十八怪的世界
當你遇到此類現象時，請首先感謝你的這位領導吧！您也應該為自己過去的表現得到了領導的基本認可而感到欣慰！——這才是重點！至於琢磨領導到底是幾個意思，我們可以一一道來.......
一、領導給你一個月的假，首先表示的是對於你過去在公司內、團隊內工作表現的認可
如果你是一位讓領導討厭或者領導認為可有可無的員工，領導根本不會給你任何的假期！頂多說上幾句漂亮話兒——這已經算是夠給面子了。
領導主動說出了給你一個月的假，至少說明了：你在公司是完全可以勝任本職工作的，或者在本職工作上，做的是不錯的！又或者說，你很多方面的表現，領導都是認可的。
又或者說：領導認為你是不可多得的人才。
但是！請記住：這並不代表領導要拼命把你留下，你不太可能是“離開了你，企業就會受到很大損失”的人物！
原因非常簡單，如果你真是企業不可或缺的人物，領導早就想辦法詢問你有什麼條件、有什麼要求、有什麼不滿，企業怎麼做你才能留下來.....——這些是領導要談的內容。如果實在滿足不了你的要求，有一點點可能說出來有關“放假”的內容。但一定是前期做了大量努力之後的事情。而且，一旦努力之後也不能成功，一般不會給你留什麼假期了。因為，“給你臉你也沒接著！”（哈哈哈，開玩笑呢！您別介意哦！其實就是這個道理），此時領導也是要面子的。會祝福你未來的發展。一般不會再強行挽留了。
二、領導給你放一個月假，其實是在給企業，也給辭職者留一個緩衝期。這是非常穩妥的方法
作為絕對要辭職的職場人，您要理解領導說出這句話的幾重含義，別因此而感覺自己是不可或缺的！
1、有可能是領導給你機會出去轉一圈，或者到其他企業待了幾天不如意，還會有回心轉意的機會！
2、有可能領導是讓你在家呆幾天或者出門旅遊散散心，萬一能回心轉意呢！
3、有可能領導是在給你緩衝期過程中，也不會等你！抓緊時間招聘新人。如果沒招上，你也回心轉意了，那就皆大歡喜。如果招聘了合適的新人，踢你沒商量！
但這不是企業的錯哦！因為企業不能因為你而一直讓崗位空缺著啊！
因此，要能夠站在企業的角度來考慮問題。
我們既然決定辭職了，一定是慎重的決定。回心轉意的機會不大了。但是，我們要知道兩點：
1、領導是認可自己的，否則不會說出這樣的話來！
2、自己雖然下了決定辭職，但是如果在之後求職過程中或者新的單位適應期感覺不合適，想回來的話，這裡是敞開大門的！
知道了這兩點，已經足夠了！
我們內心裡應該感激領導。同時也應該慶幸自己原來的表現得到了領導的認可。更應該知道：很多優秀的職業人品質，自己應該堅持住！
三、無論如何，人都要為自己鋪路、留後路。這是社會精英、職場精英應該思考的
人在社會上發展，往往離不開人脈、離不開資源。因此，我們無論在職場還是社會中，都應該始終堅持一個信條：人要有意識的為自己鋪路。
很多人都說：人走茶涼。
沒錯！確實絕大多數情況下會人走茶涼。但您更應該注意：如果你走了之後，十個人裡面有一個“茶不涼”的！——這就是一條未來可能的路！別因為自己認為“人走茶涼”，就不管不顧了。那你永遠都無法鋪路。
因為，身為草根的你、我，永遠都是在一個個小概率事件、機會中獲得的一個個可能的人脈、發展機會、資源！
那些抱著大道理，認為自己沒錯，從而一刀切、一竿子拍死所有人的做法，對於草根出身的你我，並不適合。——這個觀點，您接納也好，不接納也罷。老鬼要說出來！只要有少數人能明白其中的精髓，老鬼就會很欣慰了。
因此，無論您是否會留下來，無論是否將來會回到原來的企業，都要將說出此類話、做出這種承諾、給你這種建議的領導視為對自己不錯的人甚至將來可能的“貴人”。真誠的對待人家、內心裡感謝人家。您不會吃虧。
或許有一定的可能性：我們判斷錯了。但是，別因為有可能不準確而不做！誰能保證百分之百呢？
