2018年神東原煤百萬噸死亡率為零。在13 個煤礦中,3個安全生產週期超過4000 天,6個超過2000 天。公司共有357個班組實現了全年“無不安全行為”。
近年來,神東在班組建設方面不斷探索和探索,通過正向激勵、典型引路、內外部對標,不斷提升公司班組建設水平。同時,要不斷激活班組細胞,補充細胞營養,發揮黨員細胞核的作用,集成細胞群的力量,為企業“肌體”提供旺盛的活力和生命力,保障企業安全生產長期保持穩定,實現高質量發展。
2018年神東原煤百萬噸死亡率為零。在13 個煤礦中,3個安全生產週期超過4000 天,6個超過2000 天。公司共有357個班組實現了全年“無不安全行為”。
近年來,神東在班組建設方面不斷探索和探索,通過正向激勵、典型引路、內外部對標,不斷提升公司班組建設水平。同時,要不斷激活班組細胞,補充細胞營養,發揮黨員細胞核的作用,集成細胞群的力量,為企業“肌體”提供旺盛的活力和生命力,保障企業安全生產長期保持穩定,實現高質量發展。