引领全新内容风向、探索经营模式革新,湖南卫视要如何重树中国电视信心?

电视媒体、内容市场迎来新一轮竞争,湖南卫视还将如何继续领跑,开启大众对电视的全新想象?春推会上,以十余档头部、领鲜节目所组成的硬核内容集群重拳出击,湖南卫视再度实现内容生产与经营策略的多维升级。

文 | 姜宇佳

在媒介格局与消费结构发生巨大变革的新环境下,走过了黄金时代的中国电视,如何重返巅峰、实现再一次飞跃?媒体实践中,各家电视台都在摸索着移动互联网、Z世代崛起时代的进化与生存之道。

始终走在卫视阵营头部的湖南卫视,近两年里不断更新着电视行业的致胜法则,在创新机制、内容编排、营销模式等方面均逐渐形成独属于湖南卫视的方法论,而其创新经验与路径也被奉为卫视经营的圭臬。

电视媒体、内容市场开启新一轮竞争,当其他平台陷入因外界唱衰产生的焦虑而踟蹰不前时,湖南卫视却已悄然实现了内容生产与经营策略的多维升级。

今日举办的2019春推会上,湖南卫视又用十余档头部、领鲜节目所组成的硬核内容集群,打消了对电视创新力与生产力的疑虑。

已引领行业风向二十二年的湖南卫视,这一次,不仅继续革新内容创新的标准与思维,更以全面颠覆传统的创意干货,为现阶段处于质疑声中的电视正名,为困惑未来发展前景的中国电视人打了一针强心剂,也为广告市场提振了对电视内容营销的信心。

开场致辞中,湖南广播电视台党委书记、台长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌,便向到场的广大客户传递了“四个信心”:一是要对国家宏观经济有信心;二是要对拥有13亿观众的电视媒体有信心;三是要对湖南卫视的创新能力有信心;四是要对湖南卫视的服务有信心。“春推会的主题是 ‘青春19耀前行’。青春是湖南卫视的底色,19是我们共同努力的年头,光耀我们的前程、荧屏和舞台,就看今朝!”

湖南广播电视台党委书记、台长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌

7档爆款+5档领鲜节目

内容创新的湖南卫视特色路径

在电视媒体经营面临严峻挑战的近几年,各大卫视上新的频率明显放缓,高度依赖“综N代”或只在传统优势题材领域做微创新,而不愿、不敢大胆试错,内容创作上日趋保守。而这一现象并非在湖南卫视的内容生产中有所体现,即便是面对互联网冲击加剧的新竞争环境,湖南卫视依旧保持高质量、高产量的创新内容输出。

创新思路上,湖南卫视原创综艺的独特性日趋强化。“代言”青春22年的湖南卫视一直保持着题材选择与模式研发的“特立独行”,从体验、经营类慢综艺,到观察类、垂直题材节目,中国电视近五年的一系列流行节目品类创作潮流都由湖南卫视领衔。

2019春推会上发布的7档爆款节目、5档领鲜节目,依然带有鲜明的湖南卫视特色,尤其是7档极具先锋气质与引领意义的全新节目,都透露着湖南卫视内容生产思路和方法的进一步延展与突破。

扎根年轻用户群体的需求与痛点,敢于触碰小众或未经市场检验的新鲜领域,在凸显青春品牌特性的同时,强化对社会现实的观照、人文质感与文化养分,可以说,湖南卫视节目创新上所表现出的眼光前瞻、策略独到,在当下的媒介环境是难能可贵的。

在重磅推介的7档爆款节目中,“我家那系列”、《中餐厅3》、《声入人心2》、《亲爱的客栈3》四组经典节目的新一季迭代升级方向有所展露。

《我家那小子2》节目内容在选角、社会价值上双项升级,飞行观察员采取“艺人+社会学家”模式,以触及更多社会话题;同系列新作《我家小两口》则以艺人新婚夫妇为观察对象,讲述他们从恋爱进入婚姻后,恋爱心动与实际冲突并存,相互理解共同成长的故事。

两档慢综艺也都将在下半年推出全新一季。《中餐厅3》将在暑期回归,春推会上先行抛出“地点”、“阵容”两大谜团,带动现场进入解谜模式;《亲爱的客栈》也即将开设第三家分店,意图打造一家为大城市打工的年轻人留下温暖治愈和珍贵回忆的客栈,选址在有中国版“镰仓”之称的“静谧海湾”。