我們任何人，如果都保證百分百了，或者非常大的概率了才去做。那你、我草根背景的職場人，幾乎是沒什麼機會的！
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老鬼歸來
我在上一份工作提出離職時，老闆對我說：“我給你兩個月的假期，這兩個月你隨時都可以回來！”這是老闆捨不得我走。當我們遇到這樣的情況時，首先，我們應該感謝老闆對我們的重視和認可！但是至於老闆究竟是什麼意思，我們要一一分析！
1、提出離職，老闆給我們一個月的假，是對我們工作認可，也是勸我們三思！
一般情況下，只有你的工作做得特別好的時候，領導才會在你提出離職時，要給你放一個月的假。相反，如果你的工作做得不好，老闆巴不得你早點離開公司。畢竟，這關係到公司和其它員工的利益。從這一方面看，這是對我們工作的一種認可。就像我在提出離職時，老闆總是在勸我要三思，最後還要說給我兩個月的長假。
2、老闆在對我們認可的同時，也並不代表我們的離開，會讓公司直接倒閉。
當領導認可我們的時候，往往會給我們打一支“麻醉劑”——你是這個公司不可替代的人。但是，當老闆這樣說的時候，你千萬別把自己看得有多麼重要！而你的離開，也決不會讓公司倒閉。
我記得之前有個同事就是這樣，總覺得自己在公司是不可替代的，於是，一旦有什麼爭執發生的時候，他都會拿自己離職來威脅，而結果呢？老闆把他炒魷魚了！我仍然記得當時他被炒魷魚那天的神情，是多麼難以相信，卻又很沮喪。
所以啊，你並沒有那麼重要。而老闆之所以這樣挽留你，也有一下幾方面的考慮：
第一、培養新人的成本遠遠大於挽留老員工的成本。一個公司培養一個新人是需要花費很高的代價的，而且一旦不合適，就要重新換人培養，這對公司來說，是不合算的。
第二、老員工的離開對公司現有的工作有很大的影響。比如你的工作該分配給誰，你的客戶又該分配給誰？這些都是問題。
第三、就是情感所在了。畢竟在一起共事很久了，也難免會有一些感情的存在。
第四、就是所謂的“不可代替”。其實，你並非不可代替，還有一部分原因是你的工資低，而老闆又很難找到和你能力相當且工資很低的員工了。
3、提出離職前，我們也要為自己的未來著想。
如果你以及有了清楚的規劃，那麼你可以選擇離職，並且按照自己的規劃進行。但是，如果你沒有任何的規劃，沒有為自己的後路著想，那麼請先不要那麼魯莽的離職，請先思考以下兩個問題：
第一、離職是更好的選擇嗎？
很多時候，我們選擇離職，往往是不理性的，這個時候，我們要冷靜下來，想想這是不是一個更好的選擇。
第二、我有更好的規劃嗎？
正如剛剛所說，如果你已經有了更好的規劃，那麼離職就說好的選擇，如果沒有規劃的話，就需要三思了。
無論如何，離職千萬不能兒戲，如果你真的想好了，而且有了很清晰的規劃，那麼就大膽的離職，否則，一定要三思而後行。但在離職前，我們也一定要把善後工作做好。
我是徐雁冰
精英菌有個朋友就是這樣的情況，因為各種原因，想離職，結果頂頭上司知道以後，直接打電話說，可以先處理自己的事情，之後再來上班，先不要離職。這樣就給了一個月的假期。一個月之後，又是一個月。應該說，這個是非常厚道的領導。但同時也要看到，這個朋友的能力確實不錯，也是公司需要的人才。老總不捨得放，所以就給了一些寬限期。讓朋友先處理自己的事情。把事情扛過去了，再回去上班也不晚。主要是單位還不錯，工資待遇也挺高。所以朋友就聽從了建議了。準備處理完事情後回去上班。
因為本身能力不錯，所以一般領導給你放一個月假的時候，也是為了給你一個冷靜期，讓你冷靜一下以後，再想以後的路怎麼走。所以這樣的處理都是基於對你的能力的認可。很多人工作久了就會有個煩躁情緒，一個月的假期，足夠讓你放空，所以這個時候再回去上班，就會有不一樣的感受。這都是比較聰明的領導的做法。不想放人，也能讓你回到崗位上來。
