“作为一名普通党员，自从我厂实施党建‘6166’工程以来，我切实感受到了党建工作发生了翻天覆地的变化。”1月8日，长庆油田第八采油厂党员张会江这样说到。
长庆油田
2017年初，长庆油田第八采油厂党委对照新时代对国企党建工作的新要求，开展了广泛的调查研究，在肯定党建工作成绩的前提下，找出党建工作虚化、弱化、淡化和边缘化“四化”的问题仍未得到彻底解决，“上热下冷”、“上紧下松”的现象依然存在等主要问题。以这些问题为导向，对症下药，提出了党建“6166”工程。
党建“6166”工程从党建长期发展着眼，制定了全面实现政治优势持续彰显，党建经营深度融合;发展质量不断提高，原油产量保持稳定;从严治党全面深化，干部作风根本好转;人才强企深入推进，员工队伍充满活力;文化创新实现突破，企业形象显著提升;人文价值充分体现，发展成果惠及员工的“六大目标”。找准了党建工作必须围绕学习贯彻党的十九大精神实现百万吨持续稳产“一个中心”。立足长远，从效果上落实发展理念向高质量转变;管理方式向现代化转变;党建工作向严紧实转变;队伍建设向新时代转变;工作作风向重实干转变;文化载体向新媒体转变的“六个转变”;党建工作具体开展要正确处理党的建设与生产经营的关系;原油产量与发展质量的关系;降本增效与长远发展的关系;依法合规与提高效率的关系;改革创新与容错纠错的关系;优化结构与增强活力的“六个关系”。
“从严治党，抓实动真了”。这是党建“6166”工程实施以来，员工对党建工作的第一印象。不断完善党建制度体系、责任体系、考评体系建设，成立整章建制项目组，对全厂党建工作制度进行梳理和修订;制定党建工作责任清单，明确了“三级两类十六岗”共计432项责任;围绕基层党建“四化”问题，开展党建检查、巡察以及党组织书记抓党建述职评议，对2名履职不力的党支部书记进行了调整。持续推进“六个一”标准化党支部创建工作，推进党员活动室、职工小家、职工书屋、青年之家、廉洁文化活动室“五室共建”，建成采油八厂党建成果陈列室，先后打造长庆油田公司标准化党支部示范点3个，红旗党支部4个，标准化党支部17个。在长庆油田率先在年度工作会上签订《党建工作目标责任书》，将党建工作与年度重要工作同安排、同部署;建立“一单一书一考一评”党建目标责任体系。
“从严治党，落在了实处”。第八采油厂在2017年5月在长庆油田率先成立了厂级巡察办公室，在巡视过程中自我曝光了2起薪酬管理方面的漏洞，并上报了上级纪委。这种“自揭伤疤”的举动对全厂触动很大，让全体干部切实体会到厂党委整顿党纪厂风决心。巡察办公室成立以来巡察了干部的调整与任免、考核与奖惩情况;管理和专业技术人员的选聘情;基层班子建设、配属车配备、办公用房使用、业务外包管理资料、外协费使用、物资采购管理资料等，查阅了2015—2017年度的320份凭证共1282笔业务，发现问题30个，已完成整改22个，及时纠偏。成立“三不腐”建设项目组，制定工作清单，全年共清查工作49项，整理问题85个，制订工作措施93条。安排部署3项合规监察和5项专项治理，审计经济合同及结算付款1067份，查改问题102项，审减金额23.85万元。执纪审查问责更加严格，分别对8人给予党纪、政纪处分，给予5人诫勉谈话，解除合同1人，挽回经济损失57.82万元。
“文化增辉，看得见摸得着了”。2年来，在文化建设领域，该厂全体干部员工领略了新变化、新成就。2018年初一则消息在该厂掀起轩然大波：该厂拍摄的微电影《那道嫣红那条路》竟然入围第42届加拿大蒙特利尔电影节，10月份该电影还获得了“亚洲微电影艺术节金海棠奖”。共3部新媒体作品成果在中国石油天然气集团公司第三届新媒体大赛上获得一等奖，连中三元。成功举办首届职工文化艺术节，晚会网络直播观看人数最高峰值超过11万人，广受油田内外关注和好评。对传统媒体和新媒体进行整合，固化形成“两网两刊两台”媒体宣传矩阵。微信公众平台“美感指数”和“内容磁性”不断提升。2018年“采八新视力”“采八航标”微信平台体系发布推送原创文章333期，阅读量从年初月3000+提升至月9000+，头条平均阅读量为1300+，受到了全厂及各兄弟单位广大干部员工的广泛关注，成为采八人学习交流、展示风采的线上家园。邀请腾讯网、华商网等媒体走进油区专题采访报道。
“软实力变成了硬支撑”。2018年，采油八厂无优质储量接替、产量递减、注水工作基础薄弱、开发成本上升等老油田“顽症”愈演愈烈，进而影响到全厂的产量、整体形象和员工的信心。党建工作的落脚点是为中心工作提供强有力的支撑。该厂党委与基层党组织签订责任54份，实现了“党委包全厂、党委委员包总支、总支委员包支部、支部委员包党员、党员包群众”和“定对象，定目标，定责任，定时限，定效果”为主要内容的“五包五定”党建工作机制。广泛发动、开展了以“机关干部下基层、下班站、下一线，与员工同住、同吃、同劳动，全力帮促原油上产”为内容的“三下三同一帮促”主题实践活动。100多名的机关干部中将有80多名分批次，深入到全厂共计25个最一线班站开展帮促活动，实现了全覆盖。组织开展2次劳动竞赛，持续5个月开展了“奋战5个月挑战107展八厂风采”夺油上产大会战。原油产量同比净增4.5万吨，日产原油最高峰值达到了2850创下了该厂历史之最，实现了连续9年100万吨持续稳产。
长庆油田第八采油厂党委书记李崇奇在接受采访时谈到：党建“6166”工程是八厂党委针对企业发展实际、面临的困难与挑战，以问题为导向，开具的一剂“药方”，虽短期见效，但还需长期实践检验。而“药方”本身也需要根据实际情况进行适时调整，不断在制度流程上完善、措施保障上细化、考核兑现上精准，着力提升八厂党建工作质量，为八厂百万吨持续稳产保驾护航，通过不断的创新实践，为长庆油田基层党建工作不断做出新探索、取得新成绩。