开启声乐偶像新时代的《声入人心》第二季海搜范围较第一季全面扩充,导演组已开启全球踩点。而“出品人”阵容除廖昌永外,还将有“华语乐坛天后级歌手”、“国际级声乐大师”加盟。

而三档新品则充分体现了选题和样态对传统电视综艺的突破,曾制作《幻乐之城》、《歌手》的安德胜工作室、洪啸工作室的新节目都跳脱出团队所擅长的类型,分别从表演、舞蹈领域破题,打造华语影坛新力量以及偶像舞者。

首度发布样片的《一出好戏》颇具巧思,模式新鲜感十足,11位戏剧新人以看简历盲选搭戏的形式完成他们的初次触电,同时设置“落单”机制,增加了新人演员排列组合的多种可能性;

《我心舞动》则是湖南卫视时隔多年后再度推出的舞蹈节目。这档节目与近两年视频网站推出的舞蹈节目形成明显区隔,锁定专业舞蹈院校的顶尖舞者,意在挖掘实力过硬且从未被消费过的“蓝海级”宝藏偶像。

王恬工作室与王琴工作室首度强强联手的《百团盛典》,切口更为聚焦且富有新意,首次展示全国高校社团文化,开启“百团大战”。围绕00后的文化生活与兴趣爱好,进行电视化包装和呈现,引发年轻人群的共鸣,“得00后者得天下”是这档节目的创新逻辑。

而5档领鲜节目中,除《恋梦空间2》外,其他四档节目都着眼于文化、科技等厚重命题的青春化表达。跳出泛娱乐化的内容生产思维框架,最大限度地开发传统文化的流行化传播价值,成就了这四档回归经典、气质独特的创新节目。

其中,梁书源团队继《真正男子汉》打造的《新锐报到》走进真正的硬核国产,聚焦震惊世界的“国字号”超级工程;徐晴工作室的新节目《巧手特工》定位首档沉浸式制作体验秀,较量与乐趣相结合;

李哲团队的《书法大会》力透纸背经典传承,推翻“不高调就是不流行”,去掉“小众、沉重”标签;刘伟工作室与刘建立工作室联合推出的《神奇的汉字》,以“8秒汉字battle”的零门槛游戏为主要形式,开启全民脑力挑战,寓教于乐。

除此外,湖南卫视金鹰独播剧场、“青春进行时”两大剧场待播剧目《筑梦情缘》《完美关系》《少年派》《孤城闭》《资深少女的初恋》《惊蛰》《亮剑》《悲伤逆流成河》《加油你是最棒的》《网球少年》《你是我的答案》《大宋少年志》《极速救援》《这就是生活》等以青春校园、都市情感、职场励志、体育竞技等现代题材为主,民国、古装剧领域也有力作推出。

《筑梦情缘》主演霍建华、杨幂

高效创新、生产的背后

是人才力量与机制建设的领先

每年湖南卫视一年两度招商会,都能聚焦整个行业的目光。王牌节目的迭代升级、原创新品的规模上新,其研发、制作、编排上的新动态,往往有种风向标式的参考价值。

而保持稳定的高水准、大体量的内容推新背后,更值得探讨和思考的是,成就内容高效创新、生产的人才队伍与制度建设。而这也是湖南卫视能始终引领中国电视内容创新的根本力量源泉。

湖南卫视对人才资源的重视是有目共睹的,对制作团队的培养和激励,也当之无愧处于行业领先。近两年,湖南卫视在人才建设与生产机制上的创新步伐始终未间断。2016年底,创新研发中心全新组建后,下设共研部、情报部、外制部三个板块,推出“飙计划”、“30未满计划”等原创节目孵化计划,众多原创精品借此脱颖而出。

如在春推会上公布即将迎来新一季的《声入人心》,不仅成功击破圈层,打造的“梅溪湖36子”俘获一众忠实粉丝,更与《声临其境》一道将中国原创模式输出海外,成为2018年国产原创综艺的典范。

2018年初,湖南卫视试水工作室制度,从首批的7个工作室到目前发展到12大工作室,如今,他们承担了湖南卫视近80%的自办节目制作任务,赢得超过90%的频道营收。

这是湖南卫视团队建设上的又一大创新之举。去年的春推会上,湖南卫视总监丁诚曾直截了当地点出人才力量激活、解放生产力的重要意义,并称“最优秀的制作人永远放在C位,这是湖南卫视创新的动力”。

