊人，所以很多事還要看自己，是固定型思維還是成長性思維

我認為從概率來看，大公司是有高概率學習和晉升機會的！

第二：大公司則是靠制度約束員工，靠晉升機制鼓勵員工，這個差異就決定了，很多小公司是根本做不大的！

第三：大公司，大平臺，大機遇，趁年輕，哪怕長長見識也好。公司小，是有一定的侷限性，這個侷限性不單單是老闆眼光的侷限性，而是管理階層都好不到哪裡去，中層管理人員他們把所有技能都教你了豈不是自己鐵飯碗要不穩定了！

職場奶爸Sun

去大公司，還是小公司？

每個人在面臨職場第一站的時候，都在這麼問自己。

先不談有沒有能力選擇想去的公司，來看看進了大小公司幾年後的反應：

大公司的朋友：“職業進入瓶頸了，很多想法都不能得到實現，總有各種流程制度限制……”畢業不久的小朋友：“這家公司的資源比不上大公司，也不規範，想去大公司體驗不一樣的成長環境……“

無論是大公司還是小公司，都有人選擇離開。

其實仔細想想，問題的根本不在於這個公司是大是小，而在於他是不是限制了你的發展，是不是適合你的好公司。

所以說，勸人不要去小公司，其實只看到了小公司的不好的一面，那大公司就沒有嗎？一樣有。

東山老虎吃人，西山老虎同樣吃人。就是這個道理。

我們不討論去大公司還是小公司的問題，我們談談怎樣找到適合你的好公司。

好公司的幾大標準：

1、行業

男怕入錯行，女怕嫁錯郎。

行業的區別決定你以後工資的增長幅度。飛速發展的行業，自然薪資增長快。

換聯網行業還是傳統行業，薪資一對比，立見分曉。

2、市場佔有率

行業選對了是第一步，其次就是你的公司在這個行業中，佔了多大的市場。如果這個行業市場很大，但是全被行業巨頭佔了，那麼你這家公司又無法改變現狀的話，就要慎重考慮。

3、入場時機

為什麼說入場時機很重要，如果你進入的這家公司，在創業階段或者前中期，那麼你從一個新人到管理層的晉升就會很快。因為公司的成長很快，而你只要跟上腳步，等公司擴張的時候，後輩自然就是你的下屬了。

4、老闆

選對行業，更要跟對人。如果一個老闆不管你的發展，成功之後也不願意分給員工更多，那麼你的付出就不值得。所以要選一個能共同富裕的老闆。

5、核心部門

每個公司都有核心業務部門，和一般的輔助職能部門。而核心部門更容易得到公司的各種資源和福利傾斜，所以在核心部門，你不用擔心公司的各項資金支援不到位，影響工作成績。

6、盈利模式

這主要是針對當下很多初期階段的互聯網公司來說的。都說互聯網是個風口，但是很多人並沒搞清楚自己靠什麼來盈利，就開始招人搞策劃了。如果一個公司還沒弄清楚自己的未來在哪，很容易出現的一個問題就是資金斷鏈。投資人撤資，自己資金不夠，公司面臨倒閉……

所以說，選公司大小不是決定因素。大公司有大公司的缺點，小公司也有很多好處，目光放長遠一點，選一個好公司。

晏許勇

這樣的說法不一定對，是人才你到哪裡都會吃香。

小公司有小公司的好處，大公司有大公司的好處。

在制度上大公司比較完善，需要完善我們或許也可以參加建設;在人才上大公司比較多，小公司少競爭激烈小，比較好上位。

小公司在條件上雖然不如大公司，但是在資源上就會比較好拿到。

我的一個朋友A在大學畢業後沒有像其他的同學一樣進入一家大的公司，而是選擇了一個剛成立不久得小公司。

他去的原因也很簡單，就是競爭壓力小，在哪裡能夠快速上位，當然是有能力的前提下。

他在哪裡幹了差不多一年就當了個小領導，管著一個部門的十來號人，他去的時候公司還是不完善的，急需要要人來勝任一些工作。

公司看他的工作能力還可以，在那一年領導會帶著他出差，開會也是交上他，有出去學習的機會也是叫上他，總之就是資源都傾斜給他。

不過我這朋友A還真的可以，什麼事情都辦的蠻漂亮，很快的就當上了領導，真的是一個人挑大樑。

同時，他拿的錢也還不少，比我們這些去大公司的還有成就感，那時候也是很有勇氣選擇小公司。

不管是大公司還是小公司，我們都是可以學到東西的，同時也是看看我們的運氣，遇到公司敢於培養新人那就是非常好的公司。

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文武閣說職場

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