聚餐前领导明确表示买单，但等到结账时某员工说：领导不容易，必须AA制，我该怎么办？

职场全能王

“职入龙门”观点：很明显你被人‘摆’了一刀！为了不让辛苦维系的关系泡汤，和同事一起AA制吧！但，团建被动买单的事情说明领导和老员工之间肯定有些问题，只是你们后知后觉而已！这个困局，提示了我们2种职场潜规则！

潜规则一：没有免费的午餐！不要把领导请客当成一种理所当然！如果没达到领导目的，很难坚持下去！

领导搞团建肯定是出于工作需要！但，一家公司‘穷’到没有搞团建费用，还要领导自掏腰包，可见这家公司工资并不高！

更奇怪的是：领导居然能坚持每月像例行公事一样自掏腰包请客搞团建！如果没有经济基础和足够耐心，很难坚持长久！

因为天下从来没有免费的午餐！领导又为啥给自己设定高难度任务呢？

可能题主刚到公司时也发现这个问题了！只是当其他同事习以为常时，自己也麻木起来，觉得这是理所当然！

而这几位被题主称作‘爱表现’的新人，则第一时间发现奇怪现象背后的问题：领导每月都自掏腰包可能真的很吃力！

比如：领导的吃穿用度都很节省，或者家里有很大开销……

甚至是领导早已产生了厌烦感！只是碍于领导面子不好挑明而已！他们敏锐抓住了领导的心思，特意在聚餐时‘说破’！

而他们一句：“领导不容易，我们AA制”的话，是真真说到了领导心坎里了！

可以说，他们的行为虽然让在场所有同事都很尴尬，却给领导一个很好的‘台阶’。可以说是非常会把握时机的人！

于是，领导心领神会，没有坚持付款！

领导这一装傻，付款的重担就必须由在场的所有人AA承担了。相当于大家请领导吃饭！

所以说：“饭局付款是最考验人品的时刻！”因为，不同立场和社交目的的人，都会因为人品高低而展现出不一样的行为模式！

1、 积极与领导建交的新人。新人历来都是团队平衡的‘破局者’！他们为引起领导重视是不会放过任何机会的！

所以，当他们发现领导自掏腰包搞团建效果并不显著时，就已经猜到领导与老员工之间早有间隙！领导肯定不想继续当冤大头！

于是几个新人合伙密谋了这场‘鸿门宴’。目的就是给领导台阶下！但，团建费用毕竟不是小数目，所以要拉着其他同事一起买单！

从这点上来看，他们的人品也不算太讲究！他们只想出尽风头，但要拉大家一起垫背！这种自私行为日后肯定会被老员工合伙排挤！

但他们有一点却值得学习：对新环境反常现象的洞察能力！这让他们掌握了向领导表忠心的先机！这点儿胜利契机，对新人来说至关重要！

2、 习惯‘宰’领导的老员工。老员工们由于从众心理作祟，都麻木对待领导自掏腰包搞团建的事情。甚至会产生理所当然的心理。

如果领导一旦改变主意不请客，他们反倒觉得领导言而无信！就好像这次领导没有付钱，让大家AA似的！老员工就非常不舒服！觉得自己被领导和新人合伙耍了！

但，事实真是如此吗？

领导都自掏腰包那么久了，难道就因为多了几个新人、多点了几个菜就拒绝付款了吗？

这些新人只是‘导火索’！真正的根源问题还在于：领导对团建效果并不满意！

比如：员工饭桌上都表示要努力工作，结果工作效率还是不行，还总有人闹离职……

这等于宣告领导的钱白花了！谁不闹心呢？

更何况，一家只能靠领导自掏腰包搞团建的公司，领导工资能高到哪里去呢？顶多高出员工两倍工资！

再加上成为领导的人基本都到上有老下有小的年纪，每月开销很大！

这种总搭钱，总见不到成效的‘填坑’，才是领导这次拒绝买单的真实原因吧！

所以，如果老员工真是和领导用这种方式相处，那每个月的团建饭局就真成了诚心‘宰’领导了！人品就需要推敲了！

