事隔一个星期之后,他们的撕逼大战终于来了。
早在一个星期之前,李国庆怒摔杯子的事儿,成了近期最热的瓜。
李大哥还真的是让我竖起大拇指的:这么一摔,立马跑上了热搜顶峰。
这年头,不靠颜值、不靠业绩、不靠结婚离婚,光靠个剧烈动作就跑上热搜的人的确不多啊!
本来大公司高层们的把戏我都很清楚的了,无非就互相挤兑,认真站队,搞政治,玩心理。
然而,相互出卖,互相撕扯出现在含辛茹苦共同创业的两夫妻身上,那真的够写30000字商战小说外加晋江文学最强血腥故事。
来来来,看看这个撕逼大战的始末。
先是李国庆发了一个朋友圈:
先是毫无保留硬广了一通自己的创业项目
再是一番上CCTV必备的感谢致辞
最后温情脉脉来一句祝福
配上一段燃情岁月的歌曲,简直就是perfect了。
真的,我一专业写文案的,一看这结构严密,情感真挚的文案,绝对是立马掉到自省的深渊,甘拜下风。
所谓认真的男人最性感,净身出户的男人最长情。
这段文案,啥都给他占了,而且他自认“我还年轻”,手上还有个茁壮成长的“宝宝”。
难怪不久前,李先生洋洋得意地收获了众多男女的表白,据说被他都一一拒绝了。
紧接着,俞渝也不示弱,来了一大串劲爆的回应。
标题叫做“李国庆,我要抓破你的脸”,嗯,自媒体风比较重。
后面的描述特别长,特别注重细节描述,知识点太多,消化起来有点困难。不过我还是提前帮大家梳理好了。
无非就是这几点:
1、李国庆根本不是净身出户。拿走了家里1.3亿呢!
2、李国庆砸杯子真的是小儿科,经常把家里砸个稀巴烂,我还报了警!(心疼一下无辜的锅碗瓢盆)
3、李国庆有同性恋一堆小混混,这些小混混居然年纪轻轻在海南买了房,有古怪
4、李国庆不顾家,孩子都是我带的,孩子都被李弄“懂事”了,有病还会自己去打针……
5、李国庆一家都是混球,哥哥吸毒嫖娼,爸爸和保姆搞在一起,反正都是教育的错!
6、李国庆贪慕虚荣,父母遗体告别只想着巴结高官,连悼词都要我来写
7、实锤在手:同性恋人给过我写威胁信,得过梅毒有病历,用共用的携程账户开房,洗浴中心,拍马屁搞投资……
果然两夫妻都是文案强人,愣是在朋友圈评论里面也写了洋洋洒洒2000字的帖子。
看来,这把火算是点开了关不上了。
深夜上热搜之后,李国庆也鱼死网破了,撕就撕吧,谁怕谁啊。
当天就发出了一个长微博,这个带“自打嘴巴”形式的微博,多了一个意味深长的“也”字。
我不禁发出了会心的一笑。
紧接着,深夜0点,公关稿又来了,发了15点针对性“真相”。
反正看到这里,这瓜也是够了,吃得我都消化不良了。
这血淋淋的车祸场面,只能让人哀叹一句:夫妻本是同林鸟。
讲到底,这场互撕大戏的本质,不是两个人都病了……
本来好好的就是一场商业,谈什么感情呢!