在围绕人才不断展开制度优化调整之上,今年的春推会上,湖南卫视制作人的地位得到进一步凸显,从中不难看出湖南卫视对人才优势的注重和继续强化。

通往春推会现场的红毯两侧,除各大王牌节目和剧集悉数展示外,近三十位制作人的个人大幅海报也分列左右,推介会上,更设别设置了制作人联盟的环节,27位制作人集体亮相,这些生产出众多精品节目、共同缔造了一个又一个电视文化现象的幕后功臣,被推至前台,被更多人关注并记住。

电视行业最雄厚的制作人才资源和最领先的创新、生产机制,无疑是湖南卫视的最强武器。这些优秀制作人和团队保障了品质综艺内容的高效创新和稳定输出,也在湖南卫视对其能量的充分挖掘下,成为新媒体生态下支撑湖南卫视良性运转、自如应战、持续领先的重要筹码。

文旅产业+电视内容

产业经营模式创新继续领航

在发布重磅资源的春推会常规操作之外,今年湖南卫视还首次开设了春推会文旅专场活动,邀请文旅产业专家、广告客户共同探讨电视内容与文旅产业的融合,并宣布成立湖南卫视青春文旅研究院。

这无疑释放了湖南卫视积极探索广告创收之外的多元商业模式的一大重要信号。保持内容创新引领的基础上,湖南卫视又在产业经营创新上展开积极探索,发力文旅板块,开发电视媒体经营的更多可能性,又一次走在了卫视的最前列。

“无论是传播层面、内容层面还是用户层面,文旅行业和湖南卫视未来都有太多合作的可能性。对于湖南卫视而言,与文旅产业结合的意义比别的行业更重要,一方面是潜力非常巨大的行业、国家重点扶持开发的行业,另一方面,文旅项目的合作层次更深,周期会更长。”

湖南广播电视台党委委员、副台长,湖南广播影视集团有限公司党委委员、副总经理朱皓峰谈到,湖南卫视希望与合作伙伴共同找寻文化旅游与电视传播的最佳结合点,探索更合适的内容、更专业的方案和更权威的保障。

湖南广播电视台党委委员、副台长,湖南广播影视集团有限公司党委委员、副总经理朱皓峰

文旅产业本身存在巨大的市场潜力,电视与其跨界融合也充满着无限想象空间,而湖南卫视此次涉足文旅产业,也是基于其多年来储备了众多具备高市场价值的IP,以及经营理念、产业思维上的超前,而且,湖南卫视的忠实用户与Z世代消费升级背景下文旅产业的核心人群高度重合,生理与心理上年轻,且对所有事物充满好奇心。

中国城市发展研究会、文化和旅游工作委员会执行会长易介中博士就认为,湖南卫视的IP具有产业延展的潜能,因其符合高价值IP的四大标准,“有强大的表现形式和流行元素;拥有强有力的主题和故事,所有的真人秀都是伟大的主题、深入人心的故事;有普适元素,亲情、爱情、勇敢;有正的价值观。”

中国城市发展研究会、文化和旅游工作委员会执行会长易介中博士

因此,湖南卫视的综艺、影视IP本身便具备文旅化的可能性,而在文旅IP的融合共赢探索上,湖南卫视广告部市场策略群总监饶欣结合湖南卫视内容与文旅互动的创新实践,分享了发展思路:“要满足青春Z时代对美好出行的想象。打造新时代的青春地标,不仅仅是打造简单的旅游目的地,更输出生活的理念、精神的需求。”

湖南卫视广告部市场策略群总监饶欣

围绕湖南卫视青春IP矩阵,匹配文旅项目规模、类型、内容特质,定制更多合作导流玩法,将成为湖南卫视与品牌合作进行文旅IP产业价值开发的路径。

此番成立青春文旅研究院,湖南卫视在IP与文旅项目的内容赋能与用户连接上显然有着更多考量和长远规划,未来也或将有相关领域有更多动作。而此次迈出文旅+IP结合的步伐,也是作为卫视领头羊的湖南卫视为电视媒体的融合转型、产业升级上所做出的有益示范。其探索出的电视产业新业态,值得想象。