3、‘穷’公司的领导很憋屈！

说实话，领导最怕在‘穷’公司管人！没有钱和发展空间，员工都不听你的！

所以，只能自己‘割肉’，刻意给员工制造每月‘宰’自己的机会，这样才好增加战斗力和凝聚力！

但现实却不尽如人意！人家饭桌上和工作上可以理直气壮的保持两种状态！公司都‘穷’到快发不出工资了，你又没底气裁人，所以，只能强忍着。

但哪怕每月只请10个员工吃饭，没个千八的都下不来！这对于家庭负担重的领导来说，确实很吃力！更何况，团队工作能力差，他还要面对妻子的埋怨和老板的批评！

真心是花钱受气哦！

领导这次选择不付款，其实也是做了很大决心的！毕竟你在那个位置上，所有人都看着你，你自己言而无信，面子上不好过！看来是真的手头拮据了！

所以，这种看不到希望的付出，是很难坚持长久的！如果老员工没有发现领导的这点难处，不能站在对方角度考虑问题，就会出现这种被动尴尬的局面！

【总结】这年头，能自掏腰包每月搞团建的领导越来越稀有了！不管他是为自己培养势力，还是为公司培养人才！他都是一个有共赢合作思维的人，值得我们花些精力好好跟随哦！

但，天下没有免费午餐！吃了领导自掏腰包的饭，在工作中就要考虑对方感受哦！

潜规则二：团建的真正目的是为了增加合作默契、提升团队战斗力和凝聚力！特别是在一方自掏腰包的情况下，我们要学会设身处地为对方着想！

我认为导致老员工在团建买单上被动的真正原因是：他们认为公司或领导搞团建只是形式主义！所以，大家也没必要当真！

特别是有很多平时被工作压抑到极点的朋友，就靠每月团建多消费来发泄不满情绪！好像越让公司心痛，越能找补回迟迟不涨的工资福利一样！

员工产生这种失衡心理也很正常，这都源于公司缺少完善的薪资待遇管理体系。公司占主要责任！但员工也有需要自我调节的部分！

一家福利待遇差的公司，你就是使劲在团建时候‘宰’它，能捞到多少好处？团建费用和人员都是有数的！平摊到你头上就三瓜俩枣？

你有这个较劲的时间，不如想想如何提升专业能力进入福利待遇更好的公司！

所以，有这种错误认知的朋友，也很容易把领导自掏腰包搞团建看到成是理所当然！至于自己吃完饭后是否要积极配合后领导工作，那就是个人自由！

谁说我吃了你的饭，就一定要听你的话呢？

这话是有道理！但请大家明确一个前提：领导是自掏腰包‘割肉’哦！吃人嘴短好不好！

谁花钱谁心痛，谁的期望值就会越高！这时，如果老员工不站在对方角度思考合作问题，那就有些会说不过去了！

“职入龙门”认为，老员工如果出现以下行为，那你最好不要继续参加领导自掏腰包的团建了！这不仅是工作态度问题，更是人品问题！：

比如：一面在团建上表忠心，一面骑驴找马，应付工作！

这种行为在领导自掏腰包的情况下是非常过分的！这里不是说你吃了领导的饭，就要一辈子跟随！

而是强调：当你发现公司发展与个人职业目标不符，就不要在这里混日子啦！

更不要继续参加领导自掏腰包的团建活动！虽然领导可能不差你一张嘴，但，我们也要有自己的底线！

你可以大方和领导挑明离职的想法，并积极做好交接工作。

这样，对于领导而言你不仅言而有信还人品可佳！起码，日后新公司做背调时，领导不会说你的坏话！

至于领导明知道你要离职还积极邀请你，那就是领导的事情！

【注意】要离职的人即便受邀参加团建，也要做到不散布影响团队凝聚力的牢骚话！尽量不点餐！如果一定要点，则以大家需求为主！如果你再想做的漂亮一点，就是主动给大家买饮料水果……当然想要留住人脉，主动买单更漂亮！