此問題你有什麼不同的見解呢？
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你的領導還是比較狡猾的，一方面領導挽留你了，名聲有了，一方面也給領導自己預留了足夠大的操作空間，無論自己的最後決定是什麼，領導都是穩操勝券。
領導挽留也要走，提辭職留下來的大部分都沒有好下場
既然辭職是自己深思熟慮的決定，那就不要被領導的做法或行為影響到自己的決定，辭職不能僅僅是個人原因，肯定有公司原因的，只是不好言明。
領導既然挽留了，還給自己一月的假，暫時不考慮陰謀論，領導還是不錯的，自己心裡明白就好了，對領導表示感謝，如果職場中將來有機會也可以回報一下領導，起碼對自己還是不錯的，感恩的心還是要有的，但是絕不是自己留下來的理由。該走還是得走，不要猶豫。
領導讓自己休假一個月有兩層意思
第一層我看到其他答主都已經說了，領導真心的挽留自己，所以我就來重點說一下第二層的意思吧。
領導害怕自己的辭職會影響到整個團隊，畢竟一個人的離職會影響到與自己最親近的同事，然後逐漸向外蔓延，這時領導不想看到的，可是如果直接答應你，又覺得公司沒有人情味，再說萬一公司不能短時間內找到人呢。
所以，領導表面上是給自己放一個月的假，自己千萬不要得意，一個月很長的，自己負責的工作這一個月就算新人也可以完全接手的，一個月後再去上班發現自己的崗位都沒有了。領導一個月時間操作空間很大的，什麼可能都會發生的。
而自己又沒有找新工作，休息一個月也沒有工資，這時自己的處境非常尷尬的，不妨自己堅持到底，然後放心大膽的去找工作。
總之，自己如果不是公司不可或缺的人才，也就是自己的替代性非常低，離開你工作就無法開展，提辭職領導挽留可以留下來，其他一切情況都要堅決不留。
馮少俠聊職場
無論出於什麼原因，個人覺得領導的做法是挺人性化並且正確的。
第一:大多數人離職是為了找到一個更好的工作，所謂更好，無非就是工資高，福利好，同事好，可是天上不會掉餡餅。想要一找就找到一個好的可以說非常不容易，如果你鐵了心找其他工作，可以利用這一個月去不斷的去嘗試，如果最後真的沒有成功，還可以回來原來的工作繼續工作，避免了沒有工作的尷尬的局面。
特別是在現在經濟不怎麼景氣，很多公司在裁員的情況下，有這個機會是非常好的。可以去嘗試新的，但是又不會失去舊的。
第二:公司這麼做也不是說沒有一點益處，如果員工鐵了心要走，公司也不會在乎這一個月的時間。可是最後如果員工沒能找到合適的工作，回來繼續工作，公司可以立馬讓他上手原來的工作，減少了新人培養的費用，同時讓員工知道了自己企業對員工的人性化管理，使員工更加勤奮的工作，以得到更好的職位和工資。
所以說，公司有這個機會，如果你也想離職找一個其他工作，就去嘗試，人總是要不斷試錯的。
淋溼的幸福853
三點意思:
第一，希望你能"三思而後行"，把離職原因考慮得更清楚些。可能在領導看來你離職的原因是不充分的，希望你在一個月的假期裡處理好自己的事情，調整好自己的心態，想明白自己的選擇，甚至去嘗試些新的選擇進行對比，而後再做最最終的決定。
第二，給你傳遞一種信號－－他是很認可你的，是很不希望你走的。"一個月的假期"就是一種"特權"。領導希望通過自己個人的"恩惠"或"情感"挽留住你。畢竟人都是感情動物，如此"厚遇"，不是每個人都能"心安理得"的。
第三，最重要的一條－－一個月沒收入，房貸、車貸如何還得？生活費用、娃娃上學哪有資金？等你沒錢了，或者沒多少錢了，自然安心回來工作了。哈哈。