当当网是个连续两年盈利的电商,说真的,不容易。
这年头电商还没见过几个盈利的,京东上市5年了还是亏损,拼多多去年亏了80亿的深坑。
然而这两家的市值一个448亿,一个464亿,妥妥带着腾讯系对抗阿里。
当当呢,去年已经盈利4.5亿,私有化前市值最后只有5亿多,还不够人家的零头。
这场商业如果两个人好好搞,俞渝私有化之后在A股科创板来一波,李国庆再把搞公关搞读书搞新闻的劲儿用在搞业务上,当当估计是个估值上百亿的主儿。
然而,夫妻店的本身就是一道地雷。因为夫妻关系带着不含糊的利益,也带着含糊的感情。
一切带感情的商业行为都是假把式。
互撕大戏
错在把感情放在工作上
其实夫妻创业在中国商业社会还是挺普遍的。
小到个体早餐店,大到规模巨大的上市公司,都有这个模式的影子。
夫妻创业的模式之所以能存在,关键还是两个字:信任。
既然已经成为夫妻了,大家同坐在一条船上,分工明确,直接开干,都不用担心对方啥时候偷懒贪吃耍流氓。
就算耍流氓,更多时候也可以回家关起门来开个董事会,床头打个架,床尾就把和解备忘录签了。
不知道你有没有发现,很多中国企业老板都喜欢让自己的老婆管钱,CFO都是用来起草文件、面对媒体、装装门面的。
老婆才是CFO的CFO。
因为老婆是利益共同体,中国人讲究肥水不流外人田,自己人管钱才最放心。
这种信任,一半出于在人格和目标的高度认可上,一半出自法律给了这段关系做保护。
从法律上成为合法婚姻,相当于风险共担,利益共享,“你中有我,我中有你”,谁也离不开谁。
分崩离析不是什么事儿,贝佐斯的离婚也可以简单地互道珍重,体面优雅又干净。
难的,其实是利益分割里面,又掺杂了过高期望的情感纠葛。
早些年,土豆网CEO王微因为一场离婚官司输掉了IPO最佳时机,两个人闹腾了一年。
最终气都出完了,输的是自己的钱包。
赶集网总裁杨浩然的一场互不相让的离婚牵扯,搞了一场“转移财产”“无效婚姻”的全民科普教育。
最终的结果是便宜了58同城,人家上市成功了,而赶集网却铩羽而归。
人一走进带情感牵扯的利益纷争里面,很容易失控——这就是夫妻店牢固又脆弱的根本原因。
夫妻创业本身
要找的不是伴侣,是合伙人
中国有句古话,一山不能容二虎。
回到李国庆的撕逼大戏中,两个人本质上做事风格不一致,却要绑定成为合伙人,正是致命根本。
像俞渝这种能力强、控制欲大的,做事只看结果不看人情;跟李国庆喜欢讲情怀的作派本来就有分歧。
如果两个都是掌局者,必定两败俱伤。
这就是商业最残酷的地方——既要共同开拓,也要彼此依赖,更要互相牵制。
俞敏洪曾经说过一句特别精辟的话,看来俞老师受过散伙的伤之后,还是复盘很深:
不要用兄弟情义来追求共同利益,一定要用共同利益来追求兄弟情义。
合伙做生意这件事,讲求的就是共同撑船。
如果长期只靠一只划桨,或者大家划着向各自的海岸,那再深的情义也是扯淡。
我们可能不太清楚李国庆老师在当当上市中的贡献到底怎么量化,但是我们可以看到:
当当网上市的关键期,俞渝为了业务在到处奔波,李国庆在微博怀念初恋。事至如此,再多的贡献也难以抹去放飞自我的伤害。
这分明就是“你的船你慢慢撑着,我先去凿开船身放点水进来”……
本来,中国式合伙人有一个有趣的共同点:
激情之下,草草合伙;管理、分工、退出规则统统没有。矛盾之下,愤怒散伙;争功、心计、内斗轮番上场。这些戏码几乎天天在上至上市公司,下至独角兽,微到路边摊上演。
而这个有趣的共同点,在夫妻店模式下就更甚了。
好歹当初都是洞过房才一起创的业,洞房的时候谁也没想着分开的尴尬,创业艰难的时候估计也是扛着把子一起上。
然而这样的亲密无间,就是散伙的药引。
没有规则指引的合伙,注定了相互指责收场。
一旦用找人生伴侣、精神依归的思维去找合伙人,今天抱一起,明天抢利益,最终只有一个结局:互相抱怨,千疮百孔。
写在最后
事实上,李国庆这出流量大戏能爆发的核心点,不是分家,而是夫妻关系的冷漠程度,已经远远超过了我们的期望值。
这是一种挑动所有人神经的冷漠。
甚至冷漠到,没有人会明白为什么这种关系可以维系了23年,为什么23年内一男一女可以如此生活在一起?!
还一起抚养孩子,还一起经营公司,还一起旅行度假?!
在生意面前,情感单薄得像一张纸。在利益面前,婚姻不过只是遮羞布。
它遮住的事实我们无从得知,但我可以肯定是:所有的丑陋,不过都是人性。
人性只有规则可以战胜。
所以商业的世界,还是多谈规则,少谈感情。