总之，不想留下就不要占人便宜！要尽量为别人多考虑一些！这样有利于你的人脉积累！

当然，如果你能明白团建意义就是增加凝聚力和战斗力，那你更应该对自掏腰包的领导保持一颗感恩的心！

感恩他每月给你机会‘打牙祭’、提供与同事交流的机会；

感恩他还在积极努力，不想让团队垮掉！

这些对于暂时没有跳槽想法和能力的朋友来说，无异于是一处避风的港湾！给你羽翼丰满的离巢时间！

“职入龙门”最后总结一下：

虽然团建买单的事情由新人提出，让大家很尴尬！但凡事不破不立！没有这几个‘搅屎棍’的破局，我们怎能了解一直被忽视的职场潜规则呢？

况且，偶尔集结团队力量请领导吃饭也不是一件难事！这不也是团建的一种方式吗！在发展艰难的公司，团建就像报团取暖，大家都在学习如何实现合作共赢！

所以，团建被赋予了更深的意义、更灵活的方式！

当大家知道领导的难处后，可以积极沟通日后团建的多种方法。

比如：2019年共250天工作日，约8个月时间。领导请6个月，员工合伙AA请2个月！这样双方都不会太有心理负担！至于员工离职或做不好也不用总想着吃人嘴短的事情。

或者，如果大家经济上都有难处，那团建的方式也可以改成轮流买饮料零食……

总之，形式不重要，重要的是大家学会不断加强团队凝聚力和战斗力！未来不管你继续留下还是跳槽，你都有公司最需要的共赢合作本领！

另外，题主应该向新人学习，积极提升洞察力。学会在反常的现象背后找到问题症结，以后你也能掌握社交先机，快人一步哦！

大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！

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职入龙门

这种情况刚经历过，和大家分享一下。

1、想说的是，一起工作或出差，大家都是工作人员，领取工资奖金或者补贴的，如果有人提前组织请客免费用餐，你同意，那么就参加，人家请你也没什么，如果仅仅是客气一下，非要顺杆爬，就有点情感绑架了。

2、如果自己不想出钱，在用餐的时候还随意的点餐，是不尊重人的表现，尤其是同事们一起的时候。

3、人家都说“客随主便”，如果你是客人，那么一定要尊重主人，因为主家请你呢。如果你是主人，那么你主动就去付钱好了。

AA制是很科学的付费方式，不要因为职务的不同造成意愿难堪。

所以，上面作为基层员工吃了这一餐，领导如果付了款，那你就承一个情，在合适的时候还回去，如果领导没付，AA是理所应当的，不需要纠结考虑怎么办的问题。

站稳了立场，就无需理会某些人怎么做了。

鹦鹉螺号

公司聚餐领导讲请客，有一位同事擅自要求大家AA制，说是不好意思让领导花钱，领导也不容易。你该怎么办呢？

这种事情我也遇到过，那一年企业效益很好，周末的一天公司副总请我们这些部门经理一起吃饭。一共六七个人吧。大家吃的很开心一起聊聊工作上的得失和以后大家需要协作的地方。饭饱酒足准备离开了。开发部刘经理可能多喝了两杯，在副总去买单的时候。和大家讲。副总对我们这么好。就我们请他吧。顿时大家都处于石化状态了。

一会副总回来了，正好听到了刘经理的话。马上接话。不行的我请就是我请。改天你们请没问题的。一夜无话各回各家。

从那以后几天，大家不约而同的回请了副总一次。但刘经理大家也是不约而同的疏远了许多。

其实刘经理这话太多余了，你要表现你诚意完全是可以单独请副总的。不需要拉上大家搞AA。最后落了个里外不是人，实在是得不偿失。那又是何苦呢？

如你描述的那样，新来的同事好表现。吃的也多。表现也很好。领导也不想在买单了。我认为你们领导早就不想在买单了，只不过通过这位新同事的口讲出来而已吧。所以既然有人讲了AA制，你也不想得罪领导那就AA制吧。以后如果可以就不参加这种聚餐就好了。