思博銳教育
領導這句話的意思，其實就是在挽留你。願意給你放一個假空置崗位等你繼續在這裡上班。至於領導這麼做的原因，有兩點。
1.認可你的個人實力，希望你能繼續在崗位上工作，雖然不是說離開你就不能活，但確實你對於團隊來說是比較重要的，領導希望拿出誠意挽留你，希望能通過休假讓你放鬆心情，調節心態。
2.緩衝時間尋找你的接班人
還有一種可能，是你提出離職比較突然，領導沒有過多準備，而人事那邊儲備人才不足，暫時難以迅速找到接替你職位的人，所以需要挽留你緩衝時間。有可能，你在休假中決定不離職，繼續做；也有可能你一回來，新人已經學習接替好了工作；還有可能是你回來後工作一段時間，等到找到已經可接替你的人，再想辦法逼你走。
3.無論如何，一旦做出深思熟慮離職的決定，最好不要再反悔，即使領導拿出一些甜頭挽留你，說出離職這件事已經破壞了你們之間的信任感。
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祝你前程無憂
職場中，員工辭職不管是出於人情還是出於利益領導都會去主動挽留，其中最常見的一種做法就是給員工一段時間考慮。這個時候根據自己在公司的情況和領導的態度，“給時間考慮”主要有這幾個意思：
真實挽留，在考慮的時間段內領導和同事做你的工作。
這種情況通常是作為要離開的人，你一定在公司有著不錯的人緣（這是前提），並且在公司中起到的作用也是舉足輕重的，是團隊的核心成員。挽留你一方面是出於大家跟你的關係近，捨不得你的離開，另一方面是出於在團隊中的作用非同一般，大家都不想損失。
這種情況，領導給你放假和考慮時間，是希望能通過這個緩衝時間來挽留你，消除你想要離開的想法，這是比較好的一種情況。
虛假挽留，通過放假的時間儘快尋找崗位的替代者，減小公司損失。
假設公司看你去意已決，又沒辦法通過加薪升職來挽留你的時候，領導給你放假讓你考慮，基本就是在拖時間，避免你立馬離職後帶給公司損失。這個時候，作為領導肯定是第一時間向人力部門反應你的情況，根據你所在的職位，儘快尋找替代者。
其實也很容易理解，員工辭職，工作肯定會被擱置，這個時候連個交接工作的候選人都沒有，領導肯定慌。
一時興起辭職，領導讓你考慮，其實是讓你避開衝動期，冷靜後再決定。
對於我們大多數人，很多時候會因為工作中的一些事情，產生辭職的想法，而這個想法基本都是衝動時的決定，沒有什麼衡量和考慮，這種情況，領導給你放假，更多的是想讓你避開衝動期，冷靜後考慮考慮再說，不要一時起興做讓自己後悔的決定。
提出離職後，不管領導給你放假的原因是什麼，自己都應該對自己負責人，冷靜下來考量離職的做法是否理智，而不是衝動後的結果，這是最重要的。
小白看職場
不請自來，可以看出領導還是不希望你離開的：
首先，提供一個月時間給你，也就是讓你在這個月時間裡好好考慮一下，然後再做決定，如果領導對你不看重，那就不會這樣，想走直接批准就行了。
其次，領導也可能知道你離職的原因，對你家庭情況可能瞭解一些，想讓你先將工作放下，集中精力把事情處理好再說。
最後，做決定也就要考慮清楚吧，看這樣子領導對你還是不錯的，如果出去找工作不一定能遇到好的領導。
曦軒源
別走，再想想看，給你一個月的時間去放鬆一下心情，去化解一下工作所造成的各種困擾和壓力，期待著你能想通，給你一個月的時間去理清思路，去消化情緒。
別走，去別的地方並不一定就可以解決現在這個工作崗位所造成的困擾和壓力，不信你可以出去試著找份工作試試看，不行就趕緊回來，給你一個月的時間去嘗試。
別走，我想留你，如果一定要走，也休息一段時間再說，給公司一個機會，也給自己一個機會，即便一個月後還是離職了也不要緊，大家的動作都到位了，不會後悔。