營收總額第一！
納稅總額第一！
稅後淨利潤第一！
民企製造業第一！
剛剛，華為又一次讓國人沸騰！
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剛剛，華為又一次讓國人沸騰
剛剛，“2017中國民營企業500強榜單隆重揭曉了！
本次揭曉的幾個主要榜單，除了按類別華為沒有分到服務業中，其他的四個榜單，華為都是第一！
營收總額第一！
納稅總額第一！
稅後淨利潤第一！
民企製造業第一！
單說營收，從橫向作一下比較。2016年華為的營收總額為5215.74億元，比排名第二的蘇寧控股（營收4129.50億元）多出了1086億元！是第三名山東魏橋集團（營收3731.83億元）的近1.4倍！
而在去年，華為和第二名蘇寧之間的差距只有450億！短短的一年時間，華為就把自己和蘇寧的差距又拉大了一倍多！
而從縱向比較的話，華為去年的營收是3950億元，和今年排名第二的蘇寧控股的營收差不多，但是今年華為的營收一舉突破5000億，達到5215.74億，漲幅近30%，在前三中是最高的。
本來基數就大，漲幅還這麼高，要做到這一點非常不容易。
就像中國這些年的經濟，十幾年前，我們還處在一張空白紙上畫藍圖的階段，一年增長10%左右是家常便飯。但是經過十幾年的發展，底盤做大了，就必然會觸碰到天花板，於是連7%的年增長率也變得可遇不可求了。
所以，這個名單公佈後，很多企業不要急著羨慕各項排名都居首位的華為，而是有必要思考一下：支撐華為高速增長、負重前行的動力到底是什麼？
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沒有比較就沒有傷害
其實從各個榜單的對比，我們也能大致發現一些企業成長的“秘密”。
比如說，2016年民企500強稅後淨利潤前三分別為華為投資控股、萬科企業股份、大連萬達集團。
華為是高科技企業，天生具備狼性文化和居安思危的意識，公司以市場為導向，追求利潤最大化，這很容易理解。
萬科和萬達的主業都是做房地產，兩者淨利潤增長的原因卻不一樣。
無論是追求品質的王石，還是北大會計系畢業的鬱亮，萬科都把成本控制論放在第一位，這種企業文化也直接反映到公司的淨利潤增長上了；
而萬達在過去的一兩年中一直堅持輕資產上路，實現從製造商到品牌服務商的轉變，來自淨利潤方面的良好數據也說明，至少在去年，萬達在這方面做得還相當不錯。
但是，沒有比較就沒有傷害，有一些企業的表現多少讓人感到意外。
比如說，在前50名中，
此外，聯想控股下降兩名，位列第6；美的下降1名，位列第14；TCL下降兩名，位列第23。
以上幾家企業都是傳統的家電產業巨頭，這幾年，傳統家電的大環境比之前差了不少，從這幾家企業的排名上也看得出互聯網經濟對傳統家電產業的衝擊。要實現更好的排名，必須加快產業轉型，適應互聯網經濟新思維，否則，接下來幾年，這些企業的排名可能還會更低。
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入圍民營企業500強有哪些硬件？
都說沒有金鋼鑽就不要攬這個瓷器活，要入圍中國民營企業500強，沒有一定的實力是不行的。
先說入圍“門檻”。2012年為營收65.68億元，2013年為77.72億元，2014年為91.22億元，2015年為95.09億元，2016年突破百億大關上升為101.75億元，2016年為120.52億元，較2015年增加18.77億元。
從收入上看，下一年的門檻比上一年最少要多20億。
這對於將入圍“中國民營企業500強”設為目標的眾多企業來說，奮鬥的目標更清晰，但是要實現的難度也會變得更高。
那麼這些營收達到百億的企業，在世界上又是一種怎樣的存在呢？
2016年，中國民營企業500強中有12家入圍世界500強企業榜單，比上一年淨增5家，增幅達71.43%。
但是入圍世界500強的門檻為216億美元，這樣的最低目標對於大多數中國民營企業500強而言遙不可及！
這說明，國內的標準變得越來越嚴苛的同時，世界的標準比我們還嚴苛！
再不加油，我們就會逐漸失去和世界最強企業同場競技的機會！
所以，不管是拔得頭籌的華為，還是其他的“中國民營企業500強”的明星企業，現在還遠遠沒有到享受被別人膜拜的時候。