其实领导也是可以报销的，不可能每个月他买单的。如果他真的能做到自己花钱买单的话AA制又如何呢？所以我认为领导自己花钱买单的可能性非常小。

想想如果领导接了这钱，以后谁都会看低他一点。本来是给大家打气的，结果变成了泄气了。情商高的都是领导。自然不会做他请客你买单这样的事情的了。如果真的有这样的领导我想他应该是情商太低，而且是一不小心混到高层的吧。根据我的江湖经验，这样的领导是做不久的。

林子大了，什么鸟都会有的。希望大家都不要遇到这样的同事和领导。请关注【职场江湖人】，一起分享职场的喜怒哀乐。

职场江湖人

我是领导，类似的事情，我还真遇见过。虽然稍微有点区别，但是也差不多了。我的建议是：同意AA制。

几年前，我公司也有这样的习惯，我每个月请大家吃个饭。怎么说呢，我也不是很有钱的人，而且这种饭局也不方便报销，所以，我的助理每个月的那一天，都会提前去饭店点菜，为什么，帮我控制成本，尽量让大家吃得开心，但是也不会贵得我要掏出半个月的工资买单。

然后，那一次也是来了个新人。新人从前的公司是做公关的，所以经常参与应酬，对于吃喝玩乐，有较深的研究。那天晚上，大家吃得很开心，菜陆续上完了之后，他开始大谈特谈自己对吃饭的这家饭店的了解，然后说了很多这家饭店很贵的菜品，非常贵，就是一份千把块钱的那种。嗯，在大家期待的眼神下，我叫服务员拿来了菜单，新人凭借自己优秀的点菜技巧，基本把贵的都点了。随后，原本预算4000元的，买单的时候是18000元。

我都是把卡给助理，让她去刷的，她回来的时候，很尴尬。然后，没有征求我意见，突然说了句：今晚大家吃得很开心，严重超支了，要不AA一下？

同事们也都挺拎得清，纷纷表示最好AA制，大家都问助理一共多少钱，然后都拿出手机打算给我转账。我制止了，我觉得如果让大家AA制，也是很不公平的。员工牺牲了下班的时间，来参加这个饭局，已经是很给面子了，我不能因为新人点了贵的菜，就让他们自己掏钱。

这就是我处理的方式。当然，如果当时助理说，要AA制，有人跳出来说，不行，一定要领导请，我心里也会不舒服，我会觉得他怎么这么拎不清呢？非要我吃亏你才开心？

所以，我建议你同意AA制。因为你领导已经把手机放回兜里了，没有支付的意愿了，你要是坚持说让领导请客，领导会觉得很没有面子的。搞得好像领导不愿意请，你们逼着他，他才请似的。

其实这顿饭，如果你领导比较大度，还是会掏钱请客的，但是他既然不想付款了，说明他没有那么大度，所以，面对这么一个不大度的领导，你可别不识趣地嚷着AA制了。

这顿饭，你们可以AA制，事后告诉新同事，让他们知道这边聚餐的制度，下次聚餐不再喊着AA制就行了。这样，领导这次很开心，而且你们以后聚餐还是继续白吃，也开心，哈哈。

谢米看职场

看你们领导的意思，这次你们肯定要AA了，你只能吃个哑巴亏，掏钱吧。

回到题主的问题，你这几位新同事做事及不地道，同时对各方也都是百害而无一利，我们具体说下。

一、侵犯他人利益，造人记恨

这几位新同事，想拍领导的马屁，可以自己拿钱结账，通过提议AA的方式，拿其他人的钱，达到你拍领导马屁的目的，做的有点过分吧。其他同事能看不出来？刚到新公司做事就这么不地道，以后还怎么在公司混，这些老员工肯定会想办法收拾他们。

二、破坏了规矩，不利于团结

之前每次都是领导请客，你们一来就变成了AA，那以后聚餐是AA还是领导结账呢？如果继续AA，同事们还要不要参加？团队建设工作还要不要搞？

三、领导不见得真高兴

通过三个层面来说这点，①团队聚餐，一般公司都是给报销的，领导需要省这个钱吗？②聚餐的目的在于加强团队沟通，增强团队的凝聚力，如果让员工拿了不该拿的钱，员工会怎么想，聚餐岂不是起了反作用？③领导如果想就坡下驴，看看老员工是否像新员工一般，拍他的马屁，那就大错特错了。等他事后回过味来，一定会怪这几位提议AA的新同事。

02作为领导，我认为应该这样做。

一、立刻否决AA的提议

领导首先应该立刻否定这种提议，而不能任由其发展，同时应批评新员工的这种拍马屁想法，表示公司内要杜绝这种不正之风，即使他心里不是这样想，在下属面前，至少也应该做做样子，从而将新、老员工的矛盾扼杀在萌芽之中，达到维护团队团结的目的。

二、解释聚餐的目的，宣贯凝聚力的作用

领导应借此机会，向新员工解释聚餐的意义，聚餐的费用不重要，重要的是聚餐的过程中，员工之间、员工和领导之间能够敞开心扉，深入沟通，解决在办公室不易解决的问题和矛盾，增强团队的凝聚力。

结语

对于新员工，初到新公司，做事不能如此张扬，更不能侵犯他人的利益，来达到自己某些不可告人的目的。否则，自己的路会越走越窄。

职场探索者1号

朋也观点：遇到这种事，就安安心心做个“下坡驴”吧，反正最多也就百八十块钱，又不是拿不起，领导已经把手机放兜里，也就是相当于默认新同事的了，因为这点钱让领导难堪，下不来台，那就太不会来事儿了。身为员工，你根本就没有办法反驳，一旦要是提出异议，不但会让同事们觉得你是个小人眼儿的人，最关键的是你得罪了领导，所以没有必要因此而维护自己。

这种事我也遇到过，那年我还在前单位工作，我们这个的业绩非常好，所以领导就提议找个时间大家一起聚聚庆祝一下。

差不多是二十个人吧，大家一起吃的很开心，出了领导，剩下的员工几乎都是90后，气氛自然也很热烈。

酒足饭饱之后，领导刚要起身去结账，旁边一个同事直接就站起来了，说咱们团队这段时间业绩这么好，领导功不可没，这顿饭就AA制吧。

这话一说出来，气氛马上就冷场了，领导看情况不对，连忙接过话茬，这顿饭是我提出的，理应我请大家，不要在意那么多。

可那个同事还没看出了有什么不妥，坚持要AA制，最后没办法，领导也很尴尬，谁都没有说话，就默默把摊下来的费用转给领导了。

从那以后，团队就内部就有点不和睦了，领导也很郁闷，本来是能与大家拉近关系的一顿饭，现在却更远了。

后来领导特意排除掉了那位主张AA制的同事，请我们吃了一顿夜宵，这是才算慢慢缓和过来。

别以为领导是占小便宜，其实他也左右为难。

一般的公司，领导组织的团建费用是可以报销的，因此费用问题根本就不需要担心，说白了就是领导想借此拉近一下与下属之间的关系，增加一下团队的凝聚力，以后工作也更好开展。

可有的同事就不懂这点事，偏偏借此机会展示自己一次，这样的话领导也很尴尬，要是答应的话，这算什么事，请客变成AA制了，那以后同事们会怎么看待领导。

不答应的话，谁知道饭桌上都怎么想的，如果是派个代表出来，把团队的意思表达出来，领导要是不同意，岂不是与员工划清界限的意思吗？那么这顿饭的意义就没了，还不如不吃。

这种事不能说领导怎么样，要怪就怪那个同事太单纯。

公司的各种团建活动，无论是聚餐，还是员工旅游，目的其实很简单，增强员工的归属感，提高员工的工作积极性。

既然要达到这个目的，其中的成本就必须要公司来承担，这也是我们说得“位高者买单”的意思。

如果某一次团建活动是AA制的话，那么就没有什么意思了，稍微有点脑子的领导都应该能明白吧，什么叫福利？福利是不需要付出的，说白了就是一种额外奖励。

一旦AA制的话，每个员工都有所付出的话，这就不是福利了，也不是奖励。结果自然也谈不上增进关系，弄不好还会彼此疏远。

朋也

你要知道，公司里最不缺少的就是马屁精，这个时候能为领导着想，领导能不喜欢他吗？你敢吃领导的饭，要做好思想准备。AA就AA咯，皆大欢喜！领导的饭不好吃，特别是女领导。我记得有一次一个男领导说要请吃饭，我们员工就集体凑钱送领导东西，都是自觉性的，中国这方面真是世界第一，吃领导的饭身心疲惫。后来有一次有个女领导请吃饭，最后也是AA，有个员工更离谱，说大家出钱买单，领导那一份就算了，结果最后女领导一分钱没出，大家AA请她吃了一顿饭。可笑不？所以说，领导说请大家吃饭，你吃进去的可不仅仅是饭啊！自己想一下吧。

眼镜妞的日常

这个话题我比较有发言权，感觉题主有些习以为常了，为你的领导感觉到悲哀，请了一个白眼狼。

我在做管理的时候也经常每个月请下属吃顿饭，每次一千多，公司是不报销的。基本没让下属买过单。刚开始年轻，对钱没概念，花了就花了。后面出了点事情，欠了点钱，但是每个月的聚餐还是继续，钱还是我出，但实话说还是比较心疼。后来有的同事就提议aa，我也会偶尔aa一下，大部分还是自己请客。对于提议的同事当然会觉得懂事一些，起码能体会到领导的难处。像题主这样把这样的事拿出来提问我认为是白眼狼心态。

领导也是为企业打工，有的时候组织下聚餐是为了活跃的气氛，让管理更方便些，对企业对领导是有好处。但对于个人呢，我们在企业工作中不会与同事有些误会，通过聚餐让自己的工作好做吗？都是有收获的，那么偶尔aa一下有何不可。如果aa次数多了，有意见我可以理解，偶尔几次拿出来讲我觉得题主真的是个白眼狼。

然后应该是老人都吃习惯了，对于领导请客认为是理所当然的，只有新人才会提出要aa制。可见领导的请客也只是个冤大头，看到题主的提问不仅要反思的自己的管理失误了，经常性的请客反而会养一些白眼狼。

最后还是鄙视题主。

人力顾问说职场

很少回答问题，也来回答一次吧，之前和领导一起出差，吃饭一直都是领导在付账，感觉很过意不去，有次主动去付账被领导给拦住了说和我出来不用你们付账，在我们公司都是领导付账，你看我和老板出来吃饭什么时候付过账，果不其然第三天吧老板过来了，吃饭娱乐都是老板付账，后来也做了一个小主管和部门人出去聚餐一只都是自己付账

hiboo

看老领导跟大多数人怎么说呗，虽然让人感觉膈应但是实在躲不过就接话，说:是啊，我们几个都觉得领导带领团队费心费力，平常也对我们有很多工作的帮助，早就想请领导吃个饭，一直没好的机会，这顿饭我们A了，应该的，让领导觉得这是你们几个一起商量后的结果或是，你早请吃饭借这次机会主动跟大家商量后决定的，反客为主呗，对付不要脸的，你只能用不要脸